留住人才的十大绝招
@家泊5412：企业如何留住人才 ? -
蒋肩19470789383…… 企业如何留住人才 商业竞争的实质不在国家之间,而是在企业之间,企业之间的竞争最终又取决于人才.已被列为第一资源的“人力资源”直接影响着每一个企业的兴衰. 人才是现代企业之魂,人才流失是每一个企业所面临的最大挑战.企业...
@家泊5412：如何留住员工的心及留人十六招 -
蒋肩19470789383…… 方法/步骤 留人应树立新理念 人的工作需要分为三个层次(马斯洛也提出五个层次理论):第一层是生存,第二层是交际,第三层是发展.相应地剖析留人的三种途径,高薪、感情、事业,当然我不排除其他方式例如精神激励为主的优越性.现...
@家泊5412：企业如何留住优秀人才? -
蒋肩19470789383…… 一、 打造舒适的工作环境.比如:适当的工作空间,相应的休息室,轻松的沟通环境(有些企业喜欢在办公区域安装监视器,这很容易造成员工的反感,滋生压抑情绪.) 二、 完善奖罚制度和适时的福利.例如:设定适量的KPI,加班福利,节日福利等 三、 合理的晋升制度.对于有能力的员工要适时给予加薪(其实也是留住员工最重要的方法)或升职,让员工感受到价值的存在. 四、 提升HR的管理能力.HR是直接对接员工的部门,以上三点都要靠HR的日常观察和细致处理.所以提升HR的管理能力很重要,而提升HR管理能力的方法有:进行相应的培训或是引入相应的人力资源管理软件,像是eHR系统软件等. 希望能对你有帮助,望采纳
@家泊5412：如何留住人才? -
蒋肩19470789383…… 如何留住员工 优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息.每年二、三月份,总是让HR们提心吊胆,惶惶不可终日的日子,这...
@家泊5412：拿什么留住人才?
蒋肩19470789383…… 留住人才的做法: 1、高于同行业10%的薪酬. 2、给予深造的机会. 3、造就和谐的人际关系. 4、提高企业的形象和社会地位. 5、为职场的自我实现构建平等竞争的平台. 6、在可能的范围内,为人才解决后顾之忧.
@家泊5412：如何留住人才?
蒋肩19470789383…… 以下供您参考: 当今的企业并不缺少人才,兵随将转,无不可用之才,企业管 理的核心就是管人,对于企业来说,如何招到人才并不是关键,最为关键的是怎样留住人才,留住人才并不需要什么妙方,简单的说,就是: 1、委以重任. 2、增加...
@家泊5412：如何留住有用的人才?
蒋肩19470789383…… —直以来,留住有用人才都是每个公司最难办到的事.有用的人才 对公司来说是一笔财富,而这笔财富也很容易丢失.因此要怎么做才能 为公司留住有用的人才呢?为公...
@家泊5412：企业如何留住人才?
蒋肩19470789383…… 现代化的企业中人员流动是很正常的,但是人员频繁更替是很不利于企业发展的.我个人认为要想留住人才,首先是企业的环境要利于人才的成长与发展;二 、企业要有重视人才的理念;三、企业要有培训人才的机制;四、企业要有留住人才的手段.
@家泊5412：假如你是老板,该如何留住一些重要的员工? -
蒋肩19470789383…… 据分析,一个员工离职以后,企业从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍到2.5倍,优秀人才的替换成本则更大.因此,留住人才是企业越来越关注的问题,以下是企业留住人才的几种方法. 职业发展留人 突出表现...
@家泊5412：小企业如何留住人才?有什么好的办法? -
蒋肩19470789383…… 根据2003年的一项调查表明,20.5%的人希望公司有一套合理的竞争机制,能够人尽其才;19.3%的人希望将员工置于最合适的岗位,以发挥他们的才能;16.9%的人希望给员工较高的薪水;16.3%的人希望公司制定合理的薪金制度. 以下是几...
蒋肩19470789383…… 企业如何留住人才 商业竞争的实质不在国家之间,而是在企业之间,企业之间的竞争最终又取决于人才.已被列为第一资源的“人力资源”直接影响着每一个企业的兴衰. 人才是现代企业之魂,人才流失是每一个企业所面临的最大挑战.企业...
@家泊5412：如何留住员工的心及留人十六招 -
蒋肩19470789383…… 方法/步骤 留人应树立新理念 人的工作需要分为三个层次(马斯洛也提出五个层次理论):第一层是生存,第二层是交际,第三层是发展.相应地剖析留人的三种途径,高薪、感情、事业,当然我不排除其他方式例如精神激励为主的优越性.现...
@家泊5412：企业如何留住优秀人才? -
蒋肩19470789383…… 一、 打造舒适的工作环境.比如:适当的工作空间,相应的休息室,轻松的沟通环境(有些企业喜欢在办公区域安装监视器,这很容易造成员工的反感,滋生压抑情绪.) 二、 完善奖罚制度和适时的福利.例如:设定适量的KPI,加班福利,节日福利等 三、 合理的晋升制度.对于有能力的员工要适时给予加薪(其实也是留住员工最重要的方法)或升职,让员工感受到价值的存在. 四、 提升HR的管理能力.HR是直接对接员工的部门,以上三点都要靠HR的日常观察和细致处理.所以提升HR的管理能力很重要,而提升HR管理能力的方法有:进行相应的培训或是引入相应的人力资源管理软件,像是eHR系统软件等. 希望能对你有帮助,望采纳
@家泊5412：如何留住人才? -
蒋肩19470789383…… 如何留住员工 优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息.每年二、三月份,总是让HR们提心吊胆,惶惶不可终日的日子,这...
@家泊5412：拿什么留住人才?
蒋肩19470789383…… 留住人才的做法: 1、高于同行业10%的薪酬. 2、给予深造的机会. 3、造就和谐的人际关系. 4、提高企业的形象和社会地位. 5、为职场的自我实现构建平等竞争的平台. 6、在可能的范围内,为人才解决后顾之忧.
@家泊5412：如何留住人才?
蒋肩19470789383…… 以下供您参考: 当今的企业并不缺少人才,兵随将转,无不可用之才,企业管 理的核心就是管人,对于企业来说,如何招到人才并不是关键,最为关键的是怎样留住人才,留住人才并不需要什么妙方,简单的说,就是: 1、委以重任. 2、增加...
@家泊5412：如何留住有用的人才?
蒋肩19470789383…… —直以来,留住有用人才都是每个公司最难办到的事.有用的人才 对公司来说是一笔财富,而这笔财富也很容易丢失.因此要怎么做才能 为公司留住有用的人才呢?为公...
@家泊5412：企业如何留住人才?
蒋肩19470789383…… 现代化的企业中人员流动是很正常的,但是人员频繁更替是很不利于企业发展的.我个人认为要想留住人才,首先是企业的环境要利于人才的成长与发展;二 、企业要有重视人才的理念;三、企业要有培训人才的机制;四、企业要有留住人才的手段.
@家泊5412：假如你是老板,该如何留住一些重要的员工? -
蒋肩19470789383…… 据分析,一个员工离职以后,企业从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍到2.5倍,优秀人才的替换成本则更大.因此,留住人才是企业越来越关注的问题,以下是企业留住人才的几种方法. 职业发展留人 突出表现...
@家泊5412：小企业如何留住人才?有什么好的办法? -
蒋肩19470789383…… 根据2003年的一项调查表明,20.5%的人希望公司有一套合理的竞争机制,能够人尽其才;19.3%的人希望将员工置于最合适的岗位,以发挥他们的才能;16.9%的人希望给员工较高的薪水;16.3%的人希望公司制定合理的薪金制度. 以下是几...
