监管评价管理办法五大要素
@苗豪3448：什么是监管评级 -
谷庆13414176003…… 你说的是银行的监管评级吧!银监会现行的评级制度主体文件为《商业银行监管评级内部指引》 这是涉密文件.. 大体宗旨:确定了具有中国特色的“CAMELS+”的监管评级体系 对商业银行的资本充足、资产质量、管理、盈利、流动性和市...
@苗豪3448：信托公司监管评级2C级是个什么概念
谷庆13414176003…… 综合评级是对信托公司进行全面的评价,评价内容包括公司治理结构、内部控制、合规管理、资产管理以及盈利能力等五要素.综合评级不是对以上五要素评级结果的加权平均,而是在考虑要素的重要性后综合确定.综合评级的基本原则为: ...
@苗豪3448：管理五大要素是什么 -
谷庆13414176003…… 管理有五个要素: 1、管理主体:行驶管理的组织或个人,有政府部门和业务部门. 2、管理客体:管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息5类,人群为基本. 3、管理目标:管理主体预期要达到的新境界,是管理...
@苗豪3448：运营分析控制和绩效考评控制不同点在哪里 -
谷庆13414176003…… 运营分析控制指: 企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期开展运营情况分析,发现存在的问题,及时查明原因并加以改进. 内部控制...
@苗豪3448：企业实际运用的绩效考核方法有哪些? -
谷庆13414176003…… 在企业管理咨询过程中,发现很多企业关注绩效考核,但是他们对考核的看法存在偏见或误区,实际上,绩效考核有很多种方法,企业完全可以根据自己的实际情况选择自己所需要的.1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、...
@苗豪3448：内部控制评价内容的五个要素的内容是什么 -
谷庆13414176003…… 内部组成 1.控制环境(Control environment)它包括组织人员的诚实、伦理价值和能力;管理层哲学和经营模式;管理层分配权限和责任、组织、发展员工的方式;董事会提供的关注和方向.控制环境影响员工的管理意识,是其他部分的基础...
@苗豪3448：企业如何建立健全内部控制制度? -
谷庆13414176003…… 加强建立健全的内部控制制度如下:1、公司治理规范必须对内部控制机制的构建提出基本要求内部控制系统是由代理人设计的,充分体现了管理者的管理意志和管理意图,而代理人的目标函数与委托人的目标函数是不一致的.为保证多级委...
@苗豪3448：战略性绩效管理的发展趋势研究分析 -
谷庆13414176003…… 本文从战略性绩效管理的界定和战略性绩效管理系统模型入手,论述了战略性绩效管理发展的新趋势,得出战略性绩效管理新趋势的出现必然要求与之最佳匹配的绩效管理工具的设计.战略性绩效管理的界定及系统模型构建绩效管理的发展...
谷庆13414176003…… 你说的是银行的监管评级吧!银监会现行的评级制度主体文件为《商业银行监管评级内部指引》 这是涉密文件.. 大体宗旨:确定了具有中国特色的“CAMELS+”的监管评级体系 对商业银行的资本充足、资产质量、管理、盈利、流动性和市...
@苗豪3448：信托公司监管评级2C级是个什么概念
谷庆13414176003…… 综合评级是对信托公司进行全面的评价,评价内容包括公司治理结构、内部控制、合规管理、资产管理以及盈利能力等五要素.综合评级不是对以上五要素评级结果的加权平均,而是在考虑要素的重要性后综合确定.综合评级的基本原则为: ...
@苗豪3448：管理五大要素是什么 -
谷庆13414176003…… 管理有五个要素: 1、管理主体:行驶管理的组织或个人,有政府部门和业务部门. 2、管理客体:管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息5类,人群为基本. 3、管理目标:管理主体预期要达到的新境界,是管理...
@苗豪3448：运营分析控制和绩效考评控制不同点在哪里 -
谷庆13414176003…… 运营分析控制指: 企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期开展运营情况分析,发现存在的问题,及时查明原因并加以改进. 内部控制...
@苗豪3448：企业实际运用的绩效考核方法有哪些? -
谷庆13414176003…… 在企业管理咨询过程中,发现很多企业关注绩效考核,但是他们对考核的看法存在偏见或误区,实际上,绩效考核有很多种方法,企业完全可以根据自己的实际情况选择自己所需要的.1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、...
@苗豪3448：内部控制评价内容的五个要素的内容是什么 -
谷庆13414176003…… 内部组成 1.控制环境(Control environment)它包括组织人员的诚实、伦理价值和能力;管理层哲学和经营模式;管理层分配权限和责任、组织、发展员工的方式;董事会提供的关注和方向.控制环境影响员工的管理意识,是其他部分的基础...
@苗豪3448：企业如何建立健全内部控制制度? -
谷庆13414176003…… 加强建立健全的内部控制制度如下:1、公司治理规范必须对内部控制机制的构建提出基本要求内部控制系统是由代理人设计的,充分体现了管理者的管理意志和管理意图,而代理人的目标函数与委托人的目标函数是不一致的.为保证多级委...
@苗豪3448：战略性绩效管理的发展趋势研究分析 -
谷庆13414176003…… 本文从战略性绩效管理的界定和战略性绩效管理系统模型入手,论述了战略性绩效管理发展的新趋势,得出战略性绩效管理新趋势的出现必然要求与之最佳匹配的绩效管理工具的设计.战略性绩效管理的界定及系统模型构建绩效管理的发展...
