目标分解结构图
@钦群4223：工作分解结构图怎么画 -
温饼18626466190…… 这是一个很有价值的问题,解决你这个问题的过程中,我自己也学到了许多未曾注意到但是很重要的关于项目管理的一些专业知识,非常感谢...下面开始讨论正题: 一、项目分解结构定义:首先项目分解结构(WBS)是一种管理工具或...
@钦群4223：如何分解工作目标 -
温饼18626466190…… 工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止.即:项目→任务→工作→日常活动工...
@钦群4223：工作分解结构的基本内容 -
温饼18626466190…… 1、将主体目标逐步细化分解,最底层的日常活动可直接分派到个人去完成; 2、每个任务原则上要求分解到不能再细分为止; 3、日常活动要对应到人、时间和资金投入. 二、任务分解的方法 1、采用树状结构进行分解; 2、以团队为中心,...
@钦群4223：计划管理的具体方法 -
温饼18626466190…… 计划管理的好处 无论公司实行长期计划,还是生产计划、成本计划,其目的都是为了提高工作效率,有效合理地调度配置公司资源,进一步落实目标责任制,提高管理决策的科学性及员工工作评价的可操作性. 1、产生积极的心态,充满激情、...
@钦群4223：目标设定,计划方案,行动指南,怎么制定啊?帮帮忙! -
温饼18626466190…… 1、识别目标,一般是从时间进度、费用、质量三个方面予以界定2、分解目标,把总的工作任务分解为小的工作包,用分解结构图的方式排列,方法是按照流程的顺序列举,做到穷尽和不重合.3、把完成分目标所需要的工作列举成一项一项的工作,做成任务表4、用甘特图把所有的工作任务排成时间序列,制定完成的衡量指标5、执行,检查
@钦群4223：什么是项目结构分解 -
温饼18626466190…… 项目结构图(WBS)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;是用来描述工作对象之间的关系. 对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系.而项目结构图描述的是工作对象之间的关系.项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系.
@钦群4223：管理目标体系 -
温饼18626466190…… 企业管理目标体系 目标管理是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式.它是根据注重结果的思想,先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得...
@钦群4223：施工成本计划的编制基础 -
温饼18626466190…… 一、施工项目成本计划的编制程序 施工项目的成本计划工作,是一项非常重要的工作,不应仅仅把它看作是几张计划表的编制,更重要的是项目成本管理的决策过程,即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案.同时,通过成本计划...
@钦群4223：组织目标如何能分解为一系列管理活动的目标? -
温饼18626466190…… 目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,这一阶段可以细分为四个步骤:①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案.即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,上级批准.无论哪种方式,必须共同商量决定;其次...
@钦群4223：什么是目标? -
温饼18626466190…… 1、 什么是目标管理?把目标管理用于计划制度,有哪些思想需要明确与坚持?并说明之. 1.答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动. 目标管理用于计划制定,必...
温饼18626466190…… 这是一个很有价值的问题,解决你这个问题的过程中,我自己也学到了许多未曾注意到但是很重要的关于项目管理的一些专业知识,非常感谢...下面开始讨论正题: 一、项目分解结构定义:首先项目分解结构(WBS)是一种管理工具或...
@钦群4223：如何分解工作目标 -
温饼18626466190…… 工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止.即:项目→任务→工作→日常活动工...
@钦群4223：工作分解结构的基本内容 -
温饼18626466190…… 1、将主体目标逐步细化分解,最底层的日常活动可直接分派到个人去完成; 2、每个任务原则上要求分解到不能再细分为止; 3、日常活动要对应到人、时间和资金投入. 二、任务分解的方法 1、采用树状结构进行分解; 2、以团队为中心,...
@钦群4223：计划管理的具体方法 -
温饼18626466190…… 计划管理的好处 无论公司实行长期计划,还是生产计划、成本计划,其目的都是为了提高工作效率,有效合理地调度配置公司资源,进一步落实目标责任制,提高管理决策的科学性及员工工作评价的可操作性. 1、产生积极的心态,充满激情、...
@钦群4223：目标设定,计划方案,行动指南,怎么制定啊?帮帮忙! -
温饼18626466190…… 1、识别目标,一般是从时间进度、费用、质量三个方面予以界定2、分解目标,把总的工作任务分解为小的工作包,用分解结构图的方式排列,方法是按照流程的顺序列举,做到穷尽和不重合.3、把完成分目标所需要的工作列举成一项一项的工作,做成任务表4、用甘特图把所有的工作任务排成时间序列,制定完成的衡量指标5、执行,检查
@钦群4223：什么是项目结构分解 -
温饼18626466190…… 项目结构图(WBS)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;是用来描述工作对象之间的关系. 对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系.而项目结构图描述的是工作对象之间的关系.项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系.
@钦群4223：管理目标体系 -
温饼18626466190…… 企业管理目标体系 目标管理是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式.它是根据注重结果的思想,先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得...
@钦群4223：施工成本计划的编制基础 -
温饼18626466190…… 一、施工项目成本计划的编制程序 施工项目的成本计划工作,是一项非常重要的工作,不应仅仅把它看作是几张计划表的编制,更重要的是项目成本管理的决策过程,即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案.同时,通过成本计划...
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温饼18626466190…… 目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,这一阶段可以细分为四个步骤:①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案.即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,上级批准.无论哪种方式,必须共同商量决定;其次...
@钦群4223：什么是目标? -
温饼18626466190…… 1、 什么是目标管理?把目标管理用于计划制度,有哪些思想需要明确与坚持?并说明之. 1.答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动. 目标管理用于计划制定,必...
