目标管理的四个基本内容
@艾质1358：论述目标管理的基本组成要素? -
闫苑17525906624…… 目标管理的核心要素: 1、确定所需资源; 2、与相关人员沟通到位; 3、不折不扣的执行; 4、定期回顾与改进; 5、总结与提升. 目标管理是通过有效授权,提升组织效率与团队凝聚力,迅速提升员工能力的有效管理举措. 目标管理在组织...
@艾质1358：目标管理有四个要素分别是 A 明确目标 B 参与决策 C 规定期限 D 反馈绩效 E 总结经验 -
闫苑17525906624…… A、B、C、D问题已解决记的采纳,点击右下.
@艾质1358：目标管理的四个步骤? 我要正确答案 - 作业帮
闫苑17525906624…… [答案] 由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步.(一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级...
@艾质1358：目标管理的具体内容是什么?
闫苑17525906624…… 目标管理是指一种管理方法,它能使 组织中的上级和下级一起协商,根据组织 的使命确定一定时期内组织的总目标,由 此决定上、下级的责任和分目标,并把这些 目标作为组织经营、评估和奖惩每个单位 和个人贡献的标准.根据目标管理理论, 管理者应该通过目标对下级进行管理,当 组织最高层管理者确定了组织目标后,必 须对其进行有效分解,转变成各个部门以 及各个人的分目标,管理者根据分目标的 完成情况对下级进行考核、评价和奖惩.目标管理的概念是美国管理专家彼 得•德鲁克1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的.德鲁克认为,并不是有了 工作才有目标,而是相反,有了目标才能确 定每个人的工作,所以企业的使命和任务 必须转化为目标
@艾质1358：目标管理既是一种管理什么又是一种管理啥子 -
闫苑17525906624…… 目标管理既是一种管理方法和技术 ,又是一种管理思想,或目标管理既是一种管理方法,又是一种激励方式. 目标管理以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方...
@艾质1358：目标管理法的本质是什么 -
闫苑17525906624…… 2.目标管理的本质特点 (1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标. (2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心.目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现. (3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益. (4)重视成果:目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际贡献大小如实地评价一个人,使评价更具有建设性.
@艾质1358：目标管理亦称“成果管理”.是指在企业员工的积极参与下,()地确定工作...
闫苑17525906624…… (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标.上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定...
@艾质1358：什么是目标管理? - 目标管理的含义求答案 - 作业帮
闫苑17525906624…… [答案] 德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作.所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视.因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理...
@艾质1358：如何进行目标管理 -
闫苑17525906624…… 进行目标管理时,一般按照四个程序:1、确定目标,即企业根据企业发展的实际需要和未来所要达到的愿景而确立的发展方向或所要达到的预期效果;2、执行计划,即企业为实现自己的目标而制定的完成该目标的一些步骤、部署和行动方案等...
闫苑17525906624…… 目标管理的核心要素: 1、确定所需资源; 2、与相关人员沟通到位; 3、不折不扣的执行; 4、定期回顾与改进; 5、总结与提升. 目标管理是通过有效授权,提升组织效率与团队凝聚力,迅速提升员工能力的有效管理举措. 目标管理在组织...
@艾质1358：目标管理有四个要素分别是 A 明确目标 B 参与决策 C 规定期限 D 反馈绩效 E 总结经验 -
闫苑17525906624…… A、B、C、D问题已解决记的采纳,点击右下.
@艾质1358：目标管理的四个步骤? 我要正确答案 - 作业帮
闫苑17525906624…… [答案] 由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步.(一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级...
@艾质1358：目标管理的具体内容是什么?
闫苑17525906624…… 目标管理是指一种管理方法,它能使 组织中的上级和下级一起协商,根据组织 的使命确定一定时期内组织的总目标,由 此决定上、下级的责任和分目标,并把这些 目标作为组织经营、评估和奖惩每个单位 和个人贡献的标准.根据目标管理理论, 管理者应该通过目标对下级进行管理,当 组织最高层管理者确定了组织目标后,必 须对其进行有效分解,转变成各个部门以 及各个人的分目标,管理者根据分目标的 完成情况对下级进行考核、评价和奖惩.目标管理的概念是美国管理专家彼 得•德鲁克1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的.德鲁克认为,并不是有了 工作才有目标,而是相反,有了目标才能确 定每个人的工作,所以企业的使命和任务 必须转化为目标
@艾质1358：目标管理既是一种管理什么又是一种管理啥子 -
闫苑17525906624…… 目标管理既是一种管理方法和技术 ,又是一种管理思想,或目标管理既是一种管理方法,又是一种激励方式. 目标管理以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方...
@艾质1358：目标管理法的本质是什么 -
闫苑17525906624…… 2.目标管理的本质特点 (1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标. (2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心.目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现. (3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益. (4)重视成果:目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际贡献大小如实地评价一个人,使评价更具有建设性.
@艾质1358：目标管理亦称“成果管理”.是指在企业员工的积极参与下,()地确定工作...
闫苑17525906624…… (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标.上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定...
@艾质1358：什么是目标管理? - 目标管理的含义求答案 - 作业帮
闫苑17525906624…… [答案] 德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作.所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视.因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理...
@艾质1358：如何进行目标管理 -
闫苑17525906624…… 进行目标管理时,一般按照四个程序:1、确定目标,即企业根据企业发展的实际需要和未来所要达到的愿景而确立的发展方向或所要达到的预期效果;2、执行计划,即企业为实现自己的目标而制定的完成该目标的一些步骤、部署和行动方案等...
