目标管理策略smarter
@唐牧337：目标管理中的smart原则分别指什么 -
宰昏15099557865…… Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时
@唐牧337：smarter 目标指的E和R指什么 -
宰昏15099557865…… Extending:可延展的 一个可延展的目标,是指你清楚地知道这个目标的深刻意义.你知道这个目标是为一个更高、更重要的目标所服务的,或者是能够演变成更大的目标. Rewarding :有回报的 人的大脑终生都在追逐回报与满足,而且在“立即满足”和“延迟满足”之间,我们很难克制住想要立即满足自己的冲动.这是我们大脑长期以往在“即期满足”的环境中进化得到的结果. 那想要让自己感受到源源不断的动力,就不能只盯着终极目标,而要学会在这个过程中为自己设立小的节点,回报自己. 比如说,记忆100个单词后可以奖励自己一条想买的裙子,或是一部自己想看的电影.写作30000字后,可以奖励自己看4小时的美剧
@唐牧337：什么是目标管理?什么叫smart原则? -
宰昏15099557865…… 目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法. SMART原则:是好的目标的原则. S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标. M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准.(能量化的量化,不能量化的细化) A:achievable:具有挑战性的,是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难,不是轻而易举达到的,也不是不能达到的. R:realistic:切实可行的——努力可以实现!太高的目标——立即放弃! T:time&resources constrained:受时间和资源限制
@唐牧337：在KPI绩效管理技巧中,smart法则是指什么意思? -
宰昏15099557865…… Smart法则指的是在制定目标的时候所应该遵循的五项原则:S - Specific这里指的是目标一定要明确的( specific ) 不能够模糊M - Measurable目标的可度量性. 制定的目标一定是可以度量的.A - Attainable目标的可实现性.一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的.R - Relevant目标必须和其他目标具有相关性. 即一切努力都是为了一个结果,而不是为了行动.T - Time-based目标必须具有明确的截止期限. 即一个目标只有在一定的时间内达成才有意义.
@唐牧337：企业目标管理的管理方法 -
宰昏15099557865…… 1、目标的设立与分解1)企业总目标的制定.总目标的制定是目标管理的中心内容.总目标体现了企业在一定时期内各项工作的努力方向和管理目的.2)目标分解.目标分解是制定企业目标体系的第二步.它是把企业的总目标分解成各部门的...
@唐牧337：如何运用目标管理法制定工作计划 -
宰昏15099557865…… 目标管理简称MBO. 目标管理法,就是先分析内外部情况,结合资源状况,设定我们预期要达到的目标. 然后依据目标,分析目标达成的关键因素, 理清现状,分析制约的瓶颈因素, 根据关键因素和瓶颈因素,找出解决的措施和任务, 然后分阶段分步骤制定计划, 明确责任人,明确解决路线图,明确时间节点,明确需要支持配合的部门 明确里程碑式的关键检查点. 工作计划就出来了. 有了计划只是PDCA的计划阶段, 第二还要推进实施 第三还要过程检查控制与督导 第四还要不断总结,持续改进, 最终才能确保目标达成
@唐牧337：高效的目标管理,应该怎么做 -
宰昏15099557865…… 目标管理是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式.它是根据注重结果的思想,先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配置和授...
@唐牧337：管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施? -
宰昏15099557865…… 目标管理由彼得 德鲁克在《管理的实践》一书中提出,管理者在事先确定目标的基础上,通过层层分解、展开目标,让下级人员参与组织目标的制定和计划,以创造性地完成组织目标.主要特点是注重结果,以目标为中心,重视人的管理等.
@唐牧337：目标管理的四个步骤? 我要正确答案 - 作业帮
宰昏15099557865…… [答案] 由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步.(一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级...
宰昏15099557865…… Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时
@唐牧337：smarter 目标指的E和R指什么 -
宰昏15099557865…… Extending:可延展的 一个可延展的目标,是指你清楚地知道这个目标的深刻意义.你知道这个目标是为一个更高、更重要的目标所服务的,或者是能够演变成更大的目标. Rewarding :有回报的 人的大脑终生都在追逐回报与满足,而且在“立即满足”和“延迟满足”之间,我们很难克制住想要立即满足自己的冲动.这是我们大脑长期以往在“即期满足”的环境中进化得到的结果. 那想要让自己感受到源源不断的动力,就不能只盯着终极目标,而要学会在这个过程中为自己设立小的节点,回报自己. 比如说,记忆100个单词后可以奖励自己一条想买的裙子,或是一部自己想看的电影.写作30000字后,可以奖励自己看4小时的美剧
@唐牧337：什么是目标管理?什么叫smart原则? -
宰昏15099557865…… 目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法. SMART原则:是好的目标的原则. S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标. M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准.(能量化的量化,不能量化的细化) A:achievable:具有挑战性的,是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难,不是轻而易举达到的,也不是不能达到的. R:realistic:切实可行的——努力可以实现!太高的目标——立即放弃! T:time&resources constrained:受时间和资源限制
@唐牧337：在KPI绩效管理技巧中,smart法则是指什么意思? -
宰昏15099557865…… Smart法则指的是在制定目标的时候所应该遵循的五项原则:S - Specific这里指的是目标一定要明确的( specific ) 不能够模糊M - Measurable目标的可度量性. 制定的目标一定是可以度量的.A - Attainable目标的可实现性.一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的.R - Relevant目标必须和其他目标具有相关性. 即一切努力都是为了一个结果,而不是为了行动.T - Time-based目标必须具有明确的截止期限. 即一个目标只有在一定的时间内达成才有意义.
@唐牧337：企业目标管理的管理方法 -
宰昏15099557865…… 1、目标的设立与分解1)企业总目标的制定.总目标的制定是目标管理的中心内容.总目标体现了企业在一定时期内各项工作的努力方向和管理目的.2)目标分解.目标分解是制定企业目标体系的第二步.它是把企业的总目标分解成各部门的...
@唐牧337：如何运用目标管理法制定工作计划 -
宰昏15099557865…… 目标管理简称MBO. 目标管理法,就是先分析内外部情况,结合资源状况,设定我们预期要达到的目标. 然后依据目标,分析目标达成的关键因素, 理清现状,分析制约的瓶颈因素, 根据关键因素和瓶颈因素,找出解决的措施和任务, 然后分阶段分步骤制定计划, 明确责任人,明确解决路线图,明确时间节点,明确需要支持配合的部门 明确里程碑式的关键检查点. 工作计划就出来了. 有了计划只是PDCA的计划阶段, 第二还要推进实施 第三还要过程检查控制与督导 第四还要不断总结,持续改进, 最终才能确保目标达成
@唐牧337：高效的目标管理,应该怎么做 -
宰昏15099557865…… 目标管理是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式.它是根据注重结果的思想,先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配置和授...
@唐牧337：管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施? -
宰昏15099557865…… 目标管理由彼得 德鲁克在《管理的实践》一书中提出,管理者在事先确定目标的基础上,通过层层分解、展开目标,让下级人员参与组织目标的制定和计划,以创造性地完成组织目标.主要特点是注重结果,以目标为中心,重视人的管理等.
@唐牧337：目标管理的四个步骤? 我要正确答案 - 作业帮
宰昏15099557865…… [答案] 由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步.(一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级...
