空降店长如何快速开展工作
@蔡郑5218：刚到尚品宅陪当店长,怎么开展工作 -
聂厚15558795663…… 刚到新的环境,第一要熟悉规章制度,第二要熟悉店里的人,在快速的适应这两点后,可以逐渐分步骤的开展工作.开展新工作首先是要按照老的规章制度走一遍,边做边发现问题,改进问题,切忌空降兵的做法,大势改革,搞的啊鸡犬不宁!
@蔡郑5218：找到了一份餐饮连锁店店长的工作,该如何开展工作.
聂厚15558795663…… 想要快速的去了解事务,那肯定还是要自己多看看,多问问啊,让他们快速接受你,有时你要有亲和力,但是还是要有那么点威慑力的,那些比如员工的工作状态和工作氛围还是靠你的能力啊,不过相信自己能做好就行了,谁没第一次呢,当然啦,刚开始工作不需要去担心那么多啊,做好自己,等你真的到那个环境你了,你就不那么迷茫了,加油!
@蔡郑5218：假如我是一名店长,该如何开展工作 -
聂厚15558795663…… 如我是一名店长,我会打破传统的八大品类销售模式.员工在精通本品类产品的基础上也要掌握其他品类的知识及销售技巧,逐渐转变为开放式销售,从而提升销售业绩.对于消费者来说,把每个销售人员都会当成咨询对象,营业员在任何情况...
@蔡郑5218：空降一个公司做部门老大,要如何尽快度过试用期? -
聂厚15558795663…… 首先需要制定一个详细的工作计划,然后了解手下每个员工的性格特点以及技能特点,然后合理分配、安排工作.
@蔡郑5218：新店长上任后 如何做好与老员工的沟通与协调求解 -
聂厚15558795663…… 主要症状 新店长 老店员 如何打成一片处方主味 多沟通 细理顺 问题自有根源新店长上任,想快速改变经营面貌,想让经营有个快速提高,想给老板留下好的印象,以证明咱自家本事厉害,这想法非常好,可是好多情况下难以做到.为啥,因为...
@蔡郑5218：新上任的店长第一天怎样开晨会,怎样开? -
聂厚15558795663…… 对自己的经营思路进行阐述、自我介绍、响亮式问早提士气、鼓励或者劝勉下属.在短暂的晨会中,还可以帮助员工及时解决前一天的问题,及相关的重点知识培训,以备当日能够很好地做好相应的工作,避免更多的工作失误.温馨提示:以上信息仅供参考,具体应根据开店时长(新店、旧店)、营收情况、士气情况做工作统筹.应答时间:2020-11-17,最新业务变化请以平安银行官网公布为准. [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
@蔡郑5218：做为新店长怎么管理好超市? -
聂厚15558795663…… 转载以下资料供参考 如何做好店长 店长手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管...
@蔡郑5218：在一家手机店应聘了店长,15号去上班,我是空降的店长,如何用一个精彩的开场白,让大家记住我?并在磨 -
聂厚15558795663…… 我没办法帮店主什么忙.但是祝店主新官上任三把火,凡事顺利节节高哦
@蔡郑5218：怎么做好一个超市店长、 -
聂厚15558795663…… 首先,店长应该有很强烈的归属感.把门店当作自己生活的一部分,只有把事情当作自己事情的一部分,才会尽力去做. 第二,积极地心态.店长是整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属.如何去做呢?主动帮助别人,待人勤奋...
@蔡郑5218：小弟要以空降兵的身份调到另一个分公司当经理,刚去时候应该注意一些什么?怎么来开展工作啊?求管理经验
聂厚15558795663…… 1.按兵不动2.观察情况3.整顿作风4.以身作则5.赏罚分明6.公平对待
聂厚15558795663…… 刚到新的环境,第一要熟悉规章制度,第二要熟悉店里的人,在快速的适应这两点后,可以逐渐分步骤的开展工作.开展新工作首先是要按照老的规章制度走一遍,边做边发现问题,改进问题,切忌空降兵的做法,大势改革,搞的啊鸡犬不宁!
@蔡郑5218：找到了一份餐饮连锁店店长的工作,该如何开展工作.
聂厚15558795663…… 想要快速的去了解事务,那肯定还是要自己多看看,多问问啊,让他们快速接受你,有时你要有亲和力,但是还是要有那么点威慑力的,那些比如员工的工作状态和工作氛围还是靠你的能力啊,不过相信自己能做好就行了,谁没第一次呢,当然啦,刚开始工作不需要去担心那么多啊,做好自己,等你真的到那个环境你了,你就不那么迷茫了,加油!
@蔡郑5218：假如我是一名店长,该如何开展工作 -
聂厚15558795663…… 如我是一名店长,我会打破传统的八大品类销售模式.员工在精通本品类产品的基础上也要掌握其他品类的知识及销售技巧,逐渐转变为开放式销售,从而提升销售业绩.对于消费者来说,把每个销售人员都会当成咨询对象,营业员在任何情况...
@蔡郑5218：空降一个公司做部门老大,要如何尽快度过试用期? -
聂厚15558795663…… 首先需要制定一个详细的工作计划,然后了解手下每个员工的性格特点以及技能特点,然后合理分配、安排工作.
@蔡郑5218：新店长上任后 如何做好与老员工的沟通与协调求解 -
聂厚15558795663…… 主要症状 新店长 老店员 如何打成一片处方主味 多沟通 细理顺 问题自有根源新店长上任,想快速改变经营面貌,想让经营有个快速提高,想给老板留下好的印象,以证明咱自家本事厉害,这想法非常好,可是好多情况下难以做到.为啥,因为...
@蔡郑5218：新上任的店长第一天怎样开晨会,怎样开? -
聂厚15558795663…… 对自己的经营思路进行阐述、自我介绍、响亮式问早提士气、鼓励或者劝勉下属.在短暂的晨会中,还可以帮助员工及时解决前一天的问题,及相关的重点知识培训,以备当日能够很好地做好相应的工作,避免更多的工作失误.温馨提示:以上信息仅供参考,具体应根据开店时长(新店、旧店)、营收情况、士气情况做工作统筹.应答时间:2020-11-17,最新业务变化请以平安银行官网公布为准. [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
@蔡郑5218：做为新店长怎么管理好超市? -
聂厚15558795663…… 转载以下资料供参考 如何做好店长 店长手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管...
@蔡郑5218：在一家手机店应聘了店长,15号去上班,我是空降的店长,如何用一个精彩的开场白,让大家记住我?并在磨 -
聂厚15558795663…… 我没办法帮店主什么忙.但是祝店主新官上任三把火,凡事顺利节节高哦
@蔡郑5218：怎么做好一个超市店长、 -
聂厚15558795663…… 首先,店长应该有很强烈的归属感.把门店当作自己生活的一部分,只有把事情当作自己事情的一部分,才会尽力去做. 第二,积极地心态.店长是整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属.如何去做呢?主动帮助别人,待人勤奋...
@蔡郑5218：小弟要以空降兵的身份调到另一个分公司当经理,刚去时候应该注意一些什么?怎么来开展工作啊?求管理经验
聂厚15558795663…… 1.按兵不动2.观察情况3.整顿作风4.以身作则5.赏罚分明6.公平对待
