店长管理员工的10个绝招
@滕谭5446：做为一名店长怎样去管理好一个店的员工? -
吉胆13327011150…… 1、自己的业务必须熟练,但不要过于表现自己而贬低他人.2、大事讲原则,小事讲变通,不要太一根筋.3、敢于承担责任,不要把所有不好的事情都往别人身上推.4、凡是不要事必亲恭,但也不要袖手旁观,组织大家一起分享工作的快乐.5、说话时,少提”我“字;多说”咱们“.6、工作之余,时不时的组织和参加个小聚会什么的,能和员工打成一片,但最好保持头脑冷静,多听少说.7、及时掌握员工的思想动态,发现员工情绪异常,及时调整工作岗位.8、无论在任何人面前都不要评价员工的好坏,除非是进行优秀员工评选,那也是只说好,不言坏.9、要求别人遵守的,自己首先遵守.10、经常总结,找自己的不足.
@滕谭5446：如何管理好一个店铺:店铺管理十个技巧分享 -
吉胆13327011150…… 下面为大家总结了店铺管理的十个技巧: 1、控制流失率任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响.2、因人定岗商场的...
@滕谭5446：做为店长怎样去管理员工 -
吉胆13327011150…… 店长怎样去管理员工 店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端店铺负责的运营的人.他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划.那么如何来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计...
@滕谭5446：如何做好店内员工管理? -
吉胆13327011150…… 二、经常和员工交流,了解员工的想法 作为一个店的管理者,店长要了解员工的真实想法和工作状态,多和员工谈心,交流,员工对店长和店内的管理方法可能会有许多不满意的地方和意见,通过交流可以倾听员工的真实想法,让员...
@滕谭5446：作为一个店长,如何管理好店员呢? -
吉胆13327011150…… 要带好一个团,就要90%以上的信任每一个团队人员 还要以良好的心态去面对每一天的变化 最重要的是让自己和团员都能在开心的环境下工作(这样可以使工作效率提高)做好一个团队的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头...
@滕谭5446：我是超市店长,怎样管理员工? -
吉胆13327011150…… 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的班组管理要领:1)、办...
@滕谭5446：店长怎么管理员?店长怎么管理员工
吉胆13327011150…… 新店长如果想管理好员工,需要做好以下工作: 第一,认真了解之前店长做的不够好的地方; 第二,对每个店员进行较多较充分的了解; 第三,通过对店员进行培训,提高店员能力,同时使店员对新店长产生较好的认同; 第四,和大家一起协商如何做好店面的经营和生意; 第五,对于大家的问题要注意收集,解决一些大家关注关心的问题. 第六,赏罚分明,激励导向,对店面员工进行细致化标准化管理.
@滕谭5446：怎么做一个餐饮行业的店长!怎么管理自己的员工! -
吉胆13327011150…… ★服务规范 —.服务宗旨 1.以人为本:视客人为上帝.为亲人.急客人之所急;想客人所想,做到贴心.真心.微笑服务. 2.全面,全员, 全程服务;尽可能满足客人提出的各种需求,即使条件不允许也不得一口拒绝,要委婉地说明情况请示店长后再...
@滕谭5446：一个店铺的店长怎么管理店员 -
吉胆13327011150…… 一 提拔和自己聊得来的人,没办法用自己人的岗位尽量和对方熟悉. 二 安排好工作,落实到个人.对于工作态度不好的员工在员工会议中点名批评,3次点名然后投票,不通过则开除. 通过再给3次机会. 如果是小店铺就简单啦,能做朋友的留下,不顺眼的炒鱿鱼.
@滕谭5446：作为一个店长怎样管理员工 -
吉胆13327011150…… 最好是要让他们觉得有你这个领导者是他们这个店的骄傲,不能让他们觉得有没有你他们都能拿得下来这个店 看到他们一个客户谈不下来卖不出去应该在旁边帮他们做配合 而不是直接就你去跟客户去说 事后再根据每个人的不足去帮助他们以后如果遇到类似的事情他们自己应该如果解决 而不是去责怪他们 每个人都不想当弱者 同样的也不想被别人管 但是一个店里需要人来领导 所以你要让他们觉得他们需要你!一个星期做一次总结半个小时就够了不要超过时间,让每个人都说出自己的看法,这样有利于你和员工之间的沟通也能看出你自己的不足 祝福你能成为一个好的管理者 主人回复:
吉胆13327011150…… 1、自己的业务必须熟练,但不要过于表现自己而贬低他人.2、大事讲原则,小事讲变通,不要太一根筋.3、敢于承担责任,不要把所有不好的事情都往别人身上推.4、凡是不要事必亲恭,但也不要袖手旁观,组织大家一起分享工作的快乐.5、说话时,少提”我“字;多说”咱们“.6、工作之余,时不时的组织和参加个小聚会什么的,能和员工打成一片,但最好保持头脑冷静,多听少说.7、及时掌握员工的思想动态,发现员工情绪异常,及时调整工作岗位.8、无论在任何人面前都不要评价员工的好坏,除非是进行优秀员工评选,那也是只说好,不言坏.9、要求别人遵守的,自己首先遵守.10、经常总结,找自己的不足.
@滕谭5446：如何管理好一个店铺:店铺管理十个技巧分享 -
吉胆13327011150…… 下面为大家总结了店铺管理的十个技巧: 1、控制流失率任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响.2、因人定岗商场的...
@滕谭5446：做为店长怎样去管理员工 -
吉胆13327011150…… 店长怎样去管理员工 店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端店铺负责的运营的人.他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划.那么如何来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计...
@滕谭5446：如何做好店内员工管理? -
吉胆13327011150…… 二、经常和员工交流,了解员工的想法 作为一个店的管理者,店长要了解员工的真实想法和工作状态,多和员工谈心,交流,员工对店长和店内的管理方法可能会有许多不满意的地方和意见,通过交流可以倾听员工的真实想法,让员...
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吉胆13327011150…… 要带好一个团,就要90%以上的信任每一个团队人员 还要以良好的心态去面对每一天的变化 最重要的是让自己和团员都能在开心的环境下工作(这样可以使工作效率提高)做好一个团队的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头...
@滕谭5446：我是超市店长,怎样管理员工? -
吉胆13327011150…… 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的班组管理要领:1)、办...
@滕谭5446：店长怎么管理员?店长怎么管理员工
吉胆13327011150…… 新店长如果想管理好员工,需要做好以下工作: 第一,认真了解之前店长做的不够好的地方; 第二,对每个店员进行较多较充分的了解; 第三,通过对店员进行培训,提高店员能力,同时使店员对新店长产生较好的认同; 第四,和大家一起协商如何做好店面的经营和生意; 第五,对于大家的问题要注意收集,解决一些大家关注关心的问题. 第六,赏罚分明,激励导向,对店面员工进行细致化标准化管理.
@滕谭5446：怎么做一个餐饮行业的店长!怎么管理自己的员工! -
吉胆13327011150…… ★服务规范 —.服务宗旨 1.以人为本:视客人为上帝.为亲人.急客人之所急;想客人所想,做到贴心.真心.微笑服务. 2.全面,全员, 全程服务;尽可能满足客人提出的各种需求,即使条件不允许也不得一口拒绝,要委婉地说明情况请示店长后再...
@滕谭5446：一个店铺的店长怎么管理店员 -
吉胆13327011150…… 一 提拔和自己聊得来的人,没办法用自己人的岗位尽量和对方熟悉. 二 安排好工作,落实到个人.对于工作态度不好的员工在员工会议中点名批评,3次点名然后投票,不通过则开除. 通过再给3次机会. 如果是小店铺就简单啦,能做朋友的留下,不顺眼的炒鱿鱼.
@滕谭5446：作为一个店长怎样管理员工 -
吉胆13327011150…… 最好是要让他们觉得有你这个领导者是他们这个店的骄傲,不能让他们觉得有没有你他们都能拿得下来这个店 看到他们一个客户谈不下来卖不出去应该在旁边帮他们做配合 而不是直接就你去跟客户去说 事后再根据每个人的不足去帮助他们以后如果遇到类似的事情他们自己应该如果解决 而不是去责怪他们 每个人都不想当弱者 同样的也不想被别人管 但是一个店里需要人来领导 所以你要让他们觉得他们需要你!一个星期做一次总结半个小时就够了不要超过时间,让每个人都说出自己的看法,这样有利于你和员工之间的沟通也能看出你自己的不足 祝福你能成为一个好的管理者 主人回复:
