店长八大管理能力
@梅斌2945：关于“店长应具备的八项基础能力”,罗雅霖老师是如何讲解的? -
常佳17773924660…… 1)思考力:更广、更深一步地思考.思考不足的行动会造成徒劳. (2)判断力:正确迅速下判断.愈是上司不在,判断就尤其重要. (3)领导力:必须能调动、激发部属的工作积极性,拥有指导部属的领导力,统御力,能正确的处理人际关系. (4)指导力:能够正确指导部属“前进”、“停止”、“该如此”的能力,这是让部属达成业绩的原点. (5)设定目标:设定工作目标,确实分派,这是带领团体的重点. (6)说服力:让自己的想法、计划使对方理解,接纳的能力,说服力是打动一个人最大的武器. (7)应变能力:能基本应对突发事件和意外争执,能应各种善做适当的处理. (8)情报收集力:广范的情报资料持有不同时,选择必要、有益的情报的必要.
@梅斌2945：一名合格的店长应具备哪些方面的能力 详细 -
常佳17773924660…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:af3415763 作一个合格的店长 龙发管理资料库—店面管理文件 一、店长应该具备哪些能力 从前面的事例当中,店长应该具备哪些能力是不难看出的.现在把它归纳为以下几点: 1指导能力 所谓指导...
@梅斌2945：请问罗雅霖老师,店长应具备哪些管理能力? -
常佳17773924660…… 用“人”来管理 管理,简单地说就是让人把你想做的事情做好.在店铺管理过程中,店长需要更多的伙伴来协助工作,更出色地完成工作,同时激发团队成员的主人翁精神.在此环节中店长要注意:既要给下级权利也要明确责任.一方面让下级...
@梅斌2945：店长应具备的领导能力有哪些? -
常佳17773924660…… 解决问题的能力 解决问题首先要发现问题,作为一个经营管理者,要善于发现问题,特别是零售店经营管理作为一个整体,对作业流程、各个环节都要丝丝入扣,只要一个环节出问题就会影响整体,所以经营管理者要将各种问题消除于萌芽状态...
@梅斌2945：优秀店长所具备的能力 -
常佳17773924660…… 1、做正确事 著名管理大师彼得.杜拉克提出真正的领导者核心职责是坚持做正确的事.对于一个店长而言,也是如此,就是具备把握方向和大局的能力,不被眼前利益所诱惑.首先,必须具备识别什么是店内最正确的事,找到后并坚持去做....
@梅斌2945：做为一个店长应该具备那些? -
常佳17773924660…… 原发布者:马赛克逃馗 一、店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标.2、营业额...
@梅斌2945：店长具备的能力和责任 -
常佳17773924660…… 积极主动,任何事情都积极主动地去面对,无论何时都主动迎接挑战,积极解决问题. 乐观开朗,乐观开朗的笑容总会像阳光一样照亮自己也照亮别人,店长良好的情绪会像春天的微风,使整个店铺的气氛焕然一新; 包容力强,每个人都有失败和犯错误的时候,店长要包容下属的过错,真心关怀和激励店员,陪伴其一起成长. 店长还需做到以下几点: 1、带给部属“信赖感” 2、激发部属的工作欲望 3、具备领导、统御能力
@梅斌2945：如何管理好店长 -
常佳17773924660…… 如何做好店长 店长手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促销的管理 8、...
@梅斌2945：店长需要哪些能力 -
常佳17773924660…… 不管是什么行业的店长,他们的职责只有一个就是店铺管理,公司既然让你做店长了,就是让你管理的,从现在开始你就要明白,店长在店铺中的位置就相当于篮球队中的教练,他可以不会打球,但是一定要会部署战术,领导全员取得胜利,他...
@梅斌2945：作为店长应具备哪些素质? -
常佳17773924660…… 1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响.作为一个主管者,至少具备以下三个条件:(1)能否带给部属“信赖感”?(2)能否激发部属的工作欲望?(3)是否具备领导、统御能...
常佳17773924660…… 1)思考力:更广、更深一步地思考.思考不足的行动会造成徒劳. (2)判断力:正确迅速下判断.愈是上司不在,判断就尤其重要. (3)领导力:必须能调动、激发部属的工作积极性,拥有指导部属的领导力,统御力,能正确的处理人际关系. (4)指导力:能够正确指导部属“前进”、“停止”、“该如此”的能力,这是让部属达成业绩的原点. (5)设定目标:设定工作目标,确实分派,这是带领团体的重点. (6)说服力:让自己的想法、计划使对方理解,接纳的能力,说服力是打动一个人最大的武器. (7)应变能力:能基本应对突发事件和意外争执,能应各种善做适当的处理. (8)情报收集力:广范的情报资料持有不同时,选择必要、有益的情报的必要.
@梅斌2945：一名合格的店长应具备哪些方面的能力 详细 -
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常佳17773924660…… 用“人”来管理 管理,简单地说就是让人把你想做的事情做好.在店铺管理过程中,店长需要更多的伙伴来协助工作,更出色地完成工作,同时激发团队成员的主人翁精神.在此环节中店长要注意:既要给下级权利也要明确责任.一方面让下级...
@梅斌2945：店长应具备的领导能力有哪些? -
常佳17773924660…… 解决问题的能力 解决问题首先要发现问题,作为一个经营管理者,要善于发现问题,特别是零售店经营管理作为一个整体,对作业流程、各个环节都要丝丝入扣,只要一个环节出问题就会影响整体,所以经营管理者要将各种问题消除于萌芽状态...
@梅斌2945：优秀店长所具备的能力 -
常佳17773924660…… 1、做正确事 著名管理大师彼得.杜拉克提出真正的领导者核心职责是坚持做正确的事.对于一个店长而言,也是如此,就是具备把握方向和大局的能力,不被眼前利益所诱惑.首先,必须具备识别什么是店内最正确的事,找到后并坚持去做....
@梅斌2945：做为一个店长应该具备那些? -
常佳17773924660…… 原发布者:马赛克逃馗 一、店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标.2、营业额...
@梅斌2945：店长具备的能力和责任 -
常佳17773924660…… 积极主动,任何事情都积极主动地去面对,无论何时都主动迎接挑战,积极解决问题. 乐观开朗,乐观开朗的笑容总会像阳光一样照亮自己也照亮别人,店长良好的情绪会像春天的微风,使整个店铺的气氛焕然一新; 包容力强,每个人都有失败和犯错误的时候,店长要包容下属的过错,真心关怀和激励店员,陪伴其一起成长. 店长还需做到以下几点: 1、带给部属“信赖感” 2、激发部属的工作欲望 3、具备领导、统御能力
@梅斌2945：如何管理好店长 -
常佳17773924660…… 如何做好店长 店长手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促销的管理 8、...
@梅斌2945：店长需要哪些能力 -
常佳17773924660…… 不管是什么行业的店长,他们的职责只有一个就是店铺管理,公司既然让你做店长了,就是让你管理的,从现在开始你就要明白,店长在店铺中的位置就相当于篮球队中的教练,他可以不会打球,但是一定要会部署战术,领导全员取得胜利,他...
@梅斌2945：作为店长应具备哪些素质? -
常佳17773924660…… 1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响.作为一个主管者,至少具备以下三个条件:(1)能否带给部属“信赖感”?(2)能否激发部属的工作欲望?(3)是否具备领导、统御能...
