竞争对手分析怎么写
@居健5927：竞争对手分析 - 搜狗百科
于庭19337028867…… 一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲,需要对竞争对手作以下四个方面的分析: 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@居健5927：竞争对手产品分析报告应该怎么写? -
于庭19337028867…… 依据经验,做好竞争对手调查项目,需平时做好对行业排名靠前企业动态信息的长期跟踪积累.首先, 要明确勾画出各个跟踪对象的业务管理模式,并在此基础上对其动态信息进行有效率归类管理.其次,信息收集既要包括典型＂硬信息＂的收...
@居健5927：竞争者分析怎么写啊?问学市场营销的朋友! -
于庭19337028867…… 主要体现在以下内容:一、 竞争对手分析的框架面对一大堆的财务数据、市场信息以及其他纷沓而至的各种信息,如何理顺和筛选这些信息,如何对竞争对手进行分析是摆在企业的情报工作者面前的一个重要课题.笔者认为建立一个竞争...
@居健5927：分析竞争对手需要分析哪些内容 -
于庭19337028867…… 分析竞争对手需要分析下面四个方面的内容: 1、竞争对手的各期目标和战略. 2、经营状况和财务状况分析. 3、技术经济实力分析. 4、领导者和管理者背景分析. 通俗点的讲需要分析: 1、首先明确自己的竞争对手是谁?也就是性质相近的对手; 2、了解将竞争对手的市场分布、市场细分 ; 3、竞争对手与你们相同的营销手段和不同的手段; 4、了解竞争对手的推广方式和不当之处或是浪费之处; 5、紧跟时代,看看竞争对手与时俱进的方向,推断他们接下去可能会采取的方案.
@居健5927：怎么分析竞争对手? -
于庭19337028867…… 分析竞争对手的商业链,各种渠道;看看其在哪个环节上最强,在哪个环节上最弱,看其的上下游是怎样衔接的,再去看看它的横向是如何发展的,是专精,还是多元化;其次,看看竞争对手的人力资源的配置,什么职位上最强,什么职位上是较弱.
@居健5927：分析竞争对手时都要从哪些方面进行分析? -
于庭19337028867…… 设备采购、软件的采购、与供应商和顾客的整合、运输公司的合同、战略联盟、合作伙伴、外包实践和外包策略、在RFID和相关跟踪系统上的投资、库存管理策略、订单完成率、制造中心与相关部门的整合、逆向物流和维修零件的配送.以上这些方面都能够从各个方面表现出竞争对手的一些情况.
@居健5927：如何分析企业竞争对手 -
于庭19337028867…… 了解竞争对手:(1)取得他们所有的资料、文宣、广告手册;(2)取得他们的价目表;(3)了解他们什么地方比你弱.不要批评竞争对手表现出与竞争对手的差异化,并且你突出的优点强过他们.强调你的优点提醒顾客竞争对手产品的缺点.是提醒而不是去强调,强调就会变成批评了,所以是提醒顾客对手产品的缺点.拿出一封竞争对手的顾客后来转为向你买产品的顾客见证.
@居健5927：请简述主要竞争对手分析的内容. -
于庭19337028867…… 急的字都打错了 一、竞争企业的整体情况1、竞争企业的名称和所在地.2、竞争企业的规模3、竞争企业的市场占有率.4、竞争企业的经营品种和核心竞争力5、竞争企业的整体实力(比如产品开发、生产宣传及销售方面的能力)6、竞争企业的＂五度＂状况:知晓度、知名度、美誉度、指名度和满意度7、竞争企业的发展前景 二、了解竞争企业的营销状况1、企业的营销规模2、营销政策3、营销渠道4、产品辐射和网点分布情况5、竞争企业与中间商的关系6、竞争企业的服务状况0分问题我答的那么详细还是出来给个了结啊?
@居健5927：分析竞争对手都分析什么?
于庭19337028867…… 一般分析竞争对手的四个方面: 一、竞争对手的优势. 二、竞争对后的劣势. 三、竞争对手对本公司造成的威胁. 四、在竞争对手和本公司之间的机会. 简而答之,仅供参考.
于庭19337028867…… 一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲,需要对竞争对手作以下四个方面的分析: 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@居健5927：竞争对手产品分析报告应该怎么写? -
于庭19337028867…… 依据经验,做好竞争对手调查项目,需平时做好对行业排名靠前企业动态信息的长期跟踪积累.首先, 要明确勾画出各个跟踪对象的业务管理模式,并在此基础上对其动态信息进行有效率归类管理.其次,信息收集既要包括典型＂硬信息＂的收...
@居健5927：竞争者分析怎么写啊?问学市场营销的朋友! -
于庭19337028867…… 主要体现在以下内容:一、 竞争对手分析的框架面对一大堆的财务数据、市场信息以及其他纷沓而至的各种信息,如何理顺和筛选这些信息,如何对竞争对手进行分析是摆在企业的情报工作者面前的一个重要课题.笔者认为建立一个竞争...
@居健5927：分析竞争对手需要分析哪些内容 -
于庭19337028867…… 分析竞争对手需要分析下面四个方面的内容: 1、竞争对手的各期目标和战略. 2、经营状况和财务状况分析. 3、技术经济实力分析. 4、领导者和管理者背景分析. 通俗点的讲需要分析: 1、首先明确自己的竞争对手是谁?也就是性质相近的对手; 2、了解将竞争对手的市场分布、市场细分 ; 3、竞争对手与你们相同的营销手段和不同的手段; 4、了解竞争对手的推广方式和不当之处或是浪费之处; 5、紧跟时代,看看竞争对手与时俱进的方向,推断他们接下去可能会采取的方案.
@居健5927：怎么分析竞争对手? -
于庭19337028867…… 分析竞争对手的商业链,各种渠道;看看其在哪个环节上最强,在哪个环节上最弱,看其的上下游是怎样衔接的,再去看看它的横向是如何发展的,是专精,还是多元化;其次,看看竞争对手的人力资源的配置,什么职位上最强,什么职位上是较弱.
@居健5927：分析竞争对手时都要从哪些方面进行分析? -
于庭19337028867…… 设备采购、软件的采购、与供应商和顾客的整合、运输公司的合同、战略联盟、合作伙伴、外包实践和外包策略、在RFID和相关跟踪系统上的投资、库存管理策略、订单完成率、制造中心与相关部门的整合、逆向物流和维修零件的配送.以上这些方面都能够从各个方面表现出竞争对手的一些情况.
@居健5927：如何分析企业竞争对手 -
于庭19337028867…… 了解竞争对手:(1)取得他们所有的资料、文宣、广告手册;(2)取得他们的价目表;(3)了解他们什么地方比你弱.不要批评竞争对手表现出与竞争对手的差异化,并且你突出的优点强过他们.强调你的优点提醒顾客竞争对手产品的缺点.是提醒而不是去强调,强调就会变成批评了,所以是提醒顾客对手产品的缺点.拿出一封竞争对手的顾客后来转为向你买产品的顾客见证.
@居健5927：请简述主要竞争对手分析的内容. -
于庭19337028867…… 急的字都打错了 一、竞争企业的整体情况1、竞争企业的名称和所在地.2、竞争企业的规模3、竞争企业的市场占有率.4、竞争企业的经营品种和核心竞争力5、竞争企业的整体实力(比如产品开发、生产宣传及销售方面的能力)6、竞争企业的＂五度＂状况:知晓度、知名度、美誉度、指名度和满意度7、竞争企业的发展前景 二、了解竞争企业的营销状况1、企业的营销规模2、营销政策3、营销渠道4、产品辐射和网点分布情况5、竞争企业与中间商的关系6、竞争企业的服务状况0分问题我答的那么详细还是出来给个了结啊?
@居健5927：分析竞争对手都分析什么?
于庭19337028867…… 一般分析竞争对手的四个方面: 一、竞争对手的优势. 二、竞争对后的劣势. 三、竞争对手对本公司造成的威胁. 四、在竞争对手和本公司之间的机会. 简而答之,仅供参考.
