竞争对手分析ppt
@耿泉3675：分析竞争对手需要分析哪些内容 -
姜崔18615082727…… 分析竞争对手需要分析下面四个方面的内容: 1、竞争对手的各期目标和战略. 2、经营状况和财务状况分析. 3、技术经济实力分析. 4、领导者和管理者背景分析. 通俗点的讲需要分析: 1、首先明确自己的竞争对手是谁?也就是性质相近的对手; 2、了解将竞争对手的市场分布、市场细分 ; 3、竞争对手与你们相同的营销手段和不同的手段; 4、了解竞争对手的推广方式和不当之处或是浪费之处; 5、紧跟时代,看看竞争对手与时俱进的方向,推断他们接下去可能会采取的方案.
@耿泉3675：对竞争对手的分析要从哪些方面入手? -
姜崔18615082727…… 这是迈克尔·波特的观点: 对竞争对手的分析有四种诊断要素: 1. 未来目标.包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标. 2. 现行战略.竞争对手的现行战略是什么?以及这些战略可能取得的结果. 3. 能力.竞争对手的优势与劣势. 4. 假设.包括竞争对手对自己的假设,以及对产业及产业中其他公司的假设.所谓假设是指,竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位,以及对其他竞争者的目标和能力的认识等.
@耿泉3675：对竞争对手的几种分析方法 -
姜崔18615082727…… 一、竞争对手跟踪分析 主要内容 (1)如何辩识未来的竞争对手,知道他们从何而来 (2)如何构建竞争对手战略的分析框架 (3)如何认识竞争对手的优势和劣势 (4)如何了解竞争对手的目标 (5)如何预测竞争对手对企业行动的反应 竞争...
@耿泉3675：竞争对手分析的分析内容 -
姜崔18615082727…… 一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲,需要对竞争对手作以下四个方面的分析: 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@耿泉3675：如何对竞争对手进行分析 -
姜崔18615082727…… 在这样一个瞬息万变的市场环境中,谁能掌握市场的先机,谁能及时把握竞争对手的动态,谁就在竞争中掌握了主动.所以对竞争对手进行分析就显得尤其重要. 在这里首先要说明两个概念. 第一, 竞争参与者与竞争对手.每一个企业都在某...
@耿泉3675：对竞争对手的分析主要包括哪些步骤?(2家具体的企业) -
姜崔18615082727…… 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@耿泉3675：竞争对手分析都分析什么? -
姜崔18615082727…… 1、竞争对手的竞争策略与手段 2、竞争对手的产品 3、竞争对手的客户分析 4、竞争对手的市场占有率 5、竞争对手的技术 6、竞争对手的数量与经营实力
@耿泉3675：竞争对手的能力分析包括哪些内容 -
姜崔18615082727…… 转载以下资料供参考 竞争对手分析 一、竞争者的界定 理解行业的影响力量非常重要,但还不够.“同行是冤家”,这只是泛泛之谈,任何一个企业都难以有足够的资源和能力,也没有必要与行业内企业全面为敌、四面出击,它必须处理好主要...
@耿泉3675：怎么分析竞争对手? -
姜崔18615082727…… 分析竞争对手的商业链,各种渠道;看看其在哪个环节上最强,在哪个环节上最弱,看其的上下游是怎样衔接的,再去看看它的横向是如何发展的,是专精,还是多元化;其次,看看竞争对手的人力资源的配置,什么职位上最强,什么职位上是较弱.
@耿泉3675：外贸怎么分析竞争对手? -
姜崔18615082727…… 外贸领航网提示:为每一个竞争者单独建立档案,收集他们的广告、宣传资料和定价策略.定期回顾这些档案,总结他们投入广告、赞助促销以及提供折扣的频率,并学习其中所使用的材料和销售策略.竞争分析主要包括以下内容: 竞争者名...
姜崔18615082727…… 分析竞争对手需要分析下面四个方面的内容: 1、竞争对手的各期目标和战略. 2、经营状况和财务状况分析. 3、技术经济实力分析. 4、领导者和管理者背景分析. 通俗点的讲需要分析: 1、首先明确自己的竞争对手是谁?也就是性质相近的对手; 2、了解将竞争对手的市场分布、市场细分 ; 3、竞争对手与你们相同的营销手段和不同的手段; 4、了解竞争对手的推广方式和不当之处或是浪费之处; 5、紧跟时代,看看竞争对手与时俱进的方向,推断他们接下去可能会采取的方案.
@耿泉3675：对竞争对手的分析要从哪些方面入手? -
姜崔18615082727…… 这是迈克尔·波特的观点: 对竞争对手的分析有四种诊断要素: 1. 未来目标.包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标. 2. 现行战略.竞争对手的现行战略是什么?以及这些战略可能取得的结果. 3. 能力.竞争对手的优势与劣势. 4. 假设.包括竞争对手对自己的假设,以及对产业及产业中其他公司的假设.所谓假设是指,竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位,以及对其他竞争者的目标和能力的认识等.
@耿泉3675：对竞争对手的几种分析方法 -
姜崔18615082727…… 一、竞争对手跟踪分析 主要内容 (1)如何辩识未来的竞争对手,知道他们从何而来 (2)如何构建竞争对手战略的分析框架 (3)如何认识竞争对手的优势和劣势 (4)如何了解竞争对手的目标 (5)如何预测竞争对手对企业行动的反应 竞争...
@耿泉3675：竞争对手分析的分析内容 -
姜崔18615082727…… 一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲,需要对竞争对手作以下四个方面的分析: 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@耿泉3675：如何对竞争对手进行分析 -
姜崔18615082727…… 在这样一个瞬息万变的市场环境中,谁能掌握市场的先机,谁能及时把握竞争对手的动态,谁就在竞争中掌握了主动.所以对竞争对手进行分析就显得尤其重要. 在这里首先要说明两个概念. 第一, 竞争参与者与竞争对手.每一个企业都在某...
@耿泉3675：对竞争对手的分析主要包括哪些步骤?(2家具体的企业) -
姜崔18615082727…… 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@耿泉3675：竞争对手分析都分析什么? -
姜崔18615082727…… 1、竞争对手的竞争策略与手段 2、竞争对手的产品 3、竞争对手的客户分析 4、竞争对手的市场占有率 5、竞争对手的技术 6、竞争对手的数量与经营实力
@耿泉3675：竞争对手的能力分析包括哪些内容 -
姜崔18615082727…… 转载以下资料供参考 竞争对手分析 一、竞争者的界定 理解行业的影响力量非常重要,但还不够.“同行是冤家”,这只是泛泛之谈,任何一个企业都难以有足够的资源和能力,也没有必要与行业内企业全面为敌、四面出击,它必须处理好主要...
@耿泉3675：怎么分析竞争对手? -
姜崔18615082727…… 分析竞争对手的商业链,各种渠道;看看其在哪个环节上最强,在哪个环节上最弱,看其的上下游是怎样衔接的,再去看看它的横向是如何发展的,是专精,还是多元化;其次,看看竞争对手的人力资源的配置,什么职位上最强,什么职位上是较弱.
@耿泉3675：外贸怎么分析竞争对手? -
姜崔18615082727…… 外贸领航网提示:为每一个竞争者单独建立档案,收集他们的广告、宣传资料和定价策略.定期回顾这些档案,总结他们投入广告、赞助促销以及提供折扣的频率,并学习其中所使用的材料和销售策略.竞争分析主要包括以下内容: 竞争者名...
