竞争对手情况分析报告
@鱼单2212：服装市场的竞争对手分析报告用SWOT分析法怎么写啊 -
隗彭17248561613…… 首先是自身的内部优势和劣势.S是自身优势,W是自身劣势.然后是外部因素,O是外部环境带来的机会,比如服装市场竞争对手竞争策略的漏洞啊什么的,T是威胁,环境、竞争对手等带来的威胁
@鱼单2212：分析竞争对手需要分析哪些内容 -
隗彭17248561613…… 分析竞争对手需要分析下面四个方面的内容: 1、竞争对手的各期目标和战略. 2、经营状况和财务状况分析. 3、技术经济实力分析. 4、领导者和管理者背景分析. 通俗点的讲需要分析: 1、首先明确自己的竞争对手是谁?也就是性质相近的对手; 2、了解将竞争对手的市场分布、市场细分 ; 3、竞争对手与你们相同的营销手段和不同的手段; 4、了解竞争对手的推广方式和不当之处或是浪费之处; 5、紧跟时代,看看竞争对手与时俱进的方向,推断他们接下去可能会采取的方案.
@鱼单2212：竞争对手产品分析报告应该怎么写? -
隗彭17248561613…… 依据经验,做好竞争对手调查项目,需平时做好对行业排名靠前企业动态信息的长期跟踪积累.首先, 要明确勾画出各个跟踪对象的业务管理模式,并在此基础上对其动态信息进行有效率归类管理.其次,信息收集既要包括典型＂硬信息＂的收...
@鱼单2212：竞争对手分析的分析内容 -
隗彭17248561613…… 一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲,需要对竞争对手作以下四个方面的分析: 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@鱼单2212：如何对竞争对手进行分析 -
隗彭17248561613…… 在这样一个瞬息万变的市场环境中,谁能掌握市场的先机,谁能及时把握竞争对手的动态,谁就在竞争中掌握了主动.所以对竞争对手进行分析就显得尤其重要. 在这里首先要说明两个概念. 第一, 竞争参与者与竞争对手.每一个企业都在某...
@鱼单2212：分析竞争对手时都要从哪些方面进行分析? -
隗彭17248561613…… 设备采购、软件的采购、与供应商和顾客的整合、运输公司的合同、战略联盟、合作伙伴、外包实践和外包策略、在RFID和相关跟踪系统上的投资、库存管理策略、订单完成率、制造中心与相关部门的整合、逆向物流和维修零件的配送.以上这些方面都能够从各个方面表现出竞争对手的一些情况.
@鱼单2212：作为一个营销工作者,该从哪些方面来分析自己企业的竞争对手 -
隗彭17248561613…… 仔细分析自己企业的长短处 仔细分析对手企业的长短处 避开对手企业的长处,用自己企业的长处攻对手企业的短处
@鱼单2212：请简述主要竞争对手分析的内容. -
隗彭17248561613…… 急的字都打错了 一、竞争企业的整体情况1、竞争企业的名称和所在地.2、竞争企业的规模3、竞争企业的市场占有率.4、竞争企业的经营品种和核心竞争力5、竞争企业的整体实力(比如产品开发、生产宣传及销售方面的能力)6、竞争企业的＂五度＂状况:知晓度、知名度、美誉度、指名度和满意度7、竞争企业的发展前景 二、了解竞争企业的营销状况1、企业的营销规模2、营销政策3、营销渠道4、产品辐射和网点分布情况5、竞争企业与中间商的关系6、竞争企业的服务状况0分问题我答的那么详细还是出来给个了结啊?
@鱼单2212：怎么分析竞争对手? -
隗彭17248561613…… 分析竞争对手的商业链,各种渠道;看看其在哪个环节上最强,在哪个环节上最弱,看其的上下游是怎样衔接的,再去看看它的横向是如何发展的,是专精,还是多元化;其次,看看竞争对手的人力资源的配置,什么职位上最强,什么职位上是较弱.
@鱼单2212：对竞争对手的分析主要包括哪些步骤?(2家具体的企业) -
隗彭17248561613…… 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
隗彭17248561613…… 首先是自身的内部优势和劣势.S是自身优势,W是自身劣势.然后是外部因素,O是外部环境带来的机会,比如服装市场竞争对手竞争策略的漏洞啊什么的,T是威胁,环境、竞争对手等带来的威胁
@鱼单2212：分析竞争对手需要分析哪些内容 -
隗彭17248561613…… 分析竞争对手需要分析下面四个方面的内容: 1、竞争对手的各期目标和战略. 2、经营状况和财务状况分析. 3、技术经济实力分析. 4、领导者和管理者背景分析. 通俗点的讲需要分析: 1、首先明确自己的竞争对手是谁?也就是性质相近的对手; 2、了解将竞争对手的市场分布、市场细分 ; 3、竞争对手与你们相同的营销手段和不同的手段; 4、了解竞争对手的推广方式和不当之处或是浪费之处; 5、紧跟时代,看看竞争对手与时俱进的方向,推断他们接下去可能会采取的方案.
@鱼单2212：竞争对手产品分析报告应该怎么写? -
隗彭17248561613…… 依据经验,做好竞争对手调查项目,需平时做好对行业排名靠前企业动态信息的长期跟踪积累.首先, 要明确勾画出各个跟踪对象的业务管理模式,并在此基础上对其动态信息进行有效率归类管理.其次,信息收集既要包括典型＂硬信息＂的收...
@鱼单2212：竞争对手分析的分析内容 -
隗彭17248561613…… 一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲,需要对竞争对手作以下四个方面的分析: 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
@鱼单2212：如何对竞争对手进行分析 -
隗彭17248561613…… 在这样一个瞬息万变的市场环境中,谁能掌握市场的先机,谁能及时把握竞争对手的动态,谁就在竞争中掌握了主动.所以对竞争对手进行分析就显得尤其重要. 在这里首先要说明两个概念. 第一, 竞争参与者与竞争对手.每一个企业都在某...
@鱼单2212：分析竞争对手时都要从哪些方面进行分析? -
隗彭17248561613…… 设备采购、软件的采购、与供应商和顾客的整合、运输公司的合同、战略联盟、合作伙伴、外包实践和外包策略、在RFID和相关跟踪系统上的投资、库存管理策略、订单完成率、制造中心与相关部门的整合、逆向物流和维修零件的配送.以上这些方面都能够从各个方面表现出竞争对手的一些情况.
@鱼单2212：作为一个营销工作者,该从哪些方面来分析自己企业的竞争对手 -
隗彭17248561613…… 仔细分析自己企业的长短处 仔细分析对手企业的长短处 避开对手企业的长处,用自己企业的长处攻对手企业的短处
@鱼单2212：请简述主要竞争对手分析的内容. -
隗彭17248561613…… 急的字都打错了 一、竞争企业的整体情况1、竞争企业的名称和所在地.2、竞争企业的规模3、竞争企业的市场占有率.4、竞争企业的经营品种和核心竞争力5、竞争企业的整体实力(比如产品开发、生产宣传及销售方面的能力)6、竞争企业的＂五度＂状况:知晓度、知名度、美誉度、指名度和满意度7、竞争企业的发展前景 二、了解竞争企业的营销状况1、企业的营销规模2、营销政策3、营销渠道4、产品辐射和网点分布情况5、竞争企业与中间商的关系6、竞争企业的服务状况0分问题我答的那么详细还是出来给个了结啊?
@鱼单2212：怎么分析竞争对手? -
隗彭17248561613…… 分析竞争对手的商业链,各种渠道;看看其在哪个环节上最强,在哪个环节上最弱,看其的上下游是怎样衔接的,再去看看它的横向是如何发展的,是专精,还是多元化;其次,看看竞争对手的人力资源的配置,什么职位上最强,什么职位上是较弱.
@鱼单2212：对竞争对手的分析主要包括哪些步骤?(2家具体的企业) -
隗彭17248561613…… 1 .竞争对手的各期目标和战略. 2.经营状况和财务状况分析. 3.技术经济实力分析. 4.领导者和管理者背景分析.
