简述决策分析的程序
@施厘3938：简述决策分析的基本程序 -
荆省19287242678…… 1.提出决策问题,确定决策目标.2.为了做出最优决策,必须拟定达到目标的各种可能行动方案,以便进行比较,从中选择最优方案.3.广泛的搜集与决策有关的信息.4.对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比.5.选定最优方案.这是决策的关键环节.6.组织与监督方案的实施.在方案实施的过程中,要建立信息反馈系统.
@施厘3938：决策的基本程序有哪些?
荆省19287242678…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
@施厘3938：决策分析的步骤是怎样的呢?
荆省19287242678…… 希望我的回答对你有用. 决策步骤是先从各方案中选一个最小收益值,再从这些最小收益值中选出一个最大收益值,其对应方案便是最优方案
@施厘3938：奖分:管理学原理:简述决策的程序.
荆省19287242678…… 你好~ 决策的程序可简述为: 察觉和分析问题→明确决策目标或准则→制定可行方案→分析比较方案→选择满意方案→实施决策方案→监督与反馈
@施厘3938：决策的程序包括哪几个阶段
荆省19287242678…… 决策的程序包括包括8个阶段:1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点.2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的.3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度.4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径.5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量.6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案.7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正.8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@施厘3938：简述决策的程序 -
荆省19287242678…… 决策程序上大体上可分为三个基本阶段: 确定决策目标阶段、探索和拟定各种可行方案阶段、选择合理方案阶段. 这三个阶段分别称为参谋活动、设计活动和选择活动. 决策程序可分为明确问题、明确目标、探索拟定各种可行性方案、可行性方案的评价、选择满意方案、方案的实施与反馈这六个步骤.
@施厘3938：决策的程序是怎样的,庆阐明其主要含义 -
荆省19287242678…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.做出正确决策的程序1)确定决策目标.决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础...
@施厘3938：决策的程序是那些? -
荆省19287242678…… 1、识别机会发现问题 2、明确决策目标 3、拟定多个可行方案 4、分析比较判断方案 5、选择一个满意方案 6、实施方案 7、检查评估实施方案
@施厘3938：经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
荆省19287242678…… 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
@施厘3938：决策的基本程序第三步是什么? -
荆省19287242678…… A. 收集与决策有关信息 决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程.可具体总括为如下几个步骤:第一步:提出决策问题,确定决策目标.因为决策是为了解决问题,实现某项预期目标,所以首先要弄清楚一项...
荆省19287242678…… 1.提出决策问题,确定决策目标.2.为了做出最优决策,必须拟定达到目标的各种可能行动方案,以便进行比较,从中选择最优方案.3.广泛的搜集与决策有关的信息.4.对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比.5.选定最优方案.这是决策的关键环节.6.组织与监督方案的实施.在方案实施的过程中,要建立信息反馈系统.
@施厘3938：决策的基本程序有哪些?
荆省19287242678…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
@施厘3938：决策分析的步骤是怎样的呢?
荆省19287242678…… 希望我的回答对你有用. 决策步骤是先从各方案中选一个最小收益值,再从这些最小收益值中选出一个最大收益值,其对应方案便是最优方案
@施厘3938：奖分:管理学原理:简述决策的程序.
荆省19287242678…… 你好~ 决策的程序可简述为: 察觉和分析问题→明确决策目标或准则→制定可行方案→分析比较方案→选择满意方案→实施决策方案→监督与反馈
@施厘3938：决策的程序包括哪几个阶段
荆省19287242678…… 决策的程序包括包括8个阶段:1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点.2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的.3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度.4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径.5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量.6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案.7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正.8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@施厘3938：简述决策的程序 -
荆省19287242678…… 决策程序上大体上可分为三个基本阶段: 确定决策目标阶段、探索和拟定各种可行方案阶段、选择合理方案阶段. 这三个阶段分别称为参谋活动、设计活动和选择活动. 决策程序可分为明确问题、明确目标、探索拟定各种可行性方案、可行性方案的评价、选择满意方案、方案的实施与反馈这六个步骤.
@施厘3938：决策的程序是怎样的,庆阐明其主要含义 -
荆省19287242678…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.做出正确决策的程序1)确定决策目标.决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础...
@施厘3938：决策的程序是那些? -
荆省19287242678…… 1、识别机会发现问题 2、明确决策目标 3、拟定多个可行方案 4、分析比较判断方案 5、选择一个满意方案 6、实施方案 7、检查评估实施方案
@施厘3938：经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
荆省19287242678…… 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
@施厘3938：决策的基本程序第三步是什么? -
荆省19287242678…… A. 收集与决策有关信息 决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程.可具体总括为如下几个步骤:第一步:提出决策问题,确定决策目标.因为决策是为了解决问题,实现某项预期目标,所以首先要弄清楚一项...
