简述决策的步骤
@令章523：简述决策的五个步骤 -
邰强13279525858…… 决策包括以下几个基本要素, 1、对象, 2、目标 3、资源, 4、方法, 5、控制.
@令章523：简述决策的程序 -
邰强13279525858…… 提出决策问题,确定决策目标; 广泛搜集与符合决策所需的相关信息; 必须拟定要达到目标的各种可能的行动方案,选出最佳方案; 实现效益最大化.
@令章523：决策程序有哪些步骤构成 -
邰强13279525858…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@令章523：决策的过程包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题? -
邰强13279525858…… 1 诊断问题/识别机会 忌:信息不足、质量低下信息扭曲 2 明确目标 明确所想要结果的数量和质量 3 拟定方案 4 筛选方案 5 执行方案 6 评估效
@令章523：科学的决策过程包括哪些步骤 -
邰强13279525858…… 先提出问题;根据问题做大量的调查、分析、预测工作(做信息收集);然后在既定目标的基础上拟定各种备选方案,对这些方案从可行性、合理性、满意度和可能后果等多方面进行分析,从中选择最优方案;实施最优方案,对其实践验证,并及时收集回馈信息.
@令章523：决策过程包括哪些步骤 -
邰强13279525858…… 调研、分析、讨论、决策
@令章523：决策的过程可以分为哪几个阶段().A.确定 -
邰强13279525858…… 决策的过程可以分为8个阶段: 1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的. 3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度. 4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径. 5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量. 6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案. 7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正. 8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@令章523：决策制定的过程有哪些步骤?
邰强13279525858…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@令章523：决策过程是怎样的?
邰强13279525858…… 决策过程: 1)信息收集阶段 2)方案设计阶段 3)方案评价阶段 4)方案抉择阶段
@令章523：决策过程 关键步骤 -
邰强13279525858…… 有效决策的过程:1.诊断问题,识别机会2.明确目标3.拟定方案4.筛选方案5.执行方案6.评估方案,即执行结果如何
邰强13279525858…… 决策包括以下几个基本要素, 1、对象, 2、目标 3、资源, 4、方法, 5、控制.
@令章523：简述决策的程序 -
邰强13279525858…… 提出决策问题,确定决策目标; 广泛搜集与符合决策所需的相关信息; 必须拟定要达到目标的各种可能的行动方案,选出最佳方案; 实现效益最大化.
@令章523：决策程序有哪些步骤构成 -
邰强13279525858…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@令章523：决策的过程包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题? -
邰强13279525858…… 1 诊断问题/识别机会 忌:信息不足、质量低下信息扭曲 2 明确目标 明确所想要结果的数量和质量 3 拟定方案 4 筛选方案 5 执行方案 6 评估效
@令章523：科学的决策过程包括哪些步骤 -
邰强13279525858…… 先提出问题;根据问题做大量的调查、分析、预测工作(做信息收集);然后在既定目标的基础上拟定各种备选方案,对这些方案从可行性、合理性、满意度和可能后果等多方面进行分析,从中选择最优方案;实施最优方案,对其实践验证,并及时收集回馈信息.
@令章523：决策过程包括哪些步骤 -
邰强13279525858…… 调研、分析、讨论、决策
@令章523：决策的过程可以分为哪几个阶段().A.确定 -
邰强13279525858…… 决策的过程可以分为8个阶段: 1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的. 3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度. 4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径. 5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量. 6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案. 7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正. 8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@令章523：决策制定的过程有哪些步骤?
邰强13279525858…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@令章523：决策过程是怎样的?
邰强13279525858…… 决策过程: 1)信息收集阶段 2)方案设计阶段 3)方案评价阶段 4)方案抉择阶段
@令章523：决策过程 关键步骤 -
邰强13279525858…… 有效决策的过程:1.诊断问题,识别机会2.明确目标3.拟定方案4.筛选方案5.执行方案6.评估方案,即执行结果如何
