简述管理决策的基本步骤
@班卸2079：管理决策需经哪些基本程序 -
岳清13440534899…… 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段: 1、 识别问题 2、确定决策目标 3、拟定可行方案 4、选择方案 5、贯彻实施 6、追踪检查
@班卸2079：管理决策的基本过程是什么 -
岳清13440534899…… 管理就是决策; 2)决策是一个过程,即信息—计划—评价—选择; 3)决策标准:满意原则 4)决策类型:程序化与非程序化决策
@班卸2079：经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
岳清13440534899…… 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
@班卸2079：管理决策过程包括哪四个主要阶段? -
岳清13440534899…… 你算问对人了,我就是教管理的老师,下面给你一个负责任的答案. 根据管理大师西蒙的观点,管理决策过程包括四个阶段: 第一阶段:情报活动.搜集决策的各种信息. 第二阶段:设计活动.制定决策的各种方案. 第三阶段:选择活动.根据要决策的要求,选择合适的决策方案. 第四阶段:评审活动.评价选定方案的效果,为下一个阶段的决策提供信息.
@班卸2079：决策程序有哪些步骤构成 -
岳清13440534899…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@班卸2079：为保证决策科学,企业管理决策应遵循怎样的程序? -
岳清13440534899…… 企业管理决策一般要遵循的程序是: 1、识别机会或诊断问. 2、识别目标. 3、拟定备选方案. 4、评估备选方案. 5、做出决定. 6、选择实施战略. 7、监督和评估. 不过企业的管理者在实施以上步骤时,往往会受到领导风格、个性、价值观、经验等因素的影响.
@班卸2079：管理学决策步骤 -
岳清13440534899…… 需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策; 模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策; 投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源; 可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案; 可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么; 判断问题--判断采取某种方案以后,哪些会影响受益人利益的事情会发生; 价值问题--是判断问题的特例,分析受益人的价值取向; 均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡; 可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受; 顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施.
@班卸2079：简述决策的程序 -
岳清13440534899…… 决策程序上大体上可分为三个基本阶段: 确定决策目标阶段、探索和拟定各种可行方案阶段、选择合理方案阶段. 这三个阶段分别称为参谋活动、设计活动和选择活动. 决策程序可分为明确问题、明确目标、探索拟定各种可行性方案、可行性方案的评价、选择满意方案、方案的实施与反馈这六个步骤.
@班卸2079：决策的基本程序有哪些?
岳清13440534899…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
@班卸2079：决策制定的过程有哪些步骤?
岳清13440534899…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
岳清13440534899…… 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段: 1、 识别问题 2、确定决策目标 3、拟定可行方案 4、选择方案 5、贯彻实施 6、追踪检查
@班卸2079：管理决策的基本过程是什么 -
岳清13440534899…… 管理就是决策; 2)决策是一个过程,即信息—计划—评价—选择; 3)决策标准:满意原则 4)决策类型:程序化与非程序化决策
@班卸2079：经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
岳清13440534899…… 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
@班卸2079：管理决策过程包括哪四个主要阶段? -
岳清13440534899…… 你算问对人了,我就是教管理的老师,下面给你一个负责任的答案. 根据管理大师西蒙的观点,管理决策过程包括四个阶段: 第一阶段:情报活动.搜集决策的各种信息. 第二阶段:设计活动.制定决策的各种方案. 第三阶段:选择活动.根据要决策的要求,选择合适的决策方案. 第四阶段:评审活动.评价选定方案的效果,为下一个阶段的决策提供信息.
@班卸2079：决策程序有哪些步骤构成 -
岳清13440534899…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@班卸2079：为保证决策科学,企业管理决策应遵循怎样的程序? -
岳清13440534899…… 企业管理决策一般要遵循的程序是: 1、识别机会或诊断问. 2、识别目标. 3、拟定备选方案. 4、评估备选方案. 5、做出决定. 6、选择实施战略. 7、监督和评估. 不过企业的管理者在实施以上步骤时,往往会受到领导风格、个性、价值观、经验等因素的影响.
@班卸2079：管理学决策步骤 -
岳清13440534899…… 需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策; 模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策; 投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源; 可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案; 可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么; 判断问题--判断采取某种方案以后,哪些会影响受益人利益的事情会发生; 价值问题--是判断问题的特例,分析受益人的价值取向; 均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡; 可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受; 顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施.
@班卸2079：简述决策的程序 -
岳清13440534899…… 决策程序上大体上可分为三个基本阶段: 确定决策目标阶段、探索和拟定各种可行方案阶段、选择合理方案阶段. 这三个阶段分别称为参谋活动、设计活动和选择活动. 决策程序可分为明确问题、明确目标、探索拟定各种可行性方案、可行性方案的评价、选择满意方案、方案的实施与反馈这六个步骤.
@班卸2079：决策的基本程序有哪些?
岳清13440534899…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
@班卸2079：决策制定的过程有哪些步骤?
岳清13440534899…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
