简述决策过程的六个步骤
@卜雨1473：简述决策的程序 -
暴熊17324607855…… 提出决策问题,确定决策目标; 广泛搜集与符合决策所需的相关信息; 必须拟定要达到目标的各种可能的行动方案,选出最佳方案; 实现效益最大化.
@卜雨1473：正确决策的环节 -
暴熊17324607855…… 一般决策过程包括:(1)问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标.(2)问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策.(3)行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统.
@卜雨1473：决策程序有哪些步骤构成 -
暴熊17324607855…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@卜雨1473：决策制定的过程有哪些步骤?
暴熊17324607855…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@卜雨1473：管理决策需经哪些基本程序 -
暴熊17324607855…… 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段: 1、 识别问题 2、确定决策目标 3、拟定可行方案 4、选择方案 5、贯彻实施 6、追踪检查
@卜雨1473：决策的程序包括哪几个阶段
暴熊17324607855…… 决策的程序包括包括8个阶段:1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点.2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的.3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度.4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径.5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量.6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案.7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正.8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@卜雨1473：决策的基本程序有哪些?
暴熊17324607855…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
@卜雨1473：科学的决策过程包括哪些步骤 -
暴熊17324607855…… 先提出问题;根据问题做大量的调查、分析、预测工作(做信息收集);然后在既定目标的基础上拟定各种备选方案,对这些方案从可行性、合理性、满意度和可能后果等多方面进行分析,从中选择最优方案;实施最优方案,对其实践验证,并及时收集回馈信息.
暴熊17324607855…… 提出决策问题,确定决策目标; 广泛搜集与符合决策所需的相关信息; 必须拟定要达到目标的各种可能的行动方案,选出最佳方案; 实现效益最大化.
@卜雨1473：正确决策的环节 -
暴熊17324607855…… 一般决策过程包括:(1)问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标.(2)问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策.(3)行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统.
@卜雨1473：决策程序有哪些步骤构成 -
暴熊17324607855…… 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
@卜雨1473：决策制定的过程有哪些步骤?
暴熊17324607855…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@卜雨1473：管理决策需经哪些基本程序 -
暴熊17324607855…… 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段: 1、 识别问题 2、确定决策目标 3、拟定可行方案 4、选择方案 5、贯彻实施 6、追踪检查
@卜雨1473：决策的程序包括哪几个阶段
暴熊17324607855…… 决策的程序包括包括8个阶段:1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点.2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的.3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度.4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径.5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量.6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案.7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正.8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@卜雨1473：决策的基本程序有哪些?
暴熊17324607855…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
@卜雨1473：科学的决策过程包括哪些步骤 -
暴熊17324607855…… 先提出问题;根据问题做大量的调查、分析、预测工作(做信息收集);然后在既定目标的基础上拟定各种备选方案,对这些方案从可行性、合理性、满意度和可能后果等多方面进行分析,从中选择最优方案;实施最优方案,对其实践验证,并及时收集回馈信息.
