简述决策的过程及方法
@廉锦2108：简述决策的五个步骤 -
印莺13311706524…… 决策包括以下几个基本要素, 1、对象, 2、目标 3、资源, 4、方法, 5、控制.
@廉锦2108：什么是决策?决策的过程有哪些
印莺13311706524…… 现代决策的一般过程或者说程序包括8个阶段: 1,发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2,确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定...
@廉锦2108：决策制定的过程有哪些步骤?
印莺13311706524…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@廉锦2108：决策的程序是怎样的,庆阐明其主要含义 -
印莺13311706524…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.做出正确决策的程序1)确定决策目标.决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础...
@廉锦2108：简述决策的程序 -
印莺13311706524…… 提出决策问题,确定决策目标; 广泛搜集与符合决策所需的相关信息; 必须拟定要达到目标的各种可能的行动方案,选出最佳方案; 实现效益最大化.
@廉锦2108：决策的基本程序有哪些?
印莺13311706524…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
@廉锦2108：试述理性决策的过程 -
印莺13311706524…… 1.决策前通盘考虑所有事实上可能的行动.由于事实上可能的行动数量很大,必定有一些末被决策者所知晚和顾及到,因此这一条实际上难以全部做到,而且对数日众多的可能行动作通盘考虑,也不是容易的事.但作为—种理想的情况,可以提...
@廉锦2108：决策过程 关键步骤 -
印莺13311706524…… 有效决策的过程:1.诊断问题,识别机会2.明确目标3.拟定方案4.筛选方案5.执行方案6.评估方案,即执行结果如何
@廉锦2108：组织的决策过程分为哪四个阶段?
印莺13311706524…… 从信息收集到作出抉择并对抉择方案进行审查 评价的一系列决策活动.现代决策理论认为组织的 全部活动过程都贯穿着决策过程.组织的决策过程 分为四个阶段:①探求环境、寻求要求决策的条件 ——情报活动.②制造、制定和分析可能采用的行 动方案——设计活动.③从可利用的方案中选出一 条特别行动方案——抉择活动.④对过去的抉择进行 评价——审查活动.上述四个阶段中每一阶段本身又 都是一个决策过程,如设计阶段可能需要新情报活动, 任何阶段又会产生若干次要问题,这些次要问题又有 各自的情报、设计和抉择的各个阶段.
印莺13311706524…… 决策包括以下几个基本要素, 1、对象, 2、目标 3、资源, 4、方法, 5、控制.
@廉锦2108：什么是决策?决策的过程有哪些
印莺13311706524…… 现代决策的一般过程或者说程序包括8个阶段: 1,发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2,确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定...
@廉锦2108：决策制定的过程有哪些步骤?
印莺13311706524…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@廉锦2108：决策的程序是怎样的,庆阐明其主要含义 -
印莺13311706524…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.做出正确决策的程序1)确定决策目标.决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础...
@廉锦2108：简述决策的程序 -
印莺13311706524…… 提出决策问题,确定决策目标; 广泛搜集与符合决策所需的相关信息; 必须拟定要达到目标的各种可能的行动方案,选出最佳方案; 实现效益最大化.
@廉锦2108：决策的基本程序有哪些?
印莺13311706524…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
@廉锦2108：试述理性决策的过程 -
印莺13311706524…… 1.决策前通盘考虑所有事实上可能的行动.由于事实上可能的行动数量很大,必定有一些末被决策者所知晚和顾及到,因此这一条实际上难以全部做到,而且对数日众多的可能行动作通盘考虑,也不是容易的事.但作为—种理想的情况,可以提...
@廉锦2108：决策过程 关键步骤 -
印莺13311706524…… 有效决策的过程:1.诊断问题,识别机会2.明确目标3.拟定方案4.筛选方案5.执行方案6.评估方案,即执行结果如何
@廉锦2108：组织的决策过程分为哪四个阶段?
印莺13311706524…… 从信息收集到作出抉择并对抉择方案进行审查 评价的一系列决策活动.现代决策理论认为组织的 全部活动过程都贯穿着决策过程.组织的决策过程 分为四个阶段:①探求环境、寻求要求决策的条件 ——情报活动.②制造、制定和分析可能采用的行 动方案——设计活动.③从可利用的方案中选出一 条特别行动方案——抉择活动.④对过去的抉择进行 评价——审查活动.上述四个阶段中每一阶段本身又 都是一个决策过程,如设计阶段可能需要新情报活动, 任何阶段又会产生若干次要问题,这些次要问题又有 各自的情报、设计和抉择的各个阶段.
