简述培训效益的评估

@宿刚1892:如何客观评价培训效果 -
隗菁15293388711…… 培训评估的目的在于: 1.培训是否起到作用了?无论对培训的组织部门还是业务部门经理,投资培训的决策层都应该明确回答这个问题.否则,就会产生盲目投资的行为,不利于企业的发展.也不利于培训负责人组织下一个培训项目的立项和审...

@宿刚1892:如何对企业培训效果进行评估? -
隗菁15293388711…… 简单点说:1、问卷调查,就是对受训人员发放调查表,了解培训老师的讲课水平、受欢迎程度、培训内容是否满足需求、受训后的感受和受训人的建议. 2、考试与实际操作检验,通过考试与实际检验,确定受训人员对培训内容的理解和掌握程度. 3、观察法,对受训人员在实际工作中行为的变化进行关注,以了解受训人员通过培训对实际工作产生好的、积极的影响. 4、业绩总结,受训人员在实际工作中表现出来的业绩效果的大小、多少来评估培训效果.

@宿刚1892:培训效果评估的内容包括( ). -
隗菁15293388711…… 【答案】:A,C,E培训后的评估内容包括:(1)培训目标达成情况的评估.(2)实施培训效果效益的综合评估.(3)培训主管工作绩效的评估.羡信罩(4)受训者知识技能的提高与接受培坦余训的相关度评估兄闹.

@宿刚1892:几种常用培训效果评估方法的比较分析 -
隗菁15293388711…… 摘 要:本文对几种常用培训效果评估方法进行了归纳整合、比较分析,希望能够对企业选择适合自己的评估方法有所借鉴.

@宿刚1892:企业培训效果评估怎么做? -
隗菁15293388711…… 1、柯氏评估法.目前,国内外在培训评估运用最广泛的是美国学者柯克帕特里克在1959年提出的四层次法(反应层、学习层、行为层、结果层),简称“4R”,它从评估的深度和难度出发,将培训效果分成以上四个递进层次的.2、反应(...

@宿刚1892:培训效果如何进行评估,效果怎样跟踪? -
隗菁15293388711…… 培训效果如何进行评估 培训评估的流程 1、评估的准备 1)培训需求分析,是培训工作的开始,由人力资源部门采用各种科学有效的方法和技术,对企业成员的工作目标、知识、技能、技巧、方法、态度、理念等方面进行调查、沟通、鉴别和分...

@宿刚1892:如何开展培训效果评估 -
隗菁15293388711…… 在培训效果评估中,应用比较广泛的是柯克帕特里模型,各企业可以针对自己的实际情况对评估内容做出相应的调整,再根据企业的实际情况进行细化和变动,然后分类进行评估.第一,反应层面:在此我们要了解学员对培训项目的反映,通过...

@宿刚1892:培训效果评估的指标有哪几类?
隗菁15293388711…… 认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果、投资回报率.1.认知结果:一般应用笔试来评估.2.技能成果:包括技能学习和技能转换.技能转换通常是用观察法来判断的.3.情感成果:通过调查来进行衡量.评估情感效果的重要途径是了解受训者对培训项目的反应.4.绩效成果5.投资回报率.

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