简述管理者的职责
@哈萱4278：管理者的职责有哪些 - 作业帮
宰菊19782788634…… [答案] 管理者的职责:作为一个管理者能否将自己的思想行为和事业紧紧揉合在一起,在员工中产生巨大的凝聚力,使我们的事业取得成功,这是一个管理者的重要职责.作为一个管理者首先应该是抓大事,而不应“事必躬亲”.管理者的责...
@哈萱4278：管理人员工作职责是什么?作为管理层的基本要求是什么? -
宰菊19782788634…… 管理人员的工作职责是负责管理好自己的团队,协调好各部门的事情,监督、指导好部门员工的工作,制定工作计划及相关培训计划,按照计划进行实施,关键过程的控制.让团队处于良性循环,从根本关心员工,为员工着想.带领团队处理项目上的大小适宜.管理层的基本要求是:有团队协作意识及精神、具有管理能力、沟通能力、协调能力、组织能力.
@哈萱4278：管理者的最基本职责是什么? -
宰菊19782788634…… 作为管理者基本职责华恒智信认为: 第一,设定目标. 管理者设定团队目标,并且决定需要采取哪些行动来实现这些目标. 第二,组织. 管理者把任务分成可实现的项目,并且分配给合适的人员来完成. 第三,激励与沟通. 管理者通过一系列的决定来组建自己的团队,包括薪酬,调动,任免已经他自己本身与团队的沟通.德鲁克通常把这个任务称为管理者的“整合”功能. 第四,衡量.管理者设立适当的目标,尺度.并且分析,评价和说明绩效. 第五,人员发展.随着组织员工知识水平的提升,这个任务会更为重要.在知识经济的环境下,人是公司最重要的资产,发展和提升这项资产是管理者的责任.
@哈萱4278：管理者的职责是什么,管理者的职责是带领,什么是企业 -
宰菊19782788634…… 管理者承担的职责主要表现以下几个方面:1.要带领员工完成企业的绩效与目标:企业是社会的一个组织,承担着服务社会、企业发展、员工成长的三重重任.2.要为上级把好关:企业都是层级管理,每位管理者都有一个首要任务,对上级的需求有所贡献,以达成上级的目标,也据此发展出自己的目标.3.要学会发现和解决职责内的问题:企业有时候有一种怪现象,就是很多问题不是管理者发现的,而是服务对象、记者发现的,有的甚至出现了事故才知晓.4.要敢于承担后果:对于管理者来说,在管理上要有这样的定位,出现问题就是自己管理不到位,而不是埋怨下属和强调客观原因.
@哈萱4278：管理者的功能与职责 -
宰菊19782788634…… 1、制定工作目标 2、编制工作计划 3、安排布置工作 4、监督检查完成情况 5、总结经验,不断改进. 领导者最重要的是把自己所管辖区域理顺,创造一个良好的工作环境,调动所管员工的积极性,保证完成各项任务.
@哈萱4278：管理人员的工作主要是什么 -
宰菊19782788634…… 管理者分为三个层次,每个层次的角色(职责)不同.1、 基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成.2、中层管理者承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作. 注重的是日常管理事务.3、高层管理者对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针. 注重良好环境的创造和重大决策的正确性.
@哈萱4278：管理者的管理责任有哪些?管理者的管理责任有哪些
宰菊19782788634…… 作为一个管理者能否将自己的思想行为和事业紧紧揉合在一起,在员工中产生巨大的凝聚力,使我们的事业取得成功,这是一个管理者的重要职责.作为一个管理者首先应...
@哈萱4278：做为公司管理人员,你应该做些什么? -
宰菊19782788634…… 做为管理人员,要看在哪个层次,管理层次不同,职责不同. 1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层管理者 承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作. 注重的是日常管理事务. 3、高层管理者 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针. 注重良好环境的创造和重大决策的正确性.
@哈萱4278：请问管理者代表的职责是什么? -
宰菊19782788634…… 管理者代表的企业权威和威信, 详解在很多人的眼里,管理者就是一种职务,行使管理职责.甚至认为管理者就是一种地位,意味着更大的权力、更好的待遇和更高的地位,把自己同员工分离出来,高高在上.其实我是不这样认为的. 管理的基础来自员工.没有员工就不存在管理.正是员工构成一个有机的组织,组织出现了,管理才应运而来.因此,在真正的管理中,管理的前提就是拥有员工,而不是管理员工. 当你踏入企业的时候是企业给予了你权威,要用权威和自己的为人处事来树立威信,你代表的不是你自己是一个企业的形象,管理,从字面理解就是,理人,管事.理人就是指整合人力资源 ,管事,有理才能讲事情.员工你管他他才会理你!这就是我肤浅的理解
@哈萱4278：管理者应该扮演什么样的角色 -
宰菊19782788634…… 管理者扮演的角色与层次 管理者分为三个层次,每个层次的角色不同. 1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层管理者 承上启下.主要职责...
宰菊19782788634…… [答案] 管理者的职责:作为一个管理者能否将自己的思想行为和事业紧紧揉合在一起,在员工中产生巨大的凝聚力,使我们的事业取得成功,这是一个管理者的重要职责.作为一个管理者首先应该是抓大事,而不应“事必躬亲”.管理者的责...
@哈萱4278：管理人员工作职责是什么?作为管理层的基本要求是什么? -
宰菊19782788634…… 管理人员的工作职责是负责管理好自己的团队,协调好各部门的事情,监督、指导好部门员工的工作,制定工作计划及相关培训计划,按照计划进行实施,关键过程的控制.让团队处于良性循环,从根本关心员工,为员工着想.带领团队处理项目上的大小适宜.管理层的基本要求是:有团队协作意识及精神、具有管理能力、沟通能力、协调能力、组织能力.
@哈萱4278：管理者的最基本职责是什么? -
宰菊19782788634…… 作为管理者基本职责华恒智信认为: 第一,设定目标. 管理者设定团队目标,并且决定需要采取哪些行动来实现这些目标. 第二,组织. 管理者把任务分成可实现的项目,并且分配给合适的人员来完成. 第三,激励与沟通. 管理者通过一系列的决定来组建自己的团队,包括薪酬,调动,任免已经他自己本身与团队的沟通.德鲁克通常把这个任务称为管理者的“整合”功能. 第四,衡量.管理者设立适当的目标,尺度.并且分析,评价和说明绩效. 第五,人员发展.随着组织员工知识水平的提升,这个任务会更为重要.在知识经济的环境下,人是公司最重要的资产,发展和提升这项资产是管理者的责任.
@哈萱4278：管理者的职责是什么,管理者的职责是带领,什么是企业 -
宰菊19782788634…… 管理者承担的职责主要表现以下几个方面:1.要带领员工完成企业的绩效与目标:企业是社会的一个组织,承担着服务社会、企业发展、员工成长的三重重任.2.要为上级把好关:企业都是层级管理,每位管理者都有一个首要任务,对上级的需求有所贡献,以达成上级的目标,也据此发展出自己的目标.3.要学会发现和解决职责内的问题:企业有时候有一种怪现象,就是很多问题不是管理者发现的,而是服务对象、记者发现的,有的甚至出现了事故才知晓.4.要敢于承担后果:对于管理者来说,在管理上要有这样的定位,出现问题就是自己管理不到位,而不是埋怨下属和强调客观原因.
@哈萱4278：管理者的功能与职责 -
宰菊19782788634…… 1、制定工作目标 2、编制工作计划 3、安排布置工作 4、监督检查完成情况 5、总结经验,不断改进. 领导者最重要的是把自己所管辖区域理顺,创造一个良好的工作环境,调动所管员工的积极性,保证完成各项任务.
@哈萱4278：管理人员的工作主要是什么 -
宰菊19782788634…… 管理者分为三个层次,每个层次的角色(职责)不同.1、 基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成.2、中层管理者承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作. 注重的是日常管理事务.3、高层管理者对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针. 注重良好环境的创造和重大决策的正确性.
@哈萱4278：管理者的管理责任有哪些?管理者的管理责任有哪些
宰菊19782788634…… 作为一个管理者能否将自己的思想行为和事业紧紧揉合在一起,在员工中产生巨大的凝聚力,使我们的事业取得成功,这是一个管理者的重要职责.作为一个管理者首先应...
@哈萱4278：做为公司管理人员,你应该做些什么? -
宰菊19782788634…… 做为管理人员,要看在哪个层次,管理层次不同,职责不同. 1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层管理者 承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作. 注重的是日常管理事务. 3、高层管理者 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针. 注重良好环境的创造和重大决策的正确性.
@哈萱4278：请问管理者代表的职责是什么? -
宰菊19782788634…… 管理者代表的企业权威和威信, 详解在很多人的眼里,管理者就是一种职务,行使管理职责.甚至认为管理者就是一种地位,意味着更大的权力、更好的待遇和更高的地位,把自己同员工分离出来,高高在上.其实我是不这样认为的. 管理的基础来自员工.没有员工就不存在管理.正是员工构成一个有机的组织,组织出现了,管理才应运而来.因此,在真正的管理中,管理的前提就是拥有员工,而不是管理员工. 当你踏入企业的时候是企业给予了你权威,要用权威和自己的为人处事来树立威信,你代表的不是你自己是一个企业的形象,管理,从字面理解就是,理人,管事.理人就是指整合人力资源 ,管事,有理才能讲事情.员工你管他他才会理你!这就是我肤浅的理解
@哈萱4278：管理者应该扮演什么样的角色 -
宰菊19782788634…… 管理者扮演的角色与层次 管理者分为三个层次,每个层次的角色不同. 1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层管理者 承上启下.主要职责...
