管理者的三个基本能力
@西紫5025：孙茨认为管理者应该具备最基本的三个技能是? -
陆帜19476166153…… 管理技能是管理者应具备的基本能力,是管理者有效开展工作、提高工作效率的基本素质.对于组织来说,有计划、分层次地提高管理人员的管理技能,是组织本身生存和发展的要求.通常情况下,作为一名管理者应具备3个管理技能,即技术技能、人际技能和概念技能.技术技能.指使用某种专业领域有关的工作、技术和知识完成组织活动的能力.人际技能.指与处理人事关系有关的技能,即理解激励他人并与他人共事的能力,包括领导能力、影响能力和协调能力等.概念能力.指综观全局,认清为什么要做某事的能力,确定与协调各方面关系的能力.
@西紫5025：管理者应具备的素质和三种基本的管理技能是什么? -
陆帜19476166153…… 一、管理者应具备的素质:1、 毫不动摇的勇气2、良好的自制性(管人必先管自己);3、强烈的正义感(公平公正才能赢得尊重);4、坚定的决心(切勿优柔寡断);5、具体计划(计划工作→展开工作);6、奉献的习惯(管理者...
@西紫5025：作为一个管理者应具备哪三种能力? -
陆帜19476166153…… 果断,敏锐,平和!
@西紫5025：管理者必须具备的三大能力是什么? -
陆帜19476166153…… 口才,脾气,底气
@西紫5025：一名合格的管理人员应该具备哪些能力? -
陆帜19476166153…… 管理者要明确为了谁而管理的问题,只有解决了这个问题才可以真正的放下包袱努力前行.那么管理者是为了谁在工作?为了自己工作?为了别人么?事实上不是,管理者工作是为人为己的结合,在为他人工作的同时找到自身的价值才是管理者...
@西紫5025：管理者应具备的基本能力是什么?
陆帜19476166153…… 管理者应具备的基本能力是: 一、专业能力:解决问题,实现最终结果的保障 专业能力就是“以顾客为目标,注重实施流程,取得最终结果”的能力.例如,企业里管理...
@西紫5025：管理者的基本技能? -
陆帜19476166153…… 管理者的必须具备三种技能,即技术技能、人际技能和概念技能.技术技能是管理者掌握和运用某一专业领域内技术、知识、方法和程序完成组织任务的能力.人际技能或称人事技能,是管理者处理人事关系的技能,主要包括:理解、激励和与他人相处的能力等.概念技能或称构想技能,是管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力.
@西紫5025：管理者应有几大能力? -
陆帜19476166153…… 1、激励的能力 2、控制情绪的能力 3、幽默的能力 4、演讲的能力 5、倾听的能力 6、处事冷静,但不优柔寡断 7、做事认真,但不事事求“完美” 8、关注细节,但不拘泥于小节 9、协商安排工作,绝少发号施令 10、关爱下属,懂得惜才爱才 11、对人宽容,甘于忍让 12、严以律己,以行动服人 13、为人正直,表里如一 14、谦虚谨慎,善于学习 15、不满足于现状,但不脱离现实 大家一起进步!
@西紫5025：做一个好的管理者,什么技能最重要? -
陆帜19476166153…… 一个好的管理者,一般来讲需要三种基本技能,即技术技能、人际技能和概念技能. 技术技能主要是管理者需要具备与其管理的专业领域相关的基本技能,它并不要求管理者要精通; 人际技能就是所谓的与人打交道的能力,这个很重要,因此...
@西紫5025：领导者的三种技能是什么?
陆帜19476166153…… 领导者的三种技能是:技术性技能、人际性技能、概念性技能,这三种技能的重要性是相对的,随着管理层级的不同而发生变化.作为管理者、领导者,尤其是第一次从员...
陆帜19476166153…… 管理技能是管理者应具备的基本能力,是管理者有效开展工作、提高工作效率的基本素质.对于组织来说,有计划、分层次地提高管理人员的管理技能,是组织本身生存和发展的要求.通常情况下,作为一名管理者应具备3个管理技能,即技术技能、人际技能和概念技能.技术技能.指使用某种专业领域有关的工作、技术和知识完成组织活动的能力.人际技能.指与处理人事关系有关的技能,即理解激励他人并与他人共事的能力,包括领导能力、影响能力和协调能力等.概念能力.指综观全局,认清为什么要做某事的能力,确定与协调各方面关系的能力.
@西紫5025：管理者应具备的素质和三种基本的管理技能是什么? -
陆帜19476166153…… 一、管理者应具备的素质:1、 毫不动摇的勇气2、良好的自制性(管人必先管自己);3、强烈的正义感(公平公正才能赢得尊重);4、坚定的决心(切勿优柔寡断);5、具体计划(计划工作→展开工作);6、奉献的习惯(管理者...
@西紫5025：作为一个管理者应具备哪三种能力? -
陆帜19476166153…… 果断,敏锐,平和!
@西紫5025：管理者必须具备的三大能力是什么? -
陆帜19476166153…… 口才,脾气,底气
@西紫5025：一名合格的管理人员应该具备哪些能力? -
陆帜19476166153…… 管理者要明确为了谁而管理的问题,只有解决了这个问题才可以真正的放下包袱努力前行.那么管理者是为了谁在工作?为了自己工作?为了别人么?事实上不是,管理者工作是为人为己的结合,在为他人工作的同时找到自身的价值才是管理者...
@西紫5025：管理者应具备的基本能力是什么?
陆帜19476166153…… 管理者应具备的基本能力是: 一、专业能力:解决问题,实现最终结果的保障 专业能力就是“以顾客为目标,注重实施流程,取得最终结果”的能力.例如,企业里管理...
@西紫5025：管理者的基本技能? -
陆帜19476166153…… 管理者的必须具备三种技能,即技术技能、人际技能和概念技能.技术技能是管理者掌握和运用某一专业领域内技术、知识、方法和程序完成组织任务的能力.人际技能或称人事技能,是管理者处理人事关系的技能,主要包括:理解、激励和与他人相处的能力等.概念技能或称构想技能,是管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力.
@西紫5025：管理者应有几大能力? -
陆帜19476166153…… 1、激励的能力 2、控制情绪的能力 3、幽默的能力 4、演讲的能力 5、倾听的能力 6、处事冷静,但不优柔寡断 7、做事认真,但不事事求“完美” 8、关注细节,但不拘泥于小节 9、协商安排工作,绝少发号施令 10、关爱下属,懂得惜才爱才 11、对人宽容,甘于忍让 12、严以律己,以行动服人 13、为人正直,表里如一 14、谦虚谨慎,善于学习 15、不满足于现状,但不脱离现实 大家一起进步!
@西紫5025：做一个好的管理者,什么技能最重要? -
陆帜19476166153…… 一个好的管理者,一般来讲需要三种基本技能,即技术技能、人际技能和概念技能. 技术技能主要是管理者需要具备与其管理的专业领域相关的基本技能,它并不要求管理者要精通; 人际技能就是所谓的与人打交道的能力,这个很重要,因此...
@西紫5025：领导者的三种技能是什么?
陆帜19476166153…… 领导者的三种技能是:技术性技能、人际性技能、概念性技能,这三种技能的重要性是相对的,随着管理层级的不同而发生变化.作为管理者、领导者,尤其是第一次从员...
