简述集权与分权的优缺点
@龚泥4780：集权与分权各有哪些好处?
穆方17753213558…… 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...
@龚泥4780：公司集权的优势有哪些?和分权的缺点? -
穆方17753213558…… 集权式企业集团财务管理的优点: (1) 便于指知挥和安排统一的财务政策,降低行政管理成本; (2) 有利于母公司发挥财务调控功能,完成集团统一财务目标; (3) 有利于发挥母公司财务专家的作用,降低了公道司财务风险和经营风险; (4) 有利于统一调剂集团资金,保证资金头寸,降低资金成本 分权式企业版集团财务管理的缺陷: (1) 难以统一指挥和协调,有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益; (2) 弱化母公司财务调控功能,不能及时发现子公司面权临的风险和重大问题; (3) 难以有效约束经营者,从而造成子公司 “ 内部控制人 ” 问题,挫伤广大职工积极性.
@龚泥4780：集权制的优点和缺点 -
穆方17753213558…… 1. 集权制的优势在于政令统一,标准一致,能够统筹全局,兼顾各方,指挥便捷,令行禁止,有利于集中力量,攻克难关.2. 然而,集权制也存在缺点,如弹性与灵活性较差,缺乏应变能力,不能因时因地因人而异进行适宜的调整,不利于发展个性和特色.3. 此外,集权制往往难以顾及特殊情况,不能充分调动下级领导机关与领导者的积极性与创造性,有时甚至可能导致官僚主义和独断专行等不良现象.
@龚泥4780：过分集权与分权的弊端 -
穆方17753213558…… 集权与分权的矛盾是企业始终不能回避的问题.假如将所有权利和义务全部集中,会挫伤下属的积极性.没有绝对的集权也没有绝对的分权,应该把标准统一起来.集权和分权是相对的.在企业治理思想、战略上要实行集中监控,整合资源,可以给下级很大权利和独立性,但一定要能够监控到.要把信息集中起来,真正做到“可监可控”.值得注重的是,财务是核心,但必须和业务联系在一起,企业才能更好的发展.
@龚泥4780：中央集权有哪些优点?而地方分权又有哪些好处? -
穆方17753213558…… 不谈细节,我只说根本的. 中央集权有利于国家政治的稳定,能保证中央的政策贯彻落实.但是不利于地方政府发挥自主性,因地制宜等等.特别是财政方面,中央集权会导致资金大量集中,而不利于地方政府的发展.而地方分权能弥补中央集权的缺点,但是却不能保证中央政策的落实,不利于国家的稳定,容易产生分裂.
@龚泥4780：什么是集权管理? -
穆方17753213558…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
@龚泥4780：如何判断集权和分权
穆方17753213558…… 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
@龚泥4780：10、组织结构设计的依据是( ) - 作业帮
穆方17753213558…… [答案] 转载以下资料供参考 组织结构设计的依据 1.任务与目标原则企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目... 因此,有效管理幅度也是决定企业管理层次的一个基本因素. 4.集权与分权相结合的原则企业组织设计时,既要有必要的权...
穆方17753213558…… 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...
@龚泥4780：公司集权的优势有哪些?和分权的缺点? -
穆方17753213558…… 集权式企业集团财务管理的优点: (1) 便于指知挥和安排统一的财务政策,降低行政管理成本; (2) 有利于母公司发挥财务调控功能,完成集团统一财务目标; (3) 有利于发挥母公司财务专家的作用,降低了公道司财务风险和经营风险; (4) 有利于统一调剂集团资金,保证资金头寸,降低资金成本 分权式企业版集团财务管理的缺陷: (1) 难以统一指挥和协调,有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益; (2) 弱化母公司财务调控功能,不能及时发现子公司面权临的风险和重大问题; (3) 难以有效约束经营者,从而造成子公司 “ 内部控制人 ” 问题,挫伤广大职工积极性.
@龚泥4780：集权制的优点和缺点 -
穆方17753213558…… 1. 集权制的优势在于政令统一,标准一致,能够统筹全局,兼顾各方,指挥便捷,令行禁止,有利于集中力量,攻克难关.2. 然而,集权制也存在缺点,如弹性与灵活性较差,缺乏应变能力,不能因时因地因人而异进行适宜的调整,不利于发展个性和特色.3. 此外,集权制往往难以顾及特殊情况,不能充分调动下级领导机关与领导者的积极性与创造性,有时甚至可能导致官僚主义和独断专行等不良现象.
@龚泥4780：过分集权与分权的弊端 -
穆方17753213558…… 集权与分权的矛盾是企业始终不能回避的问题.假如将所有权利和义务全部集中,会挫伤下属的积极性.没有绝对的集权也没有绝对的分权,应该把标准统一起来.集权和分权是相对的.在企业治理思想、战略上要实行集中监控,整合资源,可以给下级很大权利和独立性,但一定要能够监控到.要把信息集中起来,真正做到“可监可控”.值得注重的是,财务是核心,但必须和业务联系在一起,企业才能更好的发展.
@龚泥4780：中央集权有哪些优点?而地方分权又有哪些好处? -
穆方17753213558…… 不谈细节,我只说根本的. 中央集权有利于国家政治的稳定,能保证中央的政策贯彻落实.但是不利于地方政府发挥自主性,因地制宜等等.特别是财政方面,中央集权会导致资金大量集中,而不利于地方政府的发展.而地方分权能弥补中央集权的缺点,但是却不能保证中央政策的落实,不利于国家的稳定,容易产生分裂.
@龚泥4780：什么是集权管理? -
穆方17753213558…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
@龚泥4780：如何判断集权和分权
穆方17753213558…… 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
@龚泥4780：10、组织结构设计的依据是( ) - 作业帮
穆方17753213558…… [答案] 转载以下资料供参考 组织结构设计的依据 1.任务与目标原则企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目... 因此,有效管理幅度也是决定企业管理层次的一个基本因素. 4.集权与分权相结合的原则企业组织设计时,既要有必要的权...
