组织的分权的缺点

@惠戚2245:分权制可能出现的最突出的弊端是 -
花民15178494150…… [单选] 分权制可能出现的最突出的弊端是() A . 信息的决策价值降低B . 母公司的控制难度加大C . 信息不对称D . 子公司等成员企业的管理目标换位 参考答案: D

@惠戚2245:过分集权与分权的弊端 -
花民15178494150…… 集权与分权的矛盾是企业始终不能回避的问题.假如将所有权利和义务全部集中,会挫伤下属的积极性.没有绝对的集权也没有绝对的分权,应该把标准统一起来.集权和分权是相对的.在企业治理思想、战略上要实行集中监控,整合资源,可以给下级很大权利和独立性,但一定要能够监控到.要把信息集中起来,真正做到“可监可控”.值得注重的是,财务是核心,但必须和业务联系在一起,企业才能更好的发展.

@惠戚2245:集权与分权各有哪些好处?
花民15178494150…… 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...

@惠戚2245:什么是集权和分权?以及他们的优缺点是什么?
花民15178494150…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大...

@惠戚2245:模拟分权组织结构有哪些缺点?
花民15178494150…… 由于这种模拟分权不是彻底分权,从而造成了责权不十分明确,在任务制定和考核中存在一定的困难,而各部门在沟通协作上亦存在一定的缺陷.

@惠戚2245:管理学组织结构性特征 -
花民15178494150…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...

@惠戚2245:简述组织结构的类型 - 简述按职能划分部门的组织结构的优缺点?
花民15178494150…… 组织结构的基本类型 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”. 1.直线型...

@惠戚2245:管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
花民15178494150…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...

@惠戚2245:管理学的问题试比较集权与分权的优缺点?
花民15178494150…… 集权意味着所有事情的决定都必须通过一个人或者少部分人的通过才能实施.这会导... 分权的缺陷就是有时候意见太多了,不能够有效统一一个方向.各个底层都有自己的...

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