简述领导用人的原则
@贝相5501：在领导工作中应坚持怎样的用人原则 -
花轻19344033572…… 1、平衡.各种工作需要的人才都要有,有人适合做行政,有人适合做技术,有人适合做市场,要平衡各种性格特征、各种能力特征的人才.2、距离.和下属保持一定的距离.3、愿景.激发下属为共同的愿景而工作.4、标准.为工作设定标准,而不要总是口头的要求,根据结果进行赏罚.5、有效沟通.
@贝相5501：领导者在用人的过程中,是如何用人的? -
花轻19344033572…… 领导用人原则:公平、公开、公正,惟德是举,惟才是用,量才录用,德才兼备者,必加重用;有德无才者,培养使用;无德有才者,限制使用;无得无才者,坚决不用.
@贝相5501：怎样正确理解党选拔使用干部的原则?
花轻19344033572…… 坚持德才兼备、以德为先的用人原则,是保持党的先进性和纯 洁性的根本要求.用什么样的原则选人,是否把干部的德放在第 一位,是判断一个政党先进性的重要标准;...
@贝相5501：选人用人如何坚持原则 -
花轻19344033572…… 党管干部原则. 各级党委及组织部门要坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来
@贝相5501：领导科学自考简述用人不疑,疑人不用的领导用人原则 -
花轻19344033572…… 这句话的逻辑顺序其实应该是疑人不用,用人不疑. 疑人不用是前提,也是关键,也就是选人要选对的.这是有用人的人自己决定的,你不相信的人就不要用,不然反而起到反作用,对管理人员徒增烦恼,成为工作的障碍.这个错误和责任只能有选择的人承担,备用的人是没有错的. 用人不疑,既然已经启用了这个人,就是把要做的事明确的交个备用的人,并给他一定权力,让他能够充分发挥自己的作用.如果怀疑你用的人,会让他捉襟掣肘,工作完成效果,心理消极.此时管理人员的责任就是掌握完成情况和进度,帮助他发挥他的长处,把握正确的方向. 这句话其实是说给备用的人听的. 个人建议,希望对你有帮助.
@贝相5501：求文档: 论述题:行政领导用人原则 -
花轻19344033572…… 用人,品德第一位,无德而不立,什么叫德才兼备.德排前面
花轻19344033572…… 1、平衡.各种工作需要的人才都要有,有人适合做行政,有人适合做技术,有人适合做市场,要平衡各种性格特征、各种能力特征的人才.2、距离.和下属保持一定的距离.3、愿景.激发下属为共同的愿景而工作.4、标准.为工作设定标准,而不要总是口头的要求,根据结果进行赏罚.5、有效沟通.
@贝相5501：领导者在用人的过程中,是如何用人的? -
花轻19344033572…… 领导用人原则:公平、公开、公正,惟德是举,惟才是用,量才录用,德才兼备者,必加重用;有德无才者,培养使用;无德有才者,限制使用;无得无才者,坚决不用.
@贝相5501：怎样正确理解党选拔使用干部的原则?
花轻19344033572…… 坚持德才兼备、以德为先的用人原则,是保持党的先进性和纯 洁性的根本要求.用什么样的原则选人,是否把干部的德放在第 一位,是判断一个政党先进性的重要标准;...
@贝相5501：选人用人如何坚持原则 -
花轻19344033572…… 党管干部原则. 各级党委及组织部门要坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来
@贝相5501：领导科学自考简述用人不疑,疑人不用的领导用人原则 -
花轻19344033572…… 这句话的逻辑顺序其实应该是疑人不用,用人不疑. 疑人不用是前提,也是关键,也就是选人要选对的.这是有用人的人自己决定的,你不相信的人就不要用,不然反而起到反作用,对管理人员徒增烦恼,成为工作的障碍.这个错误和责任只能有选择的人承担,备用的人是没有错的. 用人不疑,既然已经启用了这个人,就是把要做的事明确的交个备用的人,并给他一定权力,让他能够充分发挥自己的作用.如果怀疑你用的人,会让他捉襟掣肘,工作完成效果,心理消极.此时管理人员的责任就是掌握完成情况和进度,帮助他发挥他的长处,把握正确的方向. 这句话其实是说给备用的人听的. 个人建议,希望对你有帮助.
@贝相5501：求文档: 论述题:行政领导用人原则 -
花轻19344033572…… 用人,品德第一位,无德而不立,什么叫德才兼备.德排前面
