管理人员的优点及缺点
@罗将498：从组织内部提升管理人员有哪些优缺点?
白岩18372701292…… 内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作.缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象.
@罗将498：管理学中,从组织内部提升管理人员有哪些优缺点? -
白岩18372701292…… 内部提升管理人员具有以下优点: (1)有利于调动组织内部成员的工作积极性; (2)有利于吸引外部人才; (3)有利于保证选聘工作的正确性; (4)有利于被聘者迅速展开工作. 内部提升制度也存在弊端,具体表现为: (1)引起同事之间的不团结; (2)可能造成(近亲繁殖)的现象,并抑制组织创新力.
@罗将498：从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点 -
白岩18372701292…… 关键在于互相熟悉知根知底 实际能力,人际,业务,业绩,素质等大家一目了然 有利于今后迅速投入工作状态 而且有激励作用
@罗将498：评价管理学各流派的优缺点,尤其是缺点 -
白岩18372701292…… 一、内部提升管理人员的优点: 1、有利于调动组织内部员工的工作积极性; 2、有利于吸引外部人才; 3、有利于保证选聘工作的正确性; 4、有利于被选聘者迅速开展工作. 二、缺点: 1、可能引起同事之前不团结; 2、可能会造成:“近亲繁殖”现象,并抑制组织的创新力.
@罗将498：在《西游记》中,唐僧作为管理者有哪些优点和缺点,对其管理有什么影响? -
白岩18372701292…… 唐玄奘 崇信佛法、严守戒律、目标明确、立场坚定、勇往直前的精神坚不可摧;但有时贤愚不分、好坏不辨. 沙悟净 忠厚老实、任劳任怨、忠于职守等;但缺少自己的见解.超强的执行力 唐僧面对九九八十一难,始终保持初心,坚持一个目标...
@罗将498：管理人员内部晋升与外部招聘的特点和局限性?
白岩18372701292…… 1、管理人员从内部晋升,好处是进入角色快,对本企业适应性强.具有以下优势: (1)熟悉本企业产品、技术、生产过程等; (2)熟悉本企业的历史及管理方式方法; (3)熟悉本企业的人事关系; (4)在本企业工作数年,已有一定贡献. 缺点是:学历、知识、见识方面欠缺. 2、从外部招聘,正好相反.好处是学历、知识、资历、经验方面可以挑选,但缺点也很明显:对本企业产品、技术、生产过程、人事及管理方式不熟悉,融入团队需时日. 3、一般来说,从内部挑选精英送出去定向培训是一种比较好的解决人才短缺的好办法. 4、若要展开某一方面新业务,本企业没有人才胜任时还是从外边招聘为宜.
@罗将498：比较管理人员内部晋升与外部招聘的优点及局限性 -
白岩18372701292…… 内部晋升优点:1.准确性高,2.适应较快,3.激励性强,4.费用较低 缺点:1.因处里不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响.2.容易抑制创新 外部招聘优点:1.带来新思想和新方法.2.有利于招聘一流人才3.树立形象的作用 缺点:1.筛选难度大2.进入角色慢3.招募成本大4.决策风险大5.影响内部员工的积极性.
@罗将498：相对于内部提升,从组织外部招聘管理者有何优缺点 -
白岩18372701292…… 这是所谓的职业经理人,这里按提问者要求直说缺点. 1. 对企业没有感情,有奶都是娘 2. 不了解企业背景,多业务和决策流程不了解.容易与老员工产生矛盾 3. 综合前两点,职业经理人如果没有良好的绩效考核约束,他就是一个拿高工资的闲人.而且随时可以拍屁股走人.
@罗将498：公司的投资者同时又是管理者,对公司而言有哪些优缺点? -
白岩18372701292…… 首先就优点而论,你对公司会更加尽心的管理. 其次就缺点而言,如果因为的过错或者是失职亦或者说类违法行为而对公司利益造成损失的话,按照2006年新《公司法》的规定,你将会对这些损失以个人所有财产为限承担连带责任.
@罗将498：正式的人力资源管理有什么优缺点? -
白岩18372701292…… 优点:打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象. 一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更准...
白岩18372701292…… 内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作.缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象.
@罗将498：管理学中,从组织内部提升管理人员有哪些优缺点? -
白岩18372701292…… 内部提升管理人员具有以下优点: (1)有利于调动组织内部成员的工作积极性; (2)有利于吸引外部人才; (3)有利于保证选聘工作的正确性; (4)有利于被聘者迅速展开工作. 内部提升制度也存在弊端,具体表现为: (1)引起同事之间的不团结; (2)可能造成(近亲繁殖)的现象,并抑制组织创新力.
@罗将498：从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点 -
白岩18372701292…… 关键在于互相熟悉知根知底 实际能力,人际,业务,业绩,素质等大家一目了然 有利于今后迅速投入工作状态 而且有激励作用
@罗将498：评价管理学各流派的优缺点,尤其是缺点 -
白岩18372701292…… 一、内部提升管理人员的优点: 1、有利于调动组织内部员工的工作积极性; 2、有利于吸引外部人才; 3、有利于保证选聘工作的正确性; 4、有利于被选聘者迅速开展工作. 二、缺点: 1、可能引起同事之前不团结; 2、可能会造成:“近亲繁殖”现象,并抑制组织的创新力.
@罗将498：在《西游记》中,唐僧作为管理者有哪些优点和缺点,对其管理有什么影响? -
白岩18372701292…… 唐玄奘 崇信佛法、严守戒律、目标明确、立场坚定、勇往直前的精神坚不可摧;但有时贤愚不分、好坏不辨. 沙悟净 忠厚老实、任劳任怨、忠于职守等;但缺少自己的见解.超强的执行力 唐僧面对九九八十一难,始终保持初心,坚持一个目标...
@罗将498：管理人员内部晋升与外部招聘的特点和局限性?
白岩18372701292…… 1、管理人员从内部晋升,好处是进入角色快,对本企业适应性强.具有以下优势: (1)熟悉本企业产品、技术、生产过程等; (2)熟悉本企业的历史及管理方式方法; (3)熟悉本企业的人事关系; (4)在本企业工作数年,已有一定贡献. 缺点是:学历、知识、见识方面欠缺. 2、从外部招聘,正好相反.好处是学历、知识、资历、经验方面可以挑选,但缺点也很明显:对本企业产品、技术、生产过程、人事及管理方式不熟悉,融入团队需时日. 3、一般来说,从内部挑选精英送出去定向培训是一种比较好的解决人才短缺的好办法. 4、若要展开某一方面新业务,本企业没有人才胜任时还是从外边招聘为宜.
@罗将498：比较管理人员内部晋升与外部招聘的优点及局限性 -
白岩18372701292…… 内部晋升优点:1.准确性高,2.适应较快,3.激励性强,4.费用较低 缺点:1.因处里不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响.2.容易抑制创新 外部招聘优点:1.带来新思想和新方法.2.有利于招聘一流人才3.树立形象的作用 缺点:1.筛选难度大2.进入角色慢3.招募成本大4.决策风险大5.影响内部员工的积极性.
@罗将498：相对于内部提升,从组织外部招聘管理者有何优缺点 -
白岩18372701292…… 这是所谓的职业经理人,这里按提问者要求直说缺点. 1. 对企业没有感情,有奶都是娘 2. 不了解企业背景,多业务和决策流程不了解.容易与老员工产生矛盾 3. 综合前两点,职业经理人如果没有良好的绩效考核约束,他就是一个拿高工资的闲人.而且随时可以拍屁股走人.
@罗将498：公司的投资者同时又是管理者,对公司而言有哪些优缺点? -
白岩18372701292…… 首先就优点而论,你对公司会更加尽心的管理. 其次就缺点而言,如果因为的过错或者是失职亦或者说类违法行为而对公司利益造成损失的话,按照2006年新《公司法》的规定,你将会对这些损失以个人所有财产为限承担连带责任.
@罗将498：正式的人力资源管理有什么优缺点? -
白岩18372701292…… 优点:打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象. 一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更准...
