一般管理者的缺点
@宗尹3939：一般管理者 - 搜狗百科
伍侵14720892284…… 1、管理者的责任感减弱 由于工作态度的转变,一般管理者的责任感就随之减弱了,他们都精通一套太极推手的手法,善于把责任化于无形或直接推给他人. 管理者之间、部门之间互相推诿,出现责任问题的时候惟恐避之不及.为怕担责任,有...
@宗尹3939：请问一位好的企业管理者的标准是什么,一个不好的管理者又有哪些缺点??谢谢啦?? -
伍侵14720892284…… 没有所谓的固定标准啊,这个很难统一.基层管还有高层管理者,每一层能够称得上好的标准都是各不相同(相同的比较少).财务管理者、人力管理者、业务管理者、市场管理者、生产管理者、质量管理等等又各有各自的差别,不能一概而论.直接问这样的问题,没有什么意义.即便你问的不好的管理者的缺点,在这个人身上的缺点,换个管理岗位就是优点,比如,一个吹毛求疵的人,让他做人力和业务,会让上上下下无比痛苦,但是让他抓质量,就好得多了.做管理,坚持原则稍带灵活,可以信人不信事,不轻易否定人就是了,当然,各种管理要坚持的原则也各不相同啊.
@宗尹3939：管理者代表会有哪些不足
伍侵14720892284…… 管理者代表一般在质量体系认证中常用到,应注意4点,也就是不足的地方,若不注意很容易出事: 1、了解现状,掌握动态.要经常到管理体系的归口部门或现场,了解组织内部管理体系的现状,熟知运行动态,为正确策划、决策掌握准确的...
@宗尹3939：从组织内部提升管理人员有哪些优缺点?
伍侵14720892284…… 内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作.缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象.
@宗尹3939：管理者缺点怎么写l,要有三个以上,还要有计划多长时间内去改变它
伍侵14720892284…… 每个人都有缺点,实事求是写,比如执行业,技术,沟通能力,等
@宗尹3939：女性做管理人员有什么缺点,我要弹核某人越详细越好...
伍侵14720892284…… 女性较男性来说威严不够 一般人不会惧怕 心比较软 在管理是难免会犯错误
@宗尹3939：管理是怎么的一门学问,如何成为一个优秀的管理者? -
伍侵14720892284…… 人才是企业的宝贵财富,各级管理者必须爱惜人才,绝不能嫉贤妒能.即使管理者自身是一个非凡的人才,如果手下没有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干,孤家寡人是很难成就大业的.而且管理者起用一个人才,他就会带来或吸引一批人...
@宗尹3939：领导者不好当啊? -
伍侵14720892284…… 领导者,组织行为学为其所做的定义为:身居领导岗位,能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人. 因此,所谓领导,其本质是一种影响力,也就是说,领导者是靠影响别人来获得真正的成功的.对于一个优秀的领导者来说...
@宗尹3939：管理最大的弊端是什么?
伍侵14720892284…… 对事不对人 ,对任何一方来说,从长远来说是有利的,关键是看你怎么说服包括老板在内的所有员工了.
伍侵14720892284…… 1、管理者的责任感减弱 由于工作态度的转变,一般管理者的责任感就随之减弱了,他们都精通一套太极推手的手法,善于把责任化于无形或直接推给他人. 管理者之间、部门之间互相推诿,出现责任问题的时候惟恐避之不及.为怕担责任,有...
@宗尹3939：请问一位好的企业管理者的标准是什么,一个不好的管理者又有哪些缺点??谢谢啦?? -
伍侵14720892284…… 没有所谓的固定标准啊,这个很难统一.基层管还有高层管理者,每一层能够称得上好的标准都是各不相同(相同的比较少).财务管理者、人力管理者、业务管理者、市场管理者、生产管理者、质量管理等等又各有各自的差别,不能一概而论.直接问这样的问题,没有什么意义.即便你问的不好的管理者的缺点,在这个人身上的缺点,换个管理岗位就是优点,比如,一个吹毛求疵的人,让他做人力和业务,会让上上下下无比痛苦,但是让他抓质量,就好得多了.做管理,坚持原则稍带灵活,可以信人不信事,不轻易否定人就是了,当然,各种管理要坚持的原则也各不相同啊.
@宗尹3939：管理者代表会有哪些不足
伍侵14720892284…… 管理者代表一般在质量体系认证中常用到,应注意4点,也就是不足的地方,若不注意很容易出事: 1、了解现状,掌握动态.要经常到管理体系的归口部门或现场,了解组织内部管理体系的现状,熟知运行动态,为正确策划、决策掌握准确的...
@宗尹3939：从组织内部提升管理人员有哪些优缺点?
伍侵14720892284…… 内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作.缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象.
@宗尹3939：管理者缺点怎么写l,要有三个以上,还要有计划多长时间内去改变它
伍侵14720892284…… 每个人都有缺点,实事求是写,比如执行业,技术,沟通能力,等
@宗尹3939：女性做管理人员有什么缺点,我要弹核某人越详细越好...
伍侵14720892284…… 女性较男性来说威严不够 一般人不会惧怕 心比较软 在管理是难免会犯错误
@宗尹3939：管理是怎么的一门学问,如何成为一个优秀的管理者? -
伍侵14720892284…… 人才是企业的宝贵财富,各级管理者必须爱惜人才,绝不能嫉贤妒能.即使管理者自身是一个非凡的人才,如果手下没有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干,孤家寡人是很难成就大业的.而且管理者起用一个人才,他就会带来或吸引一批人...
@宗尹3939：领导者不好当啊? -
伍侵14720892284…… 领导者,组织行为学为其所做的定义为:身居领导岗位,能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人. 因此,所谓领导,其本质是一种影响力,也就是说,领导者是靠影响别人来获得真正的成功的.对于一个优秀的领导者来说...
@宗尹3939：管理最大的弊端是什么?
伍侵14720892284…… 对事不对人 ,对任何一方来说,从长远来说是有利的,关键是看你怎么说服包括老板在内的所有员工了.
