管理人员的优点和缺点
@诸珍4207：从组织内部提升管理人员有哪些优缺点?
离力19746697436…… 内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作.缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象.
@诸珍4207：管理学中,从组织内部提升管理人员有哪些优缺点? -
离力19746697436…… 内部提升管理人员具有以下优点: (1)有利于调动组织内部成员的工作积极性; (2)有利于吸引外部人才; (3)有利于保证选聘工作的正确性; (4)有利于被聘者迅速展开工作. 内部提升制度也存在弊端,具体表现为: (1)引起同事之间的不团结; (2)可能造成(近亲繁殖)的现象,并抑制组织创新力.
@诸珍4207：从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点 -
离力19746697436…… 关键在于互相熟悉知根知底 实际能力,人际,业务,业绩,素质等大家一目了然 有利于今后迅速投入工作状态 而且有激励作用
@诸珍4207：在《西游记》中,唐僧作为管理者有哪些优点和缺点,对其管理有什么影响? -
离力19746697436…… 唐玄奘 崇信佛法、严守戒律、目标明确、立场坚定、勇往直前的精神坚不可摧;但有时贤愚不分、好坏不辨. 沙悟净 忠厚老实、任劳任怨、忠于职守等;但缺少自己的见解.超强的执行力 唐僧面对九九八十一难,始终保持初心,坚持一个目标...
@诸珍4207：评价管理学各流派的优缺点,尤其是缺点 -
离力19746697436…… 一、内部提升管理人员的优点: 1、有利于调动组织内部员工的工作积极性; 2、有利于吸引外部人才; 3、有利于保证选聘工作的正确性; 4、有利于被选聘者迅速开展工作. 二、缺点: 1、可能引起同事之前不团结; 2、可能会造成:“近亲繁殖”现象,并抑制组织的创新力.
@诸珍4207：比较管理人员内部晋升与外部招聘的优点及局限性 -
离力19746697436…… 内部晋升优点:1.准确性高,2.适应较快,3.激励性强,4.费用较低 缺点:1.因处里不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响.2.容易抑制创新 外部招聘优点:1.带来新思想和新方法.2.有利于招聘一流人才3.树立形象的作用 缺点:1.筛选难度大2.进入角色慢3.招募成本大4.决策风险大5.影响内部员工的积极性.
@诸珍4207：管理人员内部晋升与外部招聘的特点和局限性? -
离力19746697436…… 1、管理人员从内部晋升,好处是进入角色快,对本企业适应性强复.具有以下优势: (制1)熟悉本企业产品、技术、生产过程等; (2)熟悉本企业的历史及管理方式方法; (3)熟悉本企业2113的人事关系; (4)在本企业工作数年,已有一定贡献. 缺点5261是:学历、知识、见识方面欠缺. 2、从外部招聘,正好相反.好处是学4102历、知识、资历、经验方面可以挑选,但缺点也很明显:对本企业产品、技术、生产过程、人事及管理方1653式不熟悉,融入团队需时日.
@诸珍4207：正式的人力资源管理有什么优缺点? -
离力19746697436…… 优点:打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象. 一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更准...
@诸珍4207：公司的投资者同时又是管理者,对公司而言有哪些优缺点? -
离力19746697436…… 首先就优点而论,你对公司会更加尽心的管理. 其次就缺点而言,如果因为的过错或者是失职亦或者说类违法行为而对公司利益造成损失的话,按照2006年新《公司法》的规定,你将会对这些损失以个人所有财产为限承担连带责任.
@诸珍4207：管理人员来源包括哪两个方面,有什么优缺点? -
离力19746697436…… 一、组织内部招聘的优缺点分析 1. 组织内部招聘的优点 (1)组织和员工之间相互之间比较了解.首先,组织对自己的员工比较了解.组织如果拥有一份员工技能清单就可以把这作为内部招聘的起点,而且员工的绩效评价也是可以获得的,可以...
离力19746697436…… 内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作.缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象.
@诸珍4207：管理学中,从组织内部提升管理人员有哪些优缺点? -
离力19746697436…… 内部提升管理人员具有以下优点: (1)有利于调动组织内部成员的工作积极性; (2)有利于吸引外部人才; (3)有利于保证选聘工作的正确性; (4)有利于被聘者迅速展开工作. 内部提升制度也存在弊端,具体表现为: (1)引起同事之间的不团结; (2)可能造成(近亲繁殖)的现象,并抑制组织创新力.
@诸珍4207：从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点 -
离力19746697436…… 关键在于互相熟悉知根知底 实际能力,人际,业务,业绩,素质等大家一目了然 有利于今后迅速投入工作状态 而且有激励作用
@诸珍4207：在《西游记》中,唐僧作为管理者有哪些优点和缺点,对其管理有什么影响? -
离力19746697436…… 唐玄奘 崇信佛法、严守戒律、目标明确、立场坚定、勇往直前的精神坚不可摧;但有时贤愚不分、好坏不辨. 沙悟净 忠厚老实、任劳任怨、忠于职守等;但缺少自己的见解.超强的执行力 唐僧面对九九八十一难,始终保持初心,坚持一个目标...
@诸珍4207：评价管理学各流派的优缺点,尤其是缺点 -
离力19746697436…… 一、内部提升管理人员的优点: 1、有利于调动组织内部员工的工作积极性; 2、有利于吸引外部人才; 3、有利于保证选聘工作的正确性; 4、有利于被选聘者迅速开展工作. 二、缺点: 1、可能引起同事之前不团结; 2、可能会造成:“近亲繁殖”现象,并抑制组织的创新力.
@诸珍4207：比较管理人员内部晋升与外部招聘的优点及局限性 -
离力19746697436…… 内部晋升优点:1.准确性高,2.适应较快,3.激励性强,4.费用较低 缺点:1.因处里不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响.2.容易抑制创新 外部招聘优点:1.带来新思想和新方法.2.有利于招聘一流人才3.树立形象的作用 缺点:1.筛选难度大2.进入角色慢3.招募成本大4.决策风险大5.影响内部员工的积极性.
@诸珍4207：管理人员内部晋升与外部招聘的特点和局限性? -
离力19746697436…… 1、管理人员从内部晋升,好处是进入角色快,对本企业适应性强复.具有以下优势: (制1)熟悉本企业产品、技术、生产过程等; (2)熟悉本企业的历史及管理方式方法; (3)熟悉本企业2113的人事关系; (4)在本企业工作数年,已有一定贡献. 缺点5261是:学历、知识、见识方面欠缺. 2、从外部招聘,正好相反.好处是学4102历、知识、资历、经验方面可以挑选,但缺点也很明显:对本企业产品、技术、生产过程、人事及管理方1653式不熟悉,融入团队需时日.
@诸珍4207：正式的人力资源管理有什么优缺点? -
离力19746697436…… 优点:打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象. 一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更准...
@诸珍4207：公司的投资者同时又是管理者,对公司而言有哪些优缺点? -
离力19746697436…… 首先就优点而论,你对公司会更加尽心的管理. 其次就缺点而言,如果因为的过错或者是失职亦或者说类违法行为而对公司利益造成损失的话,按照2006年新《公司法》的规定,你将会对这些损失以个人所有财产为限承担连带责任.
@诸珍4207：管理人员来源包括哪两个方面,有什么优缺点? -
离力19746697436…… 一、组织内部招聘的优缺点分析 1. 组织内部招聘的优点 (1)组织和员工之间相互之间比较了解.首先,组织对自己的员工比较了解.组织如果拥有一份员工技能清单就可以把这作为内部招聘的起点,而且员工的绩效评价也是可以获得的,可以...
