管理决策的基本过程
@鲜浅2690：管理决策需经哪些基本程序 -
赖杰13235576601…… 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段: 1、 识别问题 2、确定决策目标 3、拟定可行方案 4、选择方案 5、贯彻实施 6、追踪检查
@鲜浅2690：管理决策的基本过程是什么 -
赖杰13235576601…… 管理就是决策; 2)决策是一个过程,即信息—计划—评价—选择; 3)决策标准:满意原则 4)决策类型:程序化与非程序化决策
@鲜浅2690：管理决策过程包括哪四个主要阶段? -
赖杰13235576601…… 你算问对人了,我就是教管理的老师,下面给你一个负责任的答案. 根据管理大师西蒙的观点,管理决策过程包括四个阶段: 第一阶段:情报活动.搜集决策的各种信息. 第二阶段:设计活动.制定决策的各种方案. 第三阶段:选择活动.根据要决策的要求,选择合适的决策方案. 第四阶段:评审活动.评价选定方案的效果,为下一个阶段的决策提供信息.
@鲜浅2690：经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
赖杰13235576601…… 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
@鲜浅2690：管理学决策步骤 -
赖杰13235576601…… 需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策; 模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策; 投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源; 可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案; 可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么; 判断问题--判断采取某种方案以后,哪些会影响受益人利益的事情会发生; 价值问题--是判断问题的特例,分析受益人的价值取向; 均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡; 可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受; 顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施.
@鲜浅2690：决策的基本程序有哪些?
赖杰13235576601…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
@鲜浅2690：管理决策(史蒂芬·J.霍奇著书籍) - 搜狗百科
赖杰13235576601…… 决策所要解决的问题复杂多样,决策程序也不尽相同,但一般遵循一些基本程序 调查分析→设计备选方案→选择备选方案→审查与反馈
@鲜浅2690：决策制定的过程有哪些步骤?
赖杰13235576601…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@鲜浅2690：管理学中战略管理的基本过程是什么? -
赖杰13235576601…… 战略管理过程(strategic management process)包括战略分析(strrategic analysis)战略制定(strategic formulation)与战略实施(strategic implementation)三个环节.在一般教科书中,这三个环节是按直线列示的,即战略分析之后是战略制定,战略制定之后是战略实施.但实际上,很可能各环节之间是互相联系的,评价战略时就开始实施战略了,因此战略选择和战略分析就会重叠,战略分析也可能是一个持续的过程,这样战略分析就与战略实施也会重叠.所以,战略管理过程的三个环节是相互联系,循环反复,不断完善的一个过程. 1.战略分析
赖杰13235576601…… 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段: 1、 识别问题 2、确定决策目标 3、拟定可行方案 4、选择方案 5、贯彻实施 6、追踪检查
@鲜浅2690：管理决策的基本过程是什么 -
赖杰13235576601…… 管理就是决策; 2)决策是一个过程,即信息—计划—评价—选择; 3)决策标准:满意原则 4)决策类型:程序化与非程序化决策
@鲜浅2690：管理决策过程包括哪四个主要阶段? -
赖杰13235576601…… 你算问对人了,我就是教管理的老师,下面给你一个负责任的答案. 根据管理大师西蒙的观点,管理决策过程包括四个阶段: 第一阶段:情报活动.搜集决策的各种信息. 第二阶段:设计活动.制定决策的各种方案. 第三阶段:选择活动.根据要决策的要求,选择合适的决策方案. 第四阶段:评审活动.评价选定方案的效果,为下一个阶段的决策提供信息.
@鲜浅2690：经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
赖杰13235576601…… 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
@鲜浅2690：管理学决策步骤 -
赖杰13235576601…… 需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策; 模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策; 投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源; 可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案; 可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么; 判断问题--判断采取某种方案以后,哪些会影响受益人利益的事情会发生; 价值问题--是判断问题的特例,分析受益人的价值取向; 均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡; 可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受; 顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施.
@鲜浅2690：决策的基本程序有哪些?
赖杰13235576601…… 决策的基本程序: 1.提出问题决策的第一步是提出问题和确定问题的性质. 2.确定目标在分析问题的基础上,明确决策所要解决的问题和达到的目标. 3.拟定方案拟定各种可行方案,既要解放思想,又要实事求是,集思广益,又要当断必断. 4.方案评价对每个方案进行分析论证,然后做出评价.要比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果. 5.方案优选在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案. 6.方案实施选定方案后,决策过程并未结束,决策是否正确要以实施的结果来判定.因此要建立信息反馈渠道,追踪执行情况,以便做出相应的修改和调整,使决策在执行中逐步完善.
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赖杰13235576601…… 决策所要解决的问题复杂多样,决策程序也不尽相同,但一般遵循一些基本程序 调查分析→设计备选方案→选择备选方案→审查与反馈
@鲜浅2690：决策制定的过程有哪些步骤?
赖杰13235576601…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@鲜浅2690：管理学中战略管理的基本过程是什么? -
赖杰13235576601…… 战略管理过程(strategic management process)包括战略分析(strrategic analysis)战略制定(strategic formulation)与战略实施(strategic implementation)三个环节.在一般教科书中,这三个环节是按直线列示的,即战略分析之后是战略制定,战略制定之后是战略实施.但实际上,很可能各环节之间是互相联系的,评价战略时就开始实施战略了,因此战略选择和战略分析就会重叠,战略分析也可能是一个持续的过程,这样战略分析就与战略实施也会重叠.所以,战略管理过程的三个环节是相互联系,循环反复,不断完善的一个过程. 1.战略分析
