管理学中预测的方法

@宇标5877:比较几种主要的预测方法管理学 -
贺苛19716621459…… 第一:预测的概念 预测就是在事情发生以前,分析过去、现在的变化,对未来发展的可能性作出估计和推测,以指导人们的行动. 第二:经济预测的类型 1、定性经济预测: 定性经济预测是在数据资料掌握不多的情况下,依靠人的经验和分...

@宇标5877:管理实践中常用的预测方法有哪些 -
贺苛19716621459…… 战略管理的分析工具常用的是SWOT分析法.SWOT分析法的主要内容 SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一.SWOT分析法主要有以下三个内容: (1)分析环境因素 运用各...

@宇标5877:管理学中长期预测常用的方法是
贺苛19716621459…… 短期预测:使用简单移动平均法,加权移动平均法, 长期预测:指数平滑法,回归预测法

@宇标5877:管理学原理:简述德尔菲法 -
贺苛19716621459…… 德尔非法是在20世纪40年代由O.赫尔姆和N.达尔克首创,经过T.J.戈尔登和兰德公司进一步发展而成的.德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话.传说中阿波罗具有预见未来的能力.因此,这种预测方法被命名为德尔菲法.1946...

@宇标5877:管理学原理,名词解释:预测? -
贺苛19716621459…… 对尚未发生的、目前还不明确的事物进行预先估计,并推测事物未来的发展趋势,从而协助管理者掌握情况,选择对策.

@宇标5877:管理学中德尔菲法的优缺点是什么?
贺苛19716621459…… 德尔菲法: 是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发挥在那趋势的预测结论.德尔菲法又名专家意见法,是依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即团队成员之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,以反复的填写问卷,以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见,可用来构造团队沟通流程,应对复杂任务难题的管理技术 缺点: 权威人士的意见影响他人的意见; 有些专家碍于情面,不愿意发表与其他人不同的意见; 出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见. 德尔菲法的主要缺点是过程比较复杂,花费时间较长.

@宇标5877:现代管理:管理学中的几种分析方法 -
贺苛19716621459…… 其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义.本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE...

@宇标5877:人力资源管理中的趋势预测法 -
贺苛19716621459…… 和公司组织发现战略挂钩,系统分析公司发现过程中遇到的问题

@宇标5877:管理学中的迷途
贺苛19716621459…… 又称时间序列预测.在行政事件不发生重大变异的情况下,同类行政事件的未来趋势和过去状态有关,可将现象发生按时期先后为次序,分组排列,近期的序列比远期的状态关系更大.由历史和现在资料排成时间序列,按过去趋势向外推移延伸,借助于数学模型测出趋势,这种趋势常被视为时间的函数.所用具体的方法有:滑动平均法,即按时期顺次推移,分段取得平均;指数滑动平均法,即按时期顺次推移、分段加权平均或用系数调整等.这种技术用于近期和短期有较高的可靠性.按滑动平均法的计算公式 式中:x t,x t-1,…,为按最后一月算起的各月实际就业人数;n 为用以平均的月数;xt+1为次月预测就业人数.

@宇标5877:简述ERP中预测的基本步骤 -
贺苛19716621459…… (1)确定预测目的,制定预测方案 (2)收集和整理资料 (3)选择预测方法,建立预测模型 (4)进行预测并评价预测精度.

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