管理学决策树怎么计算
@西兰2022：决策树的绘制方法是什么?
宗怜15339602357…… (1)先画出一个方框□作出发点,称为决策点. (2)从决策点引出若干直线,每条直线表示一个可供选择的方案,在每条直线上标出该方案的名称,这条直线和直线上的名称叫方案枝. (3)在方案枝末端画上一个圆圈〇,称为自然状态结点或机会结点. (4)从状态结点再引出若干直线,表示可能发生的各种自然状态,并标明出现的概率,称为状态分枝或概率分枝. (5)在概率分枝的末端,写上各方案在每种自然状态下的收益值或损益值. 依上述步骤画出的图形称为决策树,画决策树的过程也同时进行了决策计算过程,决策树图形
@西兰2022：管理学决策计算 -
宗怜15339602357…… 计算各种方案的利润的数学期望如下:1. EX=[100*0.7+(-20)*0.3]*10-300=3402. EX= [40*0.7+30*0.3]*10-40=3303. EX=[40*0.7+30*0.3]*3+95*7-240=536 在不知道销路结果的情况下选择第二种策略,因为无风险,利润不会比第一种小很多.于是先做三年的试验,确定销路好后扩大规模,风险小,利润大,故综合以上选择第三种策略更加好.注:本人水平有限,答案仅供参考..
@西兰2022：决策树怎么用?
宗怜15339602357…… (1) 决策树包含了决策点,通常用方格或方块表示,在该点表示决策者必须做出某种选择;机会点,用圆圈表示,通常表示有机会存在.先画一个方框作为出发点,叫做决...
@西兰2022：运筹学中决策树的画法与决策树计算? - 作业帮
宗怜15339602357…… [答案] 决策树是由决策点、事件点及结果构成的树形图.使用方块表示决策点,使用圆圈表示事件点,由第一步方块引出几个决策,再根本每个决策分别可能产生的情况,画事件点,一直到最后,然后计算每一枝的最终收益.
@西兰2022：什么是决策树分析法?
宗怜15339602357…… 是适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法,其特点是用一种 树状图表示决策过程,通过事件出现的概率和损益期望值的计算与比较,可 帮助决策人对行动方案作出抉择.当投标单位不考虑竞争对手的情况,仅根 据自己的实力决定对某些招标项目是否投标及如何报价时,则是典型的风 险型决策问题,适合于用决策树法进行分析. 应用决策树进行决策的过程,是从右向左逐步后退进行的,先根据结果 点的损益值和概率枝的概率,计算每个方案的损益期望值,然后根据该期望 值来选择最优方案.
@西兰2022：管理学中最大最小后悔值怎么算? -
宗怜15339602357…… 最大最小后悔值法:是一种根据机会成本进行决策的方法,它以各方案机会损失大小来判断方案的优劣.具体算法如下,第一步,计算每个方案在每种情况下的后悔值;(后悔值=该方案在该情况下的最优收益-该情况下该方案的收益);第二步,找出各方案的最大后悔值;第三步,选择最大后悔值中的最小方方案作为最优方案.
@西兰2022：如何运用决策树进行决策分析
宗怜15339602357…… 决策树分析法是通过决策树图形展示临床重要结局,明确思路,比较各种备选方案预期结果进行决策的方法. 决策树分析法通常有6个步骤. 第一步:明确决策问题,确定...
@西兰2022：如何画决策树 -
宗怜15339602357…… 决策树(Decision Tree)是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法.由于这种决策分支画成图形很像一棵...
@西兰2022：什么是风险估计?常用的风险估计方法有哪些 -
宗怜15339602357…… 风险评估(risk assessment) 是指,在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作.即,风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失...
@西兰2022：我是个悲观的人,总容易后悔~ -
宗怜15339602357…… 其实呢,每个人都是这样的.人们常常会对你说:“时间会让人忘记一切!”其实,并不是这样的.如果你不想忘记,不过时间过了多久,你还是不会忘记.但是,很多事既然已经成为过去,就不应该再去后悔自己错过的,不然你会错过眼前的机会.生活还在继续,如果不放眼未来,而是继续活在对过去错过的后悔中,那么你永远都在后悔!
宗怜15339602357…… (1)先画出一个方框□作出发点,称为决策点. (2)从决策点引出若干直线,每条直线表示一个可供选择的方案,在每条直线上标出该方案的名称,这条直线和直线上的名称叫方案枝. (3)在方案枝末端画上一个圆圈〇,称为自然状态结点或机会结点. (4)从状态结点再引出若干直线,表示可能发生的各种自然状态,并标明出现的概率,称为状态分枝或概率分枝. (5)在概率分枝的末端,写上各方案在每种自然状态下的收益值或损益值. 依上述步骤画出的图形称为决策树,画决策树的过程也同时进行了决策计算过程,决策树图形
@西兰2022：管理学决策计算 -
宗怜15339602357…… 计算各种方案的利润的数学期望如下:1. EX=[100*0.7+(-20)*0.3]*10-300=3402. EX= [40*0.7+30*0.3]*10-40=3303. EX=[40*0.7+30*0.3]*3+95*7-240=536 在不知道销路结果的情况下选择第二种策略,因为无风险,利润不会比第一种小很多.于是先做三年的试验,确定销路好后扩大规模,风险小,利润大,故综合以上选择第三种策略更加好.注:本人水平有限,答案仅供参考..
@西兰2022：决策树怎么用?
宗怜15339602357…… (1) 决策树包含了决策点,通常用方格或方块表示,在该点表示决策者必须做出某种选择;机会点,用圆圈表示,通常表示有机会存在.先画一个方框作为出发点,叫做决...
@西兰2022：运筹学中决策树的画法与决策树计算? - 作业帮
宗怜15339602357…… [答案] 决策树是由决策点、事件点及结果构成的树形图.使用方块表示决策点,使用圆圈表示事件点,由第一步方块引出几个决策,再根本每个决策分别可能产生的情况,画事件点,一直到最后,然后计算每一枝的最终收益.
@西兰2022：什么是决策树分析法?
宗怜15339602357…… 是适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法,其特点是用一种 树状图表示决策过程,通过事件出现的概率和损益期望值的计算与比较,可 帮助决策人对行动方案作出抉择.当投标单位不考虑竞争对手的情况,仅根 据自己的实力决定对某些招标项目是否投标及如何报价时,则是典型的风 险型决策问题,适合于用决策树法进行分析. 应用决策树进行决策的过程,是从右向左逐步后退进行的,先根据结果 点的损益值和概率枝的概率,计算每个方案的损益期望值,然后根据该期望 值来选择最优方案.
@西兰2022：管理学中最大最小后悔值怎么算? -
宗怜15339602357…… 最大最小后悔值法:是一种根据机会成本进行决策的方法,它以各方案机会损失大小来判断方案的优劣.具体算法如下,第一步,计算每个方案在每种情况下的后悔值;(后悔值=该方案在该情况下的最优收益-该情况下该方案的收益);第二步,找出各方案的最大后悔值;第三步,选择最大后悔值中的最小方方案作为最优方案.
@西兰2022：如何运用决策树进行决策分析
宗怜15339602357…… 决策树分析法是通过决策树图形展示临床重要结局,明确思路,比较各种备选方案预期结果进行决策的方法. 决策树分析法通常有6个步骤. 第一步:明确决策问题,确定...
@西兰2022：如何画决策树 -
宗怜15339602357…… 决策树(Decision Tree)是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法.由于这种决策分支画成图形很像一棵...
@西兰2022：什么是风险估计?常用的风险估计方法有哪些 -
宗怜15339602357…… 风险评估(risk assessment) 是指,在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作.即,风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失...
@西兰2022：我是个悲观的人,总容易后悔~ -
宗怜15339602357…… 其实呢,每个人都是这样的.人们常常会对你说:“时间会让人忘记一切!”其实,并不是这样的.如果你不想忘记,不过时间过了多久,你还是不会忘记.但是,很多事既然已经成为过去,就不应该再去后悔自己错过的,不然你会错过眼前的机会.生活还在继续,如果不放眼未来,而是继续活在对过去错过的后悔中,那么你永远都在后悔!
