管理学原理马工程题库
@须良2506：管理学原理判断题 -
佴冰13941771679…… 31.错误 32.错误 33.错误 34.错误 35.错误 36.错误 37.错误 38.错误 39.错误 40.错误41.正确 42.正确 43.错误 44.错误 45.正确 46.正确 47.正确 48.错误 49.正确 50.错误
@须良2506：管理学原理试题及答案 怎样才是有效的管理 -
佴冰13941771679…… 有效管理(Effective Management) 有效的管理是企业追求的目标.企业通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对企业实施全方位管理.有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体.管理要不断创新才更有效. 根据企业发展特点,不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化,通过有效的管理集中全体员工的聪明才智,调动一切可以调动的积极因素和力量,这是企业发展壮大的源泉. 有效管理有两个核心:效率和效果.效率是指达成组织目标的速度,效果是达成组织目标的程度.只有做到效率高且效果显著的管理才称得上有效管理.
@须良2506：《管理学原理》的考前复习题
佴冰13941771679…… 管理的任务只要是组织团队、任务分配、控制结果吧目标是完成任务 影响进度的最主要因素是执行力问题你所有的东西规划的再好底下的人不了解或者工作态度散漫会导致执行力打折扣任务也完不成或者有瑕疵
@须良2506：管理学原理几个简单试题 -
佴冰13941771679…… 一、单项选择题( 1.组织理论之父是( B ). 2.管理工作中居于主导地位的是( A ) 3.越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于(C) 4.没有实行管理分工的组织结构是(C) 5.( D )不是人员配备工作原理 6.考评主管人员的最好...
@须良2506：管理学原理题目
佴冰13941771679…… Y=50000+5X则盈亏平衡点的销售额计算过程为:50000+5X=8X3X=50000X=50000/3=16666.66(销售量)销售额=16666.66*8=133333.28元.明白了吗?希望您能满意!
@须良2506：管理学原理 -
佴冰13941771679…… 一、单选题(共 10 道试题,共 50 分.)V 1. 较早提出目标管理的是(d ). A. 梅奥 B. 孔茨 C. 吉尔布雷斯 D. 德鲁克 满分:5 分 2. 遵循计划工作的(a )原理,目的在于确定合理的计划期限. A. 限定因素原理 B. 许诺原理 C. 灵活性原理 D. ...
@须良2506：急!!!跪求答案 - --《管理学原理》1题 -
佴冰13941771679…… 1、不试销的收益 = 0.7*1200+0.3*(-150)=840-45=795(万) 2、试销的收益 (1)试销的销路好,则获取的收益=[0.85*1200+(1-0.85)*(-150)]*0.8=798(万) (2)试销的销路差,则获取的收益==[0.1*1200+(1-0.1)*(-150)]*0.2=-3 所以,试销的收益=798-3=795(万) 试销与不试销的收益一样,所以该厂不需要进行小批量的生产和试销
@须良2506：管理学原理论述题
佴冰13941771679…… 以下是纯理论论述,仅供参考! 1、泰罗的科学管理原理对企业管理是否仍有指导意义,取决于是否采用马克思辩证法给予客观的评价,在以下三点上仍具有指导意义:一、将科学引进了管理领域,创立了科学管理方法.二、运用科学的管理方...
@须良2506：管理学原理题目
佴冰13941771679…… c、A、A(马斯洛认为,人类的需要是分层次的,由低到高.它们是: 生理需要----安全需要-----社会交往需要------尊重需要------自我实现的需要.C、C、 B、C、C、C、A D、C、D、B、D AC、CD、AC、ABDE、ABD 16题不明白为啥,你如果知道告诉我,谢谢.
@须良2506：管理学原理的题
佴冰13941771679…… 该理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致.“路径—目标”的概念来自于这种信念,即有效领导者通过明确指明实现工作目标的途径来帮助下属,并为下属清理各项障碍和危险,从而使下属的这一履行更为容易.
佴冰13941771679…… 31.错误 32.错误 33.错误 34.错误 35.错误 36.错误 37.错误 38.错误 39.错误 40.错误41.正确 42.正确 43.错误 44.错误 45.正确 46.正确 47.正确 48.错误 49.正确 50.错误
@须良2506：管理学原理试题及答案 怎样才是有效的管理 -
佴冰13941771679…… 有效管理(Effective Management) 有效的管理是企业追求的目标.企业通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对企业实施全方位管理.有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体.管理要不断创新才更有效. 根据企业发展特点,不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化,通过有效的管理集中全体员工的聪明才智,调动一切可以调动的积极因素和力量,这是企业发展壮大的源泉. 有效管理有两个核心:效率和效果.效率是指达成组织目标的速度,效果是达成组织目标的程度.只有做到效率高且效果显著的管理才称得上有效管理.
@须良2506：《管理学原理》的考前复习题
佴冰13941771679…… 管理的任务只要是组织团队、任务分配、控制结果吧目标是完成任务 影响进度的最主要因素是执行力问题你所有的东西规划的再好底下的人不了解或者工作态度散漫会导致执行力打折扣任务也完不成或者有瑕疵
@须良2506：管理学原理几个简单试题 -
佴冰13941771679…… 一、单项选择题( 1.组织理论之父是( B ). 2.管理工作中居于主导地位的是( A ) 3.越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于(C) 4.没有实行管理分工的组织结构是(C) 5.( D )不是人员配备工作原理 6.考评主管人员的最好...
@须良2506：管理学原理题目
佴冰13941771679…… Y=50000+5X则盈亏平衡点的销售额计算过程为:50000+5X=8X3X=50000X=50000/3=16666.66(销售量)销售额=16666.66*8=133333.28元.明白了吗?希望您能满意!
@须良2506：管理学原理 -
佴冰13941771679…… 一、单选题(共 10 道试题,共 50 分.)V 1. 较早提出目标管理的是(d ). A. 梅奥 B. 孔茨 C. 吉尔布雷斯 D. 德鲁克 满分:5 分 2. 遵循计划工作的(a )原理,目的在于确定合理的计划期限. A. 限定因素原理 B. 许诺原理 C. 灵活性原理 D. ...
@须良2506：急!!!跪求答案 - --《管理学原理》1题 -
佴冰13941771679…… 1、不试销的收益 = 0.7*1200+0.3*(-150)=840-45=795(万) 2、试销的收益 (1)试销的销路好,则获取的收益=[0.85*1200+(1-0.85)*(-150)]*0.8=798(万) (2)试销的销路差,则获取的收益==[0.1*1200+(1-0.1)*(-150)]*0.2=-3 所以,试销的收益=798-3=795(万) 试销与不试销的收益一样,所以该厂不需要进行小批量的生产和试销
@须良2506：管理学原理论述题
佴冰13941771679…… 以下是纯理论论述,仅供参考! 1、泰罗的科学管理原理对企业管理是否仍有指导意义,取决于是否采用马克思辩证法给予客观的评价,在以下三点上仍具有指导意义:一、将科学引进了管理领域,创立了科学管理方法.二、运用科学的管理方...
@须良2506：管理学原理题目
佴冰13941771679…… c、A、A(马斯洛认为,人类的需要是分层次的,由低到高.它们是: 生理需要----安全需要-----社会交往需要------尊重需要------自我实现的需要.C、C、 B、C、C、C、A D、C、D、B、D AC、CD、AC、ABDE、ABD 16题不明白为啥,你如果知道告诉我,谢谢.
@须良2506：管理学原理的题
佴冰13941771679…… 该理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致.“路径—目标”的概念来自于这种信念,即有效领导者通过明确指明实现工作目标的途径来帮助下属,并为下属清理各项障碍和危险,从而使下属的这一履行更为容易.
