管理学形考任务3
@滕世2165：管理学基础形成性考核册作业3案例分析杨瑞的苦恼 -
蓬兔18827677034…… 案例分析＂杨瑞的苦恼＂答题要点引用一位老师的,供学习参考) 1. 从两个方面看,首先杨瑞刚刚走上工作岗位,一周时间就提出三个问题并下了结论,有些仓促;其次王经理是小型家族企业经理,又是负责研发工作的,他根本没有管理理念...
@滕世2165：职业技能实训平台2.0 形成性考核(管理学基础( 行政管理 ) 求答案.....................
蓬兔18827677034…… 中央电大职业技能实训平台单机版2.0版行政管理专业一共五门形成性考核分别是: 1形成性考核(人力资源管理) 2形成性考核(个人与团队管理) 3形成性考核(行政组织学) 4形成性考核(管理学基础( 行政管理)) 5形成性考核(办公室管理(行政管理)) 这个我做过,还是比较容易的,可以帮你
@滕世2165：电大《公共管理学》形考公共政策的合法化包括哪些方面的内容 -
蓬兔18827677034…… 答:公共政策的合法化包括政策的合法性和政策的法律化两个层面的问题.政策的合法性要解决的是政策的制定程序及内容要符合宪法和其他法律的规定.政策的制...
@滕世2165：管理学的特点是什么 -
蓬兔18827677034…… (一)、管理学的内容和学科特征 1、定义:管理学是研究管理现象及其发展规律的科学. 含义:(1)管理学的研究与管理的本质联系在一起; (2)管理学在研究和把握管理本质含义的前提下,也对管理的具体形态进行研究; (3)管理学以...
@滕世2165：求助“管理学原理作业3”的答案! -
蓬兔18827677034…… 有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或者方案,而不必完全按照上级的指示行事.是() 否() 学生答案:是 分数:3 得分:3.0 22. 按照人数的多寡来划分部门是最普...
@滕世2165：管理学基础作业3激励在管理中的作业有哪些 -
蓬兔18827677034…… 1、榜样激励法.树立榜样、身先士卒、率先垂范等,起鼓舞、示范、模仿作用.2、目标激励法.树立目标,以引导激被重视的感觉,并形成压力和前进动力.3、授权激励法.给下属授权,使其有被重视感,并形成压力和动力.此外还有尊重激励、沟通激励、宽容激励等.
@滕世2165：国开管理学形考那个软件能搜答案,好用又快速的 - 上学吧
蓬兔18827677034…… 杨瑞所遇到的问题是典型的私营企业、民营企业的特色,这样的企业没有发展战略,尤其是处于上升阶段的企业,一直以来积压了各种裙带关系、主管人员权力不到位等问题.老板只重视目前的效益,并不考虑企业未来的发展.这个问题的关键在于该企业的管理层对公司的管理没有应有的重视,没有注重企业的整体发展.如果我是杨瑞,还是在坚守阵地的情况下,我想我会继续做好方案,做事应该有始有终,有些事虽然无法改变,但只要自己付出了努力,也无愧于心.如果我是王经理,我会认真分析杨瑞的报告是否合理,这一点是对下属劳动成果的尊重.
@滕世2165：跪求大工10春《管理学》在线作业3答案 -
蓬兔18827677034…… 大工10春《管理学》在线作业3 试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100 单选题 多选题 判断题 一、单选题(共 5 道试题,共 10 分.) 得分:10V 1. 激励过程中,为了激发和满足正当、合理的需要,提高人们的思想觉悟,创造一个良好的...
@滕世2165：求大工11秋《管理学》在线作业1,2,3答案 -
蓬兔18827677034…… 大工12春《管理学》在线作业1 单选题(共 5 道试题,共 20 分.) 1. 决策过程的第一步是().A. 确定决策目标B. 发现问题或机会C. 搜集信息D. 拟定方案正确答案:B 满分:4 分2. 各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制五项基本...
蓬兔18827677034…… 案例分析＂杨瑞的苦恼＂答题要点引用一位老师的,供学习参考) 1. 从两个方面看,首先杨瑞刚刚走上工作岗位,一周时间就提出三个问题并下了结论,有些仓促;其次王经理是小型家族企业经理,又是负责研发工作的,他根本没有管理理念...
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蓬兔18827677034…… (一)、管理学的内容和学科特征 1、定义:管理学是研究管理现象及其发展规律的科学. 含义:(1)管理学的研究与管理的本质联系在一起; (2)管理学在研究和把握管理本质含义的前提下,也对管理的具体形态进行研究; (3)管理学以...
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蓬兔18827677034…… 1、榜样激励法.树立榜样、身先士卒、率先垂范等,起鼓舞、示范、模仿作用.2、目标激励法.树立目标,以引导激被重视的感觉,并形成压力和前进动力.3、授权激励法.给下属授权,使其有被重视感,并形成压力和动力.此外还有尊重激励、沟通激励、宽容激励等.
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蓬兔18827677034…… 杨瑞所遇到的问题是典型的私营企业、民营企业的特色,这样的企业没有发展战略,尤其是处于上升阶段的企业,一直以来积压了各种裙带关系、主管人员权力不到位等问题.老板只重视目前的效益,并不考虑企业未来的发展.这个问题的关键在于该企业的管理层对公司的管理没有应有的重视,没有注重企业的整体发展.如果我是杨瑞,还是在坚守阵地的情况下,我想我会继续做好方案,做事应该有始有终,有些事虽然无法改变,但只要自己付出了努力,也无愧于心.如果我是王经理,我会认真分析杨瑞的报告是否合理,这一点是对下属劳动成果的尊重.
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@滕世2165：求大工11秋《管理学》在线作业1,2,3答案 -
蓬兔18827677034…… 大工12春《管理学》在线作业1 单选题(共 5 道试题,共 20 分.) 1. 决策过程的第一步是().A. 确定决策目标B. 发现问题或机会C. 搜集信息D. 拟定方案正确答案:B 满分:4 分2. 各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制五项基本...
