管理学激励的基本方法
@养要4882：管理学基础中常用的激励方法有哪些 -
粱刷19461008231…… 1、目标激励行为学家认为:人的动机多起源于人的需求欲望,一种没有得到满足的需求是激发动机的起点,也是引起行为的关键.因为未得到满足的需求会造成个人的内心紧张,从而导致个人采取某种行为来满足需求以解除或减轻其紧张程度...
@养要4882：管理者激励下属的基本方法有哪些 -
粱刷19461008231…… 管理者对下属正确的激励,会促进员工的主动性.基本方法有以下几个方面: 1:管理者对下属最直接的激励就是奖金的激励,对于表现优秀的员工给予一定的奖金作为奖励,会激发此员工的积极性,同时激发其他员工的积极性. 2:管理者可以通过口头表扬的方式,对员工进行鼓励,同时对落后员工进行批评,设立员工排名表,让员工的进步在数据上一目了然的表现出来. 3:管理者对下属进行物品的奖励,可以是车、包或是吃饭,旅游都可以,通过奖励员工想要的物品,激励员工. 4:可以建立晋升制度,对员工有所培养,让员工感觉到自己的升职的空间.
@养要4882：管理学中激励的方法
粱刷19461008231…… 目标激励,奖惩激励,评比、竞赛、竞争激励,榜样激励,参与激励,感情激励,员工持股激励,危机激励等,具体来说: 工作激励方法:1、工作简化;2、工作轮换;3、工作扩大化;4、工作丰富化;5、授权; 6、灵活的工作日程. 结果激励方法:1、绩效工资;2、分红;3、期权;4、员工持股;5、年金.
@养要4882：激励的主要方法有哪些 -
粱刷19461008231…… 激励的主要方法包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励、工作激励、晋升激励.1、 精神激励即内在激励,是指精神方面的无形激励,包括向员工授权、对他们的工作绩效的认可,公平、公开的晋升制度,提供学习和发展,进一步提升自己的机...
@养要4882：管理学中激励方式有哪些 -
粱刷19461008231…… 间接激励、直接激励、物质激励不、口头嘉奖.暗示激励
@养要4882：管理学原理中激励的主要方法有哪些
粱刷19461008231…… 赫兹伯格的双因素论 这一理论是美国心理学家赫兹伯格(Herzberg)在50年代后期提出来的.他在大量调查研究基础上,就员工激励的问题提出了“保健因素——激励因素理论”,又叫双因素理论.这一理论认为,激发动机的因素有两类,一...
@养要4882：人力资源管理中的有哪些激励方式? -
粱刷19461008231…… 9种激励方式:1. 危机激励 2.金钱激励 3.目标激励 4.尊重激励 5.参与激励 6.工作激励 7.培训与发展机会激励 8.荣誉与提升激励 9.负激励
@养要4882：管理学原理 论述题如何进行有效的激励 -
粱刷19461008231…… 要进行有效的激励,促使激励能产生预期的效果,必须要考虑到奖励内容/奖励制度/组织分工/目标设置/公平考核等等一系列的综合因素,并注重个人满意程度在努力中的反馈.另外,就个体而言,还有考虑到个体的特性、需求、期望、目标等等,所以在实际上有效的激励可以从工作激励、成果激励、批评激励以及培训激励等方面着手.
@养要4882：管理学的简答题:简要介绍面向管理者的激励措施 -
粱刷19461008231…… (一)量才任用.(二)目标激励.(三)奖励与绩效挂钩.(四)变动薪资.(五)个别奖励.(六)荣誉激励. 除上述六条激励措施外,在管理实践中,还有很多激励办法的实际应用,如:授权、员工参与、尊重、关心等激励措施,虽然激励措施不同,但其实质都是对激励理论的具体应用,都是针对员工的不同需要采取的激励措施. 总之,在管理实践中,成功的管理者需要给予员工最大限度的激励,满足员工的需要,以激发其工作的积极性、主动性和创造性,为实现组织的目标更加勤奋的工作.成功的管理者需要充分掌握激励理论的原理,针对每一个个体的不同需要采取灵活的激励措施,只有这样,才能达到预期的激励效果.
@养要4882：如果你是企业的领导者,你将如何激励员工(管理学原理) -
粱刷19461008231…… 1、培训激励:从组织行为学上讲,激励指通过刺激激发人的动机,增强人的内在动力,促使个体有效地达到目标的心理过程,即通常所说的调动人的积极性.从培训这个范畴上讲,激励则是通过刺激激发受训者的学习冲动和学习欲望而采取...
粱刷19461008231…… 1、目标激励行为学家认为:人的动机多起源于人的需求欲望,一种没有得到满足的需求是激发动机的起点,也是引起行为的关键.因为未得到满足的需求会造成个人的内心紧张,从而导致个人采取某种行为来满足需求以解除或减轻其紧张程度...
@养要4882：管理者激励下属的基本方法有哪些 -
粱刷19461008231…… 管理者对下属正确的激励,会促进员工的主动性.基本方法有以下几个方面: 1:管理者对下属最直接的激励就是奖金的激励,对于表现优秀的员工给予一定的奖金作为奖励,会激发此员工的积极性,同时激发其他员工的积极性. 2:管理者可以通过口头表扬的方式,对员工进行鼓励,同时对落后员工进行批评,设立员工排名表,让员工的进步在数据上一目了然的表现出来. 3:管理者对下属进行物品的奖励,可以是车、包或是吃饭,旅游都可以,通过奖励员工想要的物品,激励员工. 4:可以建立晋升制度,对员工有所培养,让员工感觉到自己的升职的空间.
@养要4882：管理学中激励的方法
粱刷19461008231…… 目标激励,奖惩激励,评比、竞赛、竞争激励,榜样激励,参与激励,感情激励,员工持股激励,危机激励等,具体来说: 工作激励方法:1、工作简化;2、工作轮换;3、工作扩大化;4、工作丰富化;5、授权; 6、灵活的工作日程. 结果激励方法:1、绩效工资;2、分红;3、期权;4、员工持股;5、年金.
@养要4882：激励的主要方法有哪些 -
粱刷19461008231…… 激励的主要方法包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励、工作激励、晋升激励.1、 精神激励即内在激励,是指精神方面的无形激励,包括向员工授权、对他们的工作绩效的认可,公平、公开的晋升制度,提供学习和发展,进一步提升自己的机...
@养要4882：管理学中激励方式有哪些 -
粱刷19461008231…… 间接激励、直接激励、物质激励不、口头嘉奖.暗示激励
@养要4882：管理学原理中激励的主要方法有哪些
粱刷19461008231…… 赫兹伯格的双因素论 这一理论是美国心理学家赫兹伯格(Herzberg)在50年代后期提出来的.他在大量调查研究基础上,就员工激励的问题提出了“保健因素——激励因素理论”,又叫双因素理论.这一理论认为,激发动机的因素有两类,一...
@养要4882：人力资源管理中的有哪些激励方式? -
粱刷19461008231…… 9种激励方式:1. 危机激励 2.金钱激励 3.目标激励 4.尊重激励 5.参与激励 6.工作激励 7.培训与发展机会激励 8.荣誉与提升激励 9.负激励
@养要4882：管理学原理 论述题如何进行有效的激励 -
粱刷19461008231…… 要进行有效的激励,促使激励能产生预期的效果,必须要考虑到奖励内容/奖励制度/组织分工/目标设置/公平考核等等一系列的综合因素,并注重个人满意程度在努力中的反馈.另外,就个体而言,还有考虑到个体的特性、需求、期望、目标等等,所以在实际上有效的激励可以从工作激励、成果激励、批评激励以及培训激励等方面着手.
@养要4882：管理学的简答题:简要介绍面向管理者的激励措施 -
粱刷19461008231…… (一)量才任用.(二)目标激励.(三)奖励与绩效挂钩.(四)变动薪资.(五)个别奖励.(六)荣誉激励. 除上述六条激励措施外,在管理实践中,还有很多激励办法的实际应用,如:授权、员工参与、尊重、关心等激励措施,虽然激励措施不同,但其实质都是对激励理论的具体应用,都是针对员工的不同需要采取的激励措施. 总之,在管理实践中,成功的管理者需要给予员工最大限度的激励,满足员工的需要,以激发其工作的积极性、主动性和创造性,为实现组织的目标更加勤奋的工作.成功的管理者需要充分掌握激励理论的原理,针对每一个个体的不同需要采取灵活的激励措施,只有这样,才能达到预期的激励效果.
@养要4882：如果你是企业的领导者,你将如何激励员工(管理学原理) -
粱刷19461008231…… 1、培训激励:从组织行为学上讲,激励指通过刺激激发人的动机,增强人的内在动力,促使个体有效地达到目标的心理过程,即通常所说的调动人的积极性.从培训这个范畴上讲,激励则是通过刺激激发受训者的学习冲动和学习欲望而采取...
