管理学的简答题及答案
@官光3227：管理学简答题 7、简述科学管理理论的主要观点. - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 泰勒的科学管理理论主要观点: 1、工作定额制 2、标准化原理 3、能力与工作相符 4、实行差别计件工资报酬制度 5、把计划职能与执行职能分开 6、实行职能工长制
@官光3227：管理学解释及简答题(急啊!) 企业再造;概念技能;计划;创新;Y理论;组织决策;社会人;简答题有效控制的原则有哪些?系统的特征有哪些?简述管... - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 1.企业再造 企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织, 并不断扩大这种组织,直到整个企业都按照这种新的原则构建起来,最终形成新型企业组织的创新过程. 2.Y理论 答案:自我实现人假设,又称为Y理论....
@官光3227：管理学的简答题:什么是马斯洛的需要层次论? - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列. (1)五种需要象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变化...
@官光3227：《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
@官光3227：影响集权与分权程度的主要因素有哪些?管理学原理简答题 - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度
@官光3227：管理学基础简答题 最优化决策的步骤有哪些?激励方案设计原则是什么? - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 最优化决策的步骤有:(1)、步骤认识决策需要:来自外部与内部 (2)、拟定备选方案:创造性组织和学习型组织(3)、对备选方案进行评估:合法、合乎道德、经济可行、实用 (4)、从备选方案中进行选择 (5)、实施所选择的方...
@官光3227：管理学简答题斯金纳在其强化理论中提出了哪四种行为改造方式?运用强化理论时,应遵循哪些原则? - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 四种行为改造方式:积极强化 , 惩罚,消极强化, 自然消退.运用强化理论,应遵循的原则: (1)经过强化的行为趋向于重复发生. (2)要依照强化对象的不同采用不同的强化措施. (3)小步子前进,分阶段设立目标,并对目标予以明确规定和表...
@官光3227：管理学的简答题 -
公茂18812609884…… 双因素理论的积极意义?对于企业管理具有指导意义:要调动和维持员工的积极性首先要注意保健因素,以防止不满情绪的产生.但更重要的是要利用激励因素去激励员工的工作热情,努力工作,创造分发向上的...
@官光3227：管理学原理问题求解答~!一、判断题1.管理的本质是协调.( )2.管理过程中最经常、最关键的职能是领导职能.( ) 3.计划是管理者为保证实际工作与目标一致... - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 去百度文库里,里面肯定有答案.
公茂18812609884…… [答案] 泰勒的科学管理理论主要观点: 1、工作定额制 2、标准化原理 3、能力与工作相符 4、实行差别计件工资报酬制度 5、把计划职能与执行职能分开 6、实行职能工长制
@官光3227：管理学解释及简答题(急啊!) 企业再造;概念技能;计划;创新;Y理论;组织决策;社会人;简答题有效控制的原则有哪些?系统的特征有哪些?简述管... - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 1.企业再造 企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织, 并不断扩大这种组织,直到整个企业都按照这种新的原则构建起来,最终形成新型企业组织的创新过程. 2.Y理论 答案:自我实现人假设,又称为Y理论....
@官光3227：管理学的简答题:什么是马斯洛的需要层次论? - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列. (1)五种需要象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变化...
@官光3227：《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
@官光3227：影响集权与分权程度的主要因素有哪些?管理学原理简答题 - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度
@官光3227：管理学基础简答题 最优化决策的步骤有哪些?激励方案设计原则是什么? - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 最优化决策的步骤有:(1)、步骤认识决策需要:来自外部与内部 (2)、拟定备选方案:创造性组织和学习型组织(3)、对备选方案进行评估:合法、合乎道德、经济可行、实用 (4)、从备选方案中进行选择 (5)、实施所选择的方...
@官光3227：管理学简答题斯金纳在其强化理论中提出了哪四种行为改造方式?运用强化理论时,应遵循哪些原则? - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 四种行为改造方式:积极强化 , 惩罚,消极强化, 自然消退.运用强化理论,应遵循的原则: (1)经过强化的行为趋向于重复发生. (2)要依照强化对象的不同采用不同的强化措施. (3)小步子前进,分阶段设立目标,并对目标予以明确规定和表...
@官光3227：管理学的简答题 -
公茂18812609884…… 双因素理论的积极意义?对于企业管理具有指导意义:要调动和维持员工的积极性首先要注意保健因素,以防止不满情绪的产生.但更重要的是要利用激励因素去激励员工的工作热情,努力工作,创造分发向上的...
@官光3227：管理学原理问题求解答~!一、判断题1.管理的本质是协调.( )2.管理过程中最经常、最关键的职能是领导职能.( ) 3.计划是管理者为保证实际工作与目标一致... - 作业帮
公茂18812609884…… [答案] 去百度文库里,里面肯定有答案.
