管理学常考的简答题
@常雯880：管理学简答题急求!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! -
荣诗19461342358…… 一.管理着的行为是否符合道德,除了由管理者所处的到的阶段影响之外,还受到管理者的个人特征,组织结构组织文化以及道德文化的强度等影响 二.一IBM 二权利的距离 三不确定性的避免 四 个人主义和集体主义 五,男性化和女性化 三 1...
@常雯880：管理学简答题 7、简述科学管理理论的主要观点. - 作业帮
荣诗19461342358…… [答案] 泰勒的科学管理理论主要观点: 1、工作定额制 2、标准化原理 3、能力与工作相符 4、实行差别计件工资报酬制度 5、把计划职能与执行职能分开 6、实行职能工长制
@常雯880：管理学解释及简答题(急啊!) 企业再造;概念技能;计划;创新;Y理论;组织决策;社会人;简答题有效控制的原则有哪些?系统的特征有哪些?简述管... - 作业帮
荣诗19461342358…… [答案] 1.企业再造 企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织, 并不断扩大这种组织,直到整个企业都按照这种新的原则构建起来,最终形成新型企业组织的创新过程. 2.Y理论 答案:自我实现人假设,又称为Y理论....
@常雯880：管理学简答题
荣诗19461342358…… 步骤:1确立标准2衡量绩效3纠正偏差
@常雯880：管理学简答题 集权与分权的相对性 - 作业帮
荣诗19461342358…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
@常雯880：管理学的简答题 -
荣诗19461342358…… 双因素理论的积极意义?对于企业管理具有指导意义:要调动和维持员工的积极性首先要注意保健因素,以防止不满情绪的产生.但更重要的是要利用激励因素去激励员工的工作热情,努力工作,创造分发向上的...
@常雯880：大一管理学简答题(明天要考试了!十万火急啊!) -
荣诗19461342358…… 1,管理的载体是一个组织,管理的基本对象是人,管理的任务就是通过采取某些具体的手段和措施,设计和维护一种环境,包括内部和外部环境,使管理对象协调有序地活动,管理的目的,在于达成预定目标,而该目标仅凭个人的力量是无法...
@常雯880：求助!!!!!在线等管理学简答题1,简述经济学派的主要观点2,简
荣诗19461342358…… 强志源在《现代企业战略管理》一书中阐述了战略管理的重要作用 一、有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标 二、明确企业在市场竞争中的地位 三、提高企业的获利能力和经济效益 四、有利于企业全面推行现代化管理
@常雯880：管理学简答题 -
荣诗19461342358…… 四种行为改造方式:积极强化 , 惩罚,消极强化, 自然消退.运用强化理论,应遵循的原则: (1)经过强化的行为趋向于重复发生. (2)要依照强化对象的不同采用不同的强化措施. (3)小步子前进,分阶段设立目标,并对目标予以明确规定和表述. (4)及时反馈. (5)正强化比负强化更有效.
@常雯880：《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... - 作业帮
荣诗19461342358…… [答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
荣诗19461342358…… 一.管理着的行为是否符合道德,除了由管理者所处的到的阶段影响之外,还受到管理者的个人特征,组织结构组织文化以及道德文化的强度等影响 二.一IBM 二权利的距离 三不确定性的避免 四 个人主义和集体主义 五,男性化和女性化 三 1...
@常雯880：管理学简答题 7、简述科学管理理论的主要观点. - 作业帮
荣诗19461342358…… [答案] 泰勒的科学管理理论主要观点: 1、工作定额制 2、标准化原理 3、能力与工作相符 4、实行差别计件工资报酬制度 5、把计划职能与执行职能分开 6、实行职能工长制
@常雯880：管理学解释及简答题(急啊!) 企业再造;概念技能;计划;创新;Y理论;组织决策;社会人;简答题有效控制的原则有哪些?系统的特征有哪些?简述管... - 作业帮
荣诗19461342358…… [答案] 1.企业再造 企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织, 并不断扩大这种组织,直到整个企业都按照这种新的原则构建起来,最终形成新型企业组织的创新过程. 2.Y理论 答案:自我实现人假设,又称为Y理论....
@常雯880：管理学简答题
荣诗19461342358…… 步骤:1确立标准2衡量绩效3纠正偏差
@常雯880：管理学简答题 集权与分权的相对性 - 作业帮
荣诗19461342358…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
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荣诗19461342358…… 双因素理论的积极意义?对于企业管理具有指导意义:要调动和维持员工的积极性首先要注意保健因素,以防止不满情绪的产生.但更重要的是要利用激励因素去激励员工的工作热情,努力工作,创造分发向上的...
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荣诗19461342358…… 1,管理的载体是一个组织,管理的基本对象是人,管理的任务就是通过采取某些具体的手段和措施,设计和维护一种环境,包括内部和外部环境,使管理对象协调有序地活动,管理的目的,在于达成预定目标,而该目标仅凭个人的力量是无法...
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荣诗19461342358…… 强志源在《现代企业战略管理》一书中阐述了战略管理的重要作用 一、有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标 二、明确企业在市场竞争中的地位 三、提高企业的获利能力和经济效益 四、有利于企业全面推行现代化管理
@常雯880：管理学简答题 -
荣诗19461342358…… 四种行为改造方式:积极强化 , 惩罚,消极强化, 自然消退.运用强化理论,应遵循的原则: (1)经过强化的行为趋向于重复发生. (2)要依照强化对象的不同采用不同的强化措施. (3)小步子前进,分阶段设立目标,并对目标予以明确规定和表述. (4)及时反馈. (5)正强化比负强化更有效.
@常雯880：《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... - 作业帮
荣诗19461342358…… [答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
