管理学的组织结构图
@伍彪4126：管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是什么? -
融修19322472584…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@伍彪4126：管理学组织的定义 -
融修19322472584…… 管理学中组织结构是组织内部分工协作的基本形式或者框架.随着组织规模的扩大,仅靠个人的指令或者默契远远不能高效实现分工协作,它需要组织结构提供一个基本框架,事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜.组织结构图,是最...
@伍彪4126：管理学组织结构 -
融修19322472584…… 直线制 指挥—服从关系明确 责任清楚 但过于简单 层级多的时候还影响效率 难以适应大型复杂的组织要求 职能制 有效解决了直线制的效率低和信息传递问题 部门管理 但指挥协调不方便 直线职能制是直线制和职能制的综合改良 吸取了两个制的...
@伍彪4126：在管理学里,什么叫高耸结构、扁平结构、直线结构、矩形结构? -
融修19322472584…… 扁平结构:管理层次少而管理宽度大的结构 高耸结构:管理层次多而管理宽度小的结构 直线型组织结构:职权从组织上层“流向”组织的基层 矩阵结构:有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构
@伍彪4126：管理学中组织的管理结构形态 -
融修19322472584…… 组织的管理结构形态是指组织的外在表现形式,根据管理幅度和管理层次一般分为锥形和扁平形.
@伍彪4126：管理学第三版周三多组织的类型 -
融修19322472584…… 1.直线制组织结构. 2.职能制组织结构. 3.直线职能制组织结构. 4.事业部制组织结构. 5.矩阵型组织结构. 6.动态网络型组织结构. ——《管理学》周三多
@伍彪4126：管理学组织结构性特征 -
融修19322472584…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...
@伍彪4126：管理学简答题描述组织结构的特征因素有哪些 -
融修19322472584…… 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化. 企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素: 1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩...
@伍彪4126：如何做公司组织架构图 -
融修19322472584…… 组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系.组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图...
@伍彪4126：质量管理体系组织结构图“文控” -
融修19322472584…… 质量体系也没规定必须有文控这个部门,体现的只能职能,放到哪个部门我个人认为没有问题,主要是这个工作必须满足体系要求,如文件的编制、评审、批准、再更新、再评审、标识、下发、作废、外来文件管理等工作必须满足体系的要求.
融修19322472584…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@伍彪4126：管理学组织的定义 -
融修19322472584…… 管理学中组织结构是组织内部分工协作的基本形式或者框架.随着组织规模的扩大,仅靠个人的指令或者默契远远不能高效实现分工协作,它需要组织结构提供一个基本框架,事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜.组织结构图,是最...
@伍彪4126：管理学组织结构 -
融修19322472584…… 直线制 指挥—服从关系明确 责任清楚 但过于简单 层级多的时候还影响效率 难以适应大型复杂的组织要求 职能制 有效解决了直线制的效率低和信息传递问题 部门管理 但指挥协调不方便 直线职能制是直线制和职能制的综合改良 吸取了两个制的...
@伍彪4126：在管理学里,什么叫高耸结构、扁平结构、直线结构、矩形结构? -
融修19322472584…… 扁平结构:管理层次少而管理宽度大的结构 高耸结构:管理层次多而管理宽度小的结构 直线型组织结构:职权从组织上层“流向”组织的基层 矩阵结构:有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构
@伍彪4126：管理学中组织的管理结构形态 -
融修19322472584…… 组织的管理结构形态是指组织的外在表现形式,根据管理幅度和管理层次一般分为锥形和扁平形.
@伍彪4126：管理学第三版周三多组织的类型 -
融修19322472584…… 1.直线制组织结构. 2.职能制组织结构. 3.直线职能制组织结构. 4.事业部制组织结构. 5.矩阵型组织结构. 6.动态网络型组织结构. ——《管理学》周三多
@伍彪4126：管理学组织结构性特征 -
融修19322472584…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...
@伍彪4126：管理学简答题描述组织结构的特征因素有哪些 -
融修19322472584…… 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化. 企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素: 1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩...
@伍彪4126：如何做公司组织架构图 -
融修19322472584…… 组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系.组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图...
@伍彪4126：质量管理体系组织结构图“文控” -
融修19322472584…… 质量体系也没规定必须有文控这个部门,体现的只能职能,放到哪个部门我个人认为没有问题,主要是这个工作必须满足体系要求,如文件的编制、评审、批准、再更新、再评审、标识、下发、作废、外来文件管理等工作必须满足体系的要求.
