管理学简答题题库
@阚哪1885:管理学简答题 7、简述科学管理理论的主要观点. - 作业帮
哈珍13972701335…… [答案] 泰勒的科学管理理论主要观点: 1、工作定额制 2、标准化原理 3、能力与工作相符 4、实行差别计件工资报酬制度 5、把计划职能与执行职能分开 6、实行职能工长制
@阚哪1885:《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... - 作业帮
哈珍13972701335…… [答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
@阚哪1885:管理学简答题 集权与分权的相对性 - 作业帮
哈珍13972701335…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
@阚哪1885:管理学解释及简答题(急啊!) 企业再造;概念技能;计划;创新;Y理论;组织决策;社会人;简答题有效控制的原则有哪些?系统的特征有哪些?简述管... - 作业帮
哈珍13972701335…… [答案] 1.企业再造 企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织, 并不断扩大这种组织,直到整个企业都按照这种新的原则构建起来,最终形成新型企业组织的创新过程. 2.Y理论 答案:自我实现人假设,又称为Y理论....
@阚哪1885:管理学简答题急求!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! -
哈珍13972701335…… 一.管理着的行为是否符合道德,除了由管理者所处的到的阶段影响之外,还受到管理者的个人特征,组织结构组织文化以及道德文化的强度等影响 二.一IBM 二权利的距离 三不确定性的避免 四 个人主义和集体主义 五,男性化和女性化 三 1...
@阚哪1885:管理学基础简答题 最优化决策的步骤有哪些?激励方案设计原则是什么? - 作业帮
哈珍13972701335…… [答案] 最优化决策的步骤有:(1)、步骤认识决策需要:来自外部与内部 (2)、拟定备选方案:创造性组织和学习型组织(3)、对备选方案进行评估:合法、合乎道德、经济可行、实用 (4)、从备选方案中进行选择 (5)、实施所选择的方...
@阚哪1885:管理学的简答题:什么是马斯洛的需要层次论? - 作业帮
哈珍13972701335…… [答案] 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列. (1)五种需要象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变化...
@阚哪1885:《管理学原理》简答题 简析组织的基本结构要素与组织构成 -
哈珍13972701335…… 组织基本结构要素:就是组成组织系统的五个子系统:目标与价值子系统,技术子系统,社会心理子系统,组织结构子系统和管理子系统.组织构成分为:职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面.1、职能结构:是指实现组织目...
@阚哪1885:管理学问题:双向沟通,组织文化,现场控制的名词解释.简答题的1,领导与管理的区别于联系主要表现在哪里?2,计划的内容包括“5W1H”,请清楚地描... - 作业帮
哈珍13972701335…… [答案] 双向沟通是指信息发出者和接受者在沟通中双方地位不断变换,如交谈、协商等. 企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象. 现场控制...
@阚哪1885:影响集权与分权程度的主要因素有哪些?管理学原理简答题 - 作业帮
哈珍13972701335…… [答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度
哈珍13972701335…… [答案] 泰勒的科学管理理论主要观点: 1、工作定额制 2、标准化原理 3、能力与工作相符 4、实行差别计件工资报酬制度 5、把计划职能与执行职能分开 6、实行职能工长制
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@阚哪1885:管理学简答题 集权与分权的相对性 - 作业帮
哈珍13972701335…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
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哈珍13972701335…… [答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度