管理学组织架构

@离行5930:管理学组织结构 -
毛瞿18226933548…… 直线制 指挥—服从关系明确 责任清楚 但过于简单 层级多的时候还影响效率 难以适应大型复杂的组织要求 职能制 有效解决了直线制的效率低和信息传递问题 部门管理 但指挥协调不方便 直线职能制是直线制和职能制的综合改良 吸取了两个制的...

@离行5930:管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是什么? -
毛瞿18226933548…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...

@离行5930:管理学知识举例说明如何进行组织结构设计? 管理 -
毛瞿18226933548…… 转载以下资料供参考组织结构设计的六项主要内容(1)职能设计职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计.企业作为一个经营单位,要根据其战略任务设计经营、管理职能.如果企业的有些职能不合理,那就需要进行调整,对其弱...

@离行5930:一个组织的管理结构主要包括哪些方面 -
毛瞿18226933548…… 其实我们一般叫组织架构与组织结构,组织架构是指集团总部-事业部/子集团-分/子公司-孙公司等多个层级;组织结构是指每个层级内部还会有自己的业务/职能部门,战略部、投资部、财务部、人资部、行政部等等.不知是否能帮助你

@离行5930:一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
毛瞿18226933548…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...

@离行5930:管理学组织结构设计的步骤是什么?决策与计划的关系如何? -
毛瞿18226933548…… 组织结构是调整企业内部个体之间、群体之间,以及个体与群体之间工作关系的分布形式,它通过对工作任务、内容进行分解、组合和协调指挥,而在企业内个体间形成相互关联、相互制约又相互配合的劳动体系.一般来说,设计组织结构必须...

@离行5930:管理学中组织结构的基本类型有哪几种?
毛瞿18226933548…… 直线职能制 事业部制 矩阵制 委员会

@离行5930:管理学中的结构是指什么 -
毛瞿18226933548…… 结构,是指事物自身各种要素之间的相互关联和相互作用的方式,包括构成事物要素的数量比例、排列次序、结合方式和因发展而引起的变化,这是事物的结构.结构是事物的存在形式,这就是说,一切事物都有结构,事物不同,其结构也不同. 管理学里一般指组织结构. 组织结构的概念有广义和狭义之分.狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式.广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型,如专业化协作、经济联合体、企业集团等.所谓组织结构,就是组织内部对工作的正式安排.

@离行5930:集团公司的几种组织结构 -
毛瞿18226933548…… 集团公司有七种组织结构: 1、直线制组织结构 2、直线参谋制组织结构 3、直线职能制组织结构 4、事业部制组织结构 5、矩阵式组织结构 6、控股型组织结构 7、网络型组织结构. * 注意: 1、遇到法律问题应委托专业律师处理.未建立正式委托关系之前的律师解答,均不得作为自行处理实际案件的依据. 2、非专业人士严禁擅自以法律条文或者法学专业文章作为实际案件的处理依据. 3、如自行处理法律问题,后果自负.

@离行5930:管理学中组织的管理结构形态 -
毛瞿18226933548…… 组织的管理结构形态是指组织的外在表现形式,根据管理幅度和管理层次一般分为锥形和扁平形.

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