管理学组织的名词解释

@干炉6525:管理学组织的定义 -
屠玲13777299802…… 管理学中组织结构是组织内部分工协作的基本形式或者框架.随着组织规模的扩大,仅靠个人的指令或者默契远远不能高效实现分工协作,它需要组织结构提供一个基本框架,事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜.组织结构图,是最...

@干炉6525:管理学名词解释:组织、行为科学. -
屠玲13777299802…… 管理学名词解释: 1、组织: 组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构. 它包含以下特点:(1)有明确的目标; (2)是实现特定目标的工具; (3)有不同层次的分工合作; (4)是一个有机的系统整体. 2、行为科学:它可划分为广义与狭义两种.广义的行为科学是与研究人的行为规律有关的诸学科,如心理学、社会学、人类学、经济学、劳动经济学、生理学、哲学、医学等.这些学科都从不同的角度研究人的行为.狭义的行为科学是现代管理科学的重要组成部分,运用类似自然科学的实验法和观察法,也运用社会科学的社会调查法,研究人在工作环境中的行为规律.

@干炉6525:什么是组织?什么是管理? -
屠玲13777299802…… 组织这个词虽然我们经常使用,但管理学家提出过众多的关于组织的理论,这些理论对组织概念各有其解释.由于各种理论的角度不同,如有的从组织结构方面、有的从组织形态方面、有的从组织行为方面、有的又从组织控制等方面去理解组织...

@干炉6525:组织一词的定义 -
屠玲13777299802…… 1.从广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统.从狭义上说,组织就是指人们为着实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体,如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等.狭义的组织专门指人群而言,运用于...

@干炉6525:求管理学名词解释管理,计划,组织,控制,激励,组织设计,授权,管理环境,管理幅度.就是名词解释.用客观一点和具体一些的语言组织下, - 作业帮
屠玲13777299802…… [答案] 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项只能活动,合理分配、协调相关资源的过程. “计划”既可以是名词,也可以是动词.从名词意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内组织及组织内不同部门和不同成...

@干炉6525:管理学中“组织分工”的名词解释是什么? -
屠玲13777299802…… 1、组织分工是指在某个特定组织中,组织成员之间为完成某一项或多项任务而进行的分工协作,以大幅度提高工作效率与工作质量. 2、组织分工包括层次间分工与层次内分工. (1)层次间分工:上层主要任务是从织整体利益出发,对整个组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标及实现目标的一些大政方针;中层的主要任务是负责分目标的制定、拟定和选择计划的实施案、步骤和程序,协调下级的活动;基层的主要任务就是按照规定的划和程序,完成各项计划和任务. (2)层次内分工:当组织规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,称为层次内分工. 希望对你能有帮助

@干炉6525:管理学20多个重要的名词解释浙江大学出版社出版的 -
屠玲13777299802…… 名词解释:1.管理学:是一门系统地研究管理过程的普遍规律,基本原理和一般方法的科学.2.管理:组织中的管理者,通过实施计划,组织,人员配备,领导,控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程....

@干炉6525:管理学基础的问题 -
屠玲13777299802…… 1、管理:就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程. 2.计划:指确定目标和制定全局战略任务,以及完成任务和目标的行动方案. 3.计划:指确定目标和制定全局战略任务,以及完成任务和目标的行动方案. 4.决策:所谓决策,就是指一个人或组织为了达到某一目标、目的或企图,在众多方案中选择一个最优的方案或策略,并加以实施地过程. 希望对帮到了你,如果想提升管理,请关注【飞马网】管理者社区,精选上千人经典管理案例,跟管理人一起分享交流经验、一起提升,从别人的经验、失误、教训中成长,我们完全没有必要把别人的弯路再走上一遍!

@干炉6525:管理学中非正式组织的名词解释是什么? -
屠玲13777299802…… 非正式组织是组织种类之一,与正式组织相对.是指以情感、兴趣、爱好和需要为基础,以满足个体的不同需要为纽带,没有正式文件规定的、自发形成的一种开放式的社会组织. 这种组织一旦形成,也会产生各种行为规范,以制约非正式组织...

@干炉6525:管理学名词解释 求翻译三、名词解释:1. 目标:2.许诺原理:3.组织结构设计:4. 管理宽度:5. 扁平结构:6. 授权:7. 集权:8.组织图:9.参谋职权:10.职能... - 作业帮
屠玲13777299802…… [答案] 1、目标:目标是指企业或组织所指向的终点. 2、许诺原理:是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺,许诺越大,所需要的时间越长,因而实现目标的可能性就越小. 3、组织结构设计:是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,...

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