管理学组织结构的特点
@俞杭3315：组织结构的三个特性 -
端净17595231949…… 组织结构的三个特性是(复杂性、规范性和集权性).扩展资料:一、组织结构的特性可用复杂性、规范性和集权性来描述.(1)复杂性是指每一个组织内部的专业化程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门关系之间所存在的巨大差别性;...
@俞杭3315：企业组织结构的形式主要有哪几种?各有何特点? -
端净17595231949…… 主要的组织结构形式有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种. 各自的特点是: 1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,领导没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化...
@俞杭3315：简述组织结构的类型 - 简述按职能划分部门的组织结构的优缺点?
端净17595231949…… 组织结构的基本类型 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”. 1.直线型...
@俞杭3315：职能型组织结构特点是什么?
端净17595231949…… 上而下实行垂直领导,指挥与管理职能基本上由主管领导独立执行,各主管人员对所属单位的一切问题负责,不设职能机构,只设职能人员协助主管人员工作. 职能型组织结构的优点: 决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定; 职能型组织结构的缺点: 组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行.同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高.
@俞杭3315：从管理学的角度阐释什么是组?从管理学的角度阐释什么是组织
端净17595231949…… 组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构.组织的特点:1、有明确的目标; 2、是实现特定目标的工具;3、有不同层次的分工合作;4. 是一个有机的系统整体.(如果我的回答对您有用,烦请给我一个“好评”吧,互帮互助、我为人人,祝您生活愉快,每天都是好心情(*^-^*))
@俞杭3315：组织结构的基本特征是 . a、复杂性 b、集权化 c、正规化 d、多元化 -
端净17595231949…… ABC
@俞杭3315：管理学简答题描述组织结构的特征因素有哪些 -
端净17595231949…… 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化. 企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素: 1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩...
@俞杭3315：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
端净17595231949…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@俞杭3315：管理学组织结构性特征 -
端净17595231949…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...
端净17595231949…… 组织结构的三个特性是(复杂性、规范性和集权性).扩展资料:一、组织结构的特性可用复杂性、规范性和集权性来描述.(1)复杂性是指每一个组织内部的专业化程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门关系之间所存在的巨大差别性;...
@俞杭3315：企业组织结构的形式主要有哪几种?各有何特点? -
端净17595231949…… 主要的组织结构形式有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种. 各自的特点是: 1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,领导没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化...
@俞杭3315：简述组织结构的类型 - 简述按职能划分部门的组织结构的优缺点?
端净17595231949…… 组织结构的基本类型 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”. 1.直线型...
@俞杭3315：职能型组织结构特点是什么?
端净17595231949…… 上而下实行垂直领导,指挥与管理职能基本上由主管领导独立执行,各主管人员对所属单位的一切问题负责,不设职能机构,只设职能人员协助主管人员工作. 职能型组织结构的优点: 决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定; 职能型组织结构的缺点: 组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行.同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高.
@俞杭3315：从管理学的角度阐释什么是组?从管理学的角度阐释什么是组织
端净17595231949…… 组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构.组织的特点:1、有明确的目标; 2、是实现特定目标的工具;3、有不同层次的分工合作;4. 是一个有机的系统整体.(如果我的回答对您有用,烦请给我一个“好评”吧,互帮互助、我为人人,祝您生活愉快,每天都是好心情(*^-^*))
@俞杭3315：组织结构的基本特征是 . a、复杂性 b、集权化 c、正规化 d、多元化 -
端净17595231949…… ABC
@俞杭3315：管理学简答题描述组织结构的特征因素有哪些 -
端净17595231949…… 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化. 企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素: 1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩...
@俞杭3315：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
端净17595231949…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@俞杭3315：管理学组织结构性特征 -
端净17595231949…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...
