管理学集权与分权的关系
@水英2483：管理学简答题 集权与分权的相对性 - 作业帮
申枫17759404335…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
@水英2483：企业管理者要如何协调好集权与分权的关系 -
申枫17759404335…… 当企业规模发展到一定阶段,规模与效率的冲突就变得日益明显.这时,集权还是分权就成了企业管理中一个复杂而艰难的问题.处理集权与分权的关系,既要防止“失控”,又不能“统死”. 集权与分权是一对欢喜冤家,既互相矛盾,又密不...
@水英2483：为什么说集权和分权是相对的? - 作业帮
申枫17759404335…… [答案] 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散...
@水英2483：在企业管理中,分权比集权更优?这句话对吗? -
申枫17759404335…… 这句话应当是错误的,分权与集权都是相对性的,哪种方法更优是需要特定条件.简单的例子,作为刚刚起步的公司,其创始者更大程度上是集权者,因为公司规模小,资金不充裕,市场相对简单,同时人才也可能缺乏.在这些条件下创始者需要集权,运用自己的智慧与能力为公司的发展掌舵.而当企业发展壮大,规模市场都有较大增长时,创始者有需要逐步走向分权,否则以个人能力已很难面面俱到.
@水英2483：什么是集权管理? -
申枫17759404335…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
@水英2483：管理学的分权与集权,如何把握集权 -
申枫17759404335…… 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同.比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...
@水英2483：在组织力量的整合过程中管理者应怎样处理好集权与分权的关系?
申枫17759404335…… 企业中的管理者与普通员工的需要相比,他们的需要更倾向于高层次.麦克利兰的需要成就理论指出,管理者的需要包括权力需要和成就需要;从双因素理论出发,他们需要更加倾向于从工作本身得到满足.所以,在对中层管理者的激励机制设...
@水英2483：大企业都许多子公司,涉及到集团财务的知识,我想了解集团财务的具体是什么意思? -
申枫17759404335…… 据我所知,如下是我知道到的: 1. 固定资产 固定资产表现为企业的总投资金额,为后期的财务预算做出准备 2. 企业的成本 这关系着企业盈利的预算以及每月、每季、每年的现金流量报表. 3. 对于多个企业联合成集团公司 那么,每一个分公...
@水英2483：如何认识中央集权与地方分权的关系? - 作业帮
申枫17759404335…… [答案] 从现代西方国家处理中央和地方关系的实践看,中央集权化和地方分权化是现代西方国家中央与地方关系发展的基本轨迹.西方国家中央和地方关系演变有两种不同倾向:一是中央和地方关系由分权走向集权;二是中央和地方...
申枫17759404335…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
@水英2483：企业管理者要如何协调好集权与分权的关系 -
申枫17759404335…… 当企业规模发展到一定阶段,规模与效率的冲突就变得日益明显.这时,集权还是分权就成了企业管理中一个复杂而艰难的问题.处理集权与分权的关系,既要防止“失控”,又不能“统死”. 集权与分权是一对欢喜冤家,既互相矛盾,又密不...
@水英2483：为什么说集权和分权是相对的? - 作业帮
申枫17759404335…… [答案] 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散...
@水英2483：在企业管理中,分权比集权更优?这句话对吗? -
申枫17759404335…… 这句话应当是错误的,分权与集权都是相对性的,哪种方法更优是需要特定条件.简单的例子,作为刚刚起步的公司,其创始者更大程度上是集权者,因为公司规模小,资金不充裕,市场相对简单,同时人才也可能缺乏.在这些条件下创始者需要集权,运用自己的智慧与能力为公司的发展掌舵.而当企业发展壮大,规模市场都有较大增长时,创始者有需要逐步走向分权,否则以个人能力已很难面面俱到.
@水英2483：什么是集权管理? -
申枫17759404335…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
@水英2483：管理学的分权与集权,如何把握集权 -
申枫17759404335…… 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同.比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...
@水英2483：在组织力量的整合过程中管理者应怎样处理好集权与分权的关系?
申枫17759404335…… 企业中的管理者与普通员工的需要相比,他们的需要更倾向于高层次.麦克利兰的需要成就理论指出,管理者的需要包括权力需要和成就需要;从双因素理论出发,他们需要更加倾向于从工作本身得到满足.所以,在对中层管理者的激励机制设...
@水英2483：大企业都许多子公司,涉及到集团财务的知识,我想了解集团财务的具体是什么意思? -
申枫17759404335…… 据我所知,如下是我知道到的: 1. 固定资产 固定资产表现为企业的总投资金额,为后期的财务预算做出准备 2. 企业的成本 这关系着企业盈利的预算以及每月、每季、每年的现金流量报表. 3. 对于多个企业联合成集团公司 那么,每一个分公...
@水英2483：如何认识中央集权与地方分权的关系? - 作业帮
申枫17759404335…… [答案] 从现代西方国家处理中央和地方关系的实践看,中央集权化和地方分权化是现代西方国家中央与地方关系发展的基本轨迹.西方国家中央和地方关系演变有两种不同倾向:一是中央和地方关系由分权走向集权;二是中央和地方...
