管理案例分享
@容吴902：企业管理典型的事例 -
孔平18496752723…… 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...
@容吴902：我们周围发生的关于管理的案例 -
孔平18496752723…… 例: 某塑胶成型车间 一成型机发生故障,产品出现严重飞边现象.管理员立即奔赴现场,经检查模具无问题,按下启动键,成型机在锁模过程中出现激烈“点动”,且时快时慢,伴随剧烈振动和巨大的声音.采用手动后,发现:锁模力不足,...
@容吴902：企业管理成功案例分析 -
孔平18496752723…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
@容吴902：分析一个关于管理成功的案例
孔平18496752723…… 案例很多,在这里就不举了,只谈谈跟人感想. 个人认为,管理的核心就是控制,无论是对任何是对事.要做到有效控制,就是要让所有的人和事再在你的掌控范围之内,要高度的集权,有一种一切尽在掌握的感觉,有时要不择手段,这需要管理者有高度的智慧,很强的沟通能力.有关管理的其他问题,如组织、协调等等,我认为只能作为达到有效控制的工具. 一家之言,如有不妥,见谅~~~
@容吴902：科学管理的案例 -
孔平18496752723…… 1898年,弗雷德里克·温斯洛·泰勒从伯利恒钢铁厂开始他的实验.这个工厂的原材料是由一组记日工搬运的,工人每天挣1.15美元,这在当时是标准工资,每天搬运的铁块重量有12~13吨,对工人的奖励和惩罚的方法就是找工人谈话或者开除...
@容吴902：企业管理案例分析 -
孔平18496752723…… 1:其实就是奖励机制的健全 保健上我认为是宣传到位,可能对员工进行了洗脑教育,如早上集会十分中 宣传口号 并对突出的个人 事件 进行了宣传,在公司大厅位置设置了林肯公司的历史,让员工相信林肯会越来越好!2:还是回到原点,因...
@容吴902：如何管理一个团队 案例 -
孔平18496752723…… 团队发展,是我们机构发展必不可少的基石.那你有没有想过,一个好的团队是什么样子的呢?你想把你的团队打造什么样子?你如何根据自身情况进行因地制宜的团队打造?作为“管人”和“理事”中的管人,我们来看看一个管理者如何带队...
@容吴902：产销管理实例 - 管理学案例分析老张是一家房地产公司负责销售的副总经理,他把公司里
孔平18496752723…… 首先找小王谈谈,和他说清做销售经理的利和弊,掌握他的真实意图,如果是因为薪酬,建议他保留原有业务提成,但比例降低,这样就不是把一个金牌推销变成单纯的行政人员了.如果他的确做的很好,他的收入就要相对应,至少不能比以前少吧.每个人的潜能都是可以激发的,他在与人沟通上应该没有问题,(因为他是优秀业务员么).但是如果他内心不想做行政工作,也不要勉强.以人为本是要让每个人尽量做自己热爱的事.
@容吴902：管理学案例分析.关于人力资源
孔平18496752723…… 1.首先是他们异于平常企业所提供的工作环境,这与Google的工作环境很相似,其次是它对员工的要求,IT行业最重要的是创新,不拘束的打扮与工作方式带给员工跟人性化的感觉,最后是他的奖罚制度,每个人都想拿到奖金,但是这要基于你的工作的完成度,不管你玩得有多疯狂,但是任务还是要按时完成. 3.对我而言当然是.因为就我的性格来说也是不喜欢收到拘束的,我喜欢在宽松的环境下工作想事情,这样可以激起我的更多的灵感.
@容吴902：经营例子 求管理方案
孔平18496752723…… 一、该总厨职业道德欠缺,加上又是餐馆拥有者的同学,在行使管理各项职能的过程中难免让人感觉有些私情因素在里头,建议还是把他吵了;光是总谩骂员工这一点就足以看出此人对整体团队的士气是有损无增的,而与顾客正面争吵对于一个...
孔平18496752723…… 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...
@容吴902：我们周围发生的关于管理的案例 -
孔平18496752723…… 例: 某塑胶成型车间 一成型机发生故障,产品出现严重飞边现象.管理员立即奔赴现场,经检查模具无问题,按下启动键,成型机在锁模过程中出现激烈“点动”,且时快时慢,伴随剧烈振动和巨大的声音.采用手动后,发现:锁模力不足,...
@容吴902：企业管理成功案例分析 -
孔平18496752723…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
@容吴902：分析一个关于管理成功的案例
孔平18496752723…… 案例很多,在这里就不举了,只谈谈跟人感想. 个人认为,管理的核心就是控制,无论是对任何是对事.要做到有效控制,就是要让所有的人和事再在你的掌控范围之内,要高度的集权,有一种一切尽在掌握的感觉,有时要不择手段,这需要管理者有高度的智慧,很强的沟通能力.有关管理的其他问题,如组织、协调等等,我认为只能作为达到有效控制的工具. 一家之言,如有不妥,见谅~~~
@容吴902：科学管理的案例 -
孔平18496752723…… 1898年,弗雷德里克·温斯洛·泰勒从伯利恒钢铁厂开始他的实验.这个工厂的原材料是由一组记日工搬运的,工人每天挣1.15美元,这在当时是标准工资,每天搬运的铁块重量有12~13吨,对工人的奖励和惩罚的方法就是找工人谈话或者开除...
@容吴902：企业管理案例分析 -
孔平18496752723…… 1:其实就是奖励机制的健全 保健上我认为是宣传到位,可能对员工进行了洗脑教育,如早上集会十分中 宣传口号 并对突出的个人 事件 进行了宣传,在公司大厅位置设置了林肯公司的历史,让员工相信林肯会越来越好!2:还是回到原点,因...
@容吴902：如何管理一个团队 案例 -
孔平18496752723…… 团队发展,是我们机构发展必不可少的基石.那你有没有想过,一个好的团队是什么样子的呢?你想把你的团队打造什么样子?你如何根据自身情况进行因地制宜的团队打造?作为“管人”和“理事”中的管人,我们来看看一个管理者如何带队...
@容吴902：产销管理实例 - 管理学案例分析老张是一家房地产公司负责销售的副总经理,他把公司里
孔平18496752723…… 首先找小王谈谈,和他说清做销售经理的利和弊,掌握他的真实意图,如果是因为薪酬,建议他保留原有业务提成,但比例降低,这样就不是把一个金牌推销变成单纯的行政人员了.如果他的确做的很好,他的收入就要相对应,至少不能比以前少吧.每个人的潜能都是可以激发的,他在与人沟通上应该没有问题,(因为他是优秀业务员么).但是如果他内心不想做行政工作,也不要勉强.以人为本是要让每个人尽量做自己热爱的事.
@容吴902：管理学案例分析.关于人力资源
孔平18496752723…… 1.首先是他们异于平常企业所提供的工作环境,这与Google的工作环境很相似,其次是它对员工的要求,IT行业最重要的是创新,不拘束的打扮与工作方式带给员工跟人性化的感觉,最后是他的奖罚制度,每个人都想拿到奖金,但是这要基于你的工作的完成度,不管你玩得有多疯狂,但是任务还是要按时完成. 3.对我而言当然是.因为就我的性格来说也是不喜欢收到拘束的,我喜欢在宽松的环境下工作想事情,这样可以激起我的更多的灵感.
@容吴902：经营例子 求管理方案
孔平18496752723…… 一、该总厨职业道德欠缺,加上又是餐馆拥有者的同学,在行使管理各项职能的过程中难免让人感觉有些私情因素在里头,建议还是把他吵了;光是总谩骂员工这一点就足以看出此人对整体团队的士气是有损无增的,而与顾客正面争吵对于一个...
