管理案例分析形考三答案
@宋阎2254：管理学基础形成性考核册作业3案例分析杨瑞的苦恼 -
车孙19485203685…… 案例分析＂杨瑞的苦恼＂答题要点引用一位老师的,供学习参考) 1. 从两个方面看,首先杨瑞刚刚走上工作岗位,一周时间就提出三个问题并下了结论,有些仓促;其次王经理是小型家族企业经理,又是负责研发工作的,他根本没有管理理念...
@宋阎2254：急求现代管理专题和管理案例分析这两本形考的答案 -
车孙19485203685…… 案例一: 小鸭——战略联盟借势起飞2 案例二:IBM信贷公司的流程再造4 案例三:克莱斯勒的供应链关系改造5 案例四:学习型组织问题6 案例五:联想:中国第一个学习型组织?7 案例六: GE公司组织扁平化12 案例七:从金字塔到扁平化13...
@宋阎2254：求管理学案例分析答案 -
车孙19485203685…… 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.
@宋阎2254：物业管理 案例分析题答案 -
车孙19485203685…… 防水都是自己做的,和物业公司和开发商无关.但是物业指定装修队伍属于不正当行为,肯定是不合理的.
@宋阎2254：物业管理案例分析题答案 -
车孙19485203685…… 王某不对.物业的说法不对.1、房屋的质保期内,所有室内的设施设备,门、窗、放水、电、水管等,如果业主在装修时自己改动过了,即使是在质保期内的,开发公司也不予保修.王某装修时人为破坏了防水层,应该由王某自行修复以及对楼下业主进行修复或赔偿.2、物业公司是服务性质的公司,职责是很明确的,在装修问题上只负责装修的管理工作,对承重墙体、楼板、环境卫生等涉及到全体业主利益的事情上负责,业主装修找谁装不是物业公司的服务范围.如果说“物业公司设有专业装修队,王某不能自己装修,否则一切后果自负,”是典型的小物业公司敛财的手段.
@宋阎2254：管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整 -
车孙19485203685…… 1、联想集团两次组织结构调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用?答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,管理变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员...
@宋阎2254：求管理学案例分析答案,今天就要完成,各位高手帮帮忙,不胜感激 -
车孙19485203685…… 1、企业实行多样化经营所带来的复杂管理问题.2、一种分权式结构,在总公司领导下按产品、地区或市场划分建立事业部,并统一进行产品设计、采购、生产和销售,各事业部相对独立经营、单独核算,自己设立自己的职能部门.总公司通过...
@宋阎2254：管理学案例分析答案 -
车孙19485203685…… 管理学案例分析 规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年化初.表脸上看,这座水坝给埃及人民带来了廉价的电力,控制了水旱的灾害.灌溉了农田.然而,该水坝实际上破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一系列灾难:由...
@宋阎2254：管理案例分析形成性考核册.2011年秋的作业版本求答案.判断题1,管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案.( )2,不是所有... - 作业帮
车孙19485203685…… [答案] 作业一一、判断题 *√√** √*√√ *二、单选题 B C A B D 三、多选题 ACD ABC ABCD ABC BCD四、简答题1、(1)帮助学生建立知识体系,深化课堂理论教学;(2)增强学生对专业知识的理解,加速知识...
@宋阎2254：个人与团队管理案例谈谈詹姆士成功经验有哪些 -
车孙19485203685…… 詹姆士??? \\\\\\\\\\ 1.全心经营,比别人更尽心尽力; 2.和同事分享你的利润; 3.激励你的同事; 4.凡事和同事商量; 5.感激同事对公司的贡献; 6.成功要大肆庆祝,失败则不丧心志; 7.聆听公司内每一个人的意见; 8.超越顾客的期望,他们就会一再光临; 9.控制成本低于竞争对手; 10.逆流而上,走不同的路,放弃传统观念.
车孙19485203685…… 案例分析＂杨瑞的苦恼＂答题要点引用一位老师的,供学习参考) 1. 从两个方面看,首先杨瑞刚刚走上工作岗位,一周时间就提出三个问题并下了结论,有些仓促;其次王经理是小型家族企业经理,又是负责研发工作的,他根本没有管理理念...
@宋阎2254：急求现代管理专题和管理案例分析这两本形考的答案 -
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@宋阎2254：求管理学案例分析答案 -
车孙19485203685…… 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.
@宋阎2254：物业管理 案例分析题答案 -
车孙19485203685…… 防水都是自己做的,和物业公司和开发商无关.但是物业指定装修队伍属于不正当行为,肯定是不合理的.
@宋阎2254：物业管理案例分析题答案 -
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@宋阎2254：管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整 -
车孙19485203685…… 1、联想集团两次组织结构调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用?答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,管理变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员...
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车孙19485203685…… 1、企业实行多样化经营所带来的复杂管理问题.2、一种分权式结构,在总公司领导下按产品、地区或市场划分建立事业部,并统一进行产品设计、采购、生产和销售,各事业部相对独立经营、单独核算,自己设立自己的职能部门.总公司通过...
@宋阎2254：管理学案例分析答案 -
车孙19485203685…… 管理学案例分析 规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年化初.表脸上看,这座水坝给埃及人民带来了廉价的电力,控制了水旱的灾害.灌溉了农田.然而,该水坝实际上破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一系列灾难:由...
@宋阎2254：管理案例分析形成性考核册.2011年秋的作业版本求答案.判断题1,管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案.( )2,不是所有... - 作业帮
车孙19485203685…… [答案] 作业一一、判断题 *√√** √*√√ *二、单选题 B C A B D 三、多选题 ACD ABC ABCD ABC BCD四、简答题1、(1)帮助学生建立知识体系,深化课堂理论教学;(2)增强学生对专业知识的理解,加速知识...
@宋阎2254：个人与团队管理案例谈谈詹姆士成功经验有哪些 -
车孙19485203685…… 詹姆士??? \\\\\\\\\\ 1.全心经营,比别人更尽心尽力; 2.和同事分享你的利润; 3.激励你的同事; 4.凡事和同事商量; 5.感激同事对公司的贡献; 6.成功要大肆庆祝,失败则不丧心志; 7.聆听公司内每一个人的意见; 8.超越顾客的期望,他们就会一再光临; 9.控制成本低于竞争对手; 10.逆流而上,走不同的路,放弃传统观念.
