管理沟通简短案例
@晁炕785：管理沟通案例 -
刁别15996065662…… “上任之初应怎样做?”这说明大家都是刚刚认识,因为互相都不是很了解,所以会存在很多误会,只要是误会就好解决了.“冷科长应该怎样扭转局面?”,因为在新的部门要认识很多新的同事,这样我建议应该一起出办一个小活动(比如一起出去运动运动,或是吃个饭等),让大家互相了解一下,当大家都自己对方的性格,或是,已经成为朋友的时候,误会也就是解开的时候.以上是小弟一点建议,希望能够帮到你.加油
@晁炕785：管理学原理中的“沟通”案例分析 -
刁别15996065662…… 结合自己的工作,试着回答你的问题,希望对于开拓思路有所帮助. 1、有3位员工直接通过辞职这种极端的形式表示自己对公司的不满意,那么在管理方面肯定是存在问题的.从案例中对公司组成的一个描述我们可以看出,公司在刚刚组建的...
@晁炕785：如何与下属沟通案例 -
刁别15996065662…… 1、要注意几个原则,上司给下属布置工作时,一是要因人而异;二是不要盲目承诺;三是要切实可行;四是要随时调度;五是要细化推进;六是要纠正帮助;七是要及时总结;八是要能分担责任;九是要不强下属的功劳2、一是不要大包大揽;二是不要亲历亲为;三是不要用自己的思路影响下属;
@晁炕785：急需关于项目管理中沟通问题的案例!! -
刁别15996065662…… 老张是某个系统集成公司的项目经理.他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好,沟通不足.老张非常希望能够通过自己的努力改善这一状况,因此要求项目组成员无论如何每周必须按时参加例会并发言,但对例会具体应如何进行,老张却...
@晁炕785：管理者在沟通中的作用 要案例分析 -
刁别15996065662…… 如:上面领导给你安排任务了,需要你传达给下属.这就需要管理者的有效沟通,需要简短、清楚;当下属之间产生矛盾时,要为其解开矛盾,这就需要沟通能力,需要换位思考;当下属犯错时,需要夹心沟通,既要批评对方,还要不伤害到对方,要让对方心服口服……总之,沟通是管理者最基本的素质.
@晁炕785：怎样进行有效沟通管理案例 -
刁别15996065662…… 如何和当事人有效的沟通下去.那么这种情况就要了解对方的状态. 这样的话,沟通起来就比较方便,也会更顺手
@晁炕785：管理沟通有哪些具体策略?试用现实例子加以说明 -
刁别15996065662…… 1.将「影响员工」列入管理目标. 2.时常对员工卓越的工作表现作有意义的赞赏. 3.以轻松的形式与员工交流. 4.探访员工的工作地方,在员工的地方与他们会面. 5.以开放的心态咨询及聆听员工的意见,尝试了解员工的立场. 6.与员工分享非...
@晁炕785：请问谁有有关改善企业内部沟通获得成功的案例分析 -
刁别15996065662…… 企业成功源于沟通 美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那可能就是沟通.因为它是我们成功的真正关键之一.” 沟通就是为了达成共识,而实现沟通的前提就是让所有员工一起面对现...
@晁炕785：有关沟通的现代名人事例 -
刁别15996065662…… 1、墨子有个得意门生叫耕柱,但他总是被墨子批评,久而久之就产生了不满的情绪,但他并没有消极抵触学习,而是在放学后找墨子沟通.墨子告诉他,正因为他是一块可塑之材,所以才会一再地教导与匡正他.墨子听后,放下了心中的不满,认真求学. 2、项羽落得乌江自刎的下场,就是因为他刚愎自用,不与手下沟通.熟谙兵法的韩信只被他用作守帐的,有勇有谋的陈平、张良,只能当个普通将领. 3、屠格涅夫与托尔斯泰多次发生争吵.时隔16年,托尔斯泰希望消除隔阂,他主动与屠格涅夫沟通,给屠格涅夫写了一封道歉信.屠格涅夫非常感动,两人冰释前嫌.
@晁炕785：沟通失败的案例 -
刁别15996065662…… 案例1.有一天,你去菜场买菜,老板开价五毛,可是你明明听说这个才三毛,可是好说好歹,对方就是不答应,你说身边有很多阿姨姐姐的,可以给他带去很多生意,甚至告诉他自己就是批发商,留了名片和电话给对方,可是小摊老板还是守着...
刁别15996065662…… “上任之初应怎样做?”这说明大家都是刚刚认识,因为互相都不是很了解,所以会存在很多误会,只要是误会就好解决了.“冷科长应该怎样扭转局面?”,因为在新的部门要认识很多新的同事,这样我建议应该一起出办一个小活动(比如一起出去运动运动,或是吃个饭等),让大家互相了解一下,当大家都自己对方的性格,或是,已经成为朋友的时候,误会也就是解开的时候.以上是小弟一点建议,希望能够帮到你.加油
@晁炕785：管理学原理中的“沟通”案例分析 -
刁别15996065662…… 结合自己的工作,试着回答你的问题,希望对于开拓思路有所帮助. 1、有3位员工直接通过辞职这种极端的形式表示自己对公司的不满意,那么在管理方面肯定是存在问题的.从案例中对公司组成的一个描述我们可以看出,公司在刚刚组建的...
@晁炕785：如何与下属沟通案例 -
刁别15996065662…… 1、要注意几个原则,上司给下属布置工作时,一是要因人而异;二是不要盲目承诺;三是要切实可行;四是要随时调度;五是要细化推进;六是要纠正帮助;七是要及时总结;八是要能分担责任;九是要不强下属的功劳2、一是不要大包大揽;二是不要亲历亲为;三是不要用自己的思路影响下属;
@晁炕785：急需关于项目管理中沟通问题的案例!! -
刁别15996065662…… 老张是某个系统集成公司的项目经理.他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好,沟通不足.老张非常希望能够通过自己的努力改善这一状况,因此要求项目组成员无论如何每周必须按时参加例会并发言,但对例会具体应如何进行,老张却...
@晁炕785：管理者在沟通中的作用 要案例分析 -
刁别15996065662…… 如:上面领导给你安排任务了,需要你传达给下属.这就需要管理者的有效沟通,需要简短、清楚;当下属之间产生矛盾时,要为其解开矛盾,这就需要沟通能力,需要换位思考;当下属犯错时,需要夹心沟通,既要批评对方,还要不伤害到对方,要让对方心服口服……总之,沟通是管理者最基本的素质.
@晁炕785：怎样进行有效沟通管理案例 -
刁别15996065662…… 如何和当事人有效的沟通下去.那么这种情况就要了解对方的状态. 这样的话,沟通起来就比较方便,也会更顺手
@晁炕785：管理沟通有哪些具体策略?试用现实例子加以说明 -
刁别15996065662…… 1.将「影响员工」列入管理目标. 2.时常对员工卓越的工作表现作有意义的赞赏. 3.以轻松的形式与员工交流. 4.探访员工的工作地方,在员工的地方与他们会面. 5.以开放的心态咨询及聆听员工的意见,尝试了解员工的立场. 6.与员工分享非...
@晁炕785：请问谁有有关改善企业内部沟通获得成功的案例分析 -
刁别15996065662…… 企业成功源于沟通 美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那可能就是沟通.因为它是我们成功的真正关键之一.” 沟通就是为了达成共识,而实现沟通的前提就是让所有员工一起面对现...
@晁炕785：有关沟通的现代名人事例 -
刁别15996065662…… 1、墨子有个得意门生叫耕柱,但他总是被墨子批评,久而久之就产生了不满的情绪,但他并没有消极抵触学习,而是在放学后找墨子沟通.墨子告诉他,正因为他是一块可塑之材,所以才会一再地教导与匡正他.墨子听后,放下了心中的不满,认真求学. 2、项羽落得乌江自刎的下场,就是因为他刚愎自用,不与手下沟通.熟谙兵法的韩信只被他用作守帐的,有勇有谋的陈平、张良,只能当个普通将领. 3、屠格涅夫与托尔斯泰多次发生争吵.时隔16年,托尔斯泰希望消除隔阂,他主动与屠格涅夫沟通,给屠格涅夫写了一封道歉信.屠格涅夫非常感动,两人冰释前嫌.
@晁炕785：沟通失败的案例 -
刁别15996065662…… 案例1.有一天,你去菜场买菜,老板开价五毛,可是你明明听说这个才三毛,可是好说好歹,对方就是不答应,你说身边有很多阿姨姐姐的,可以给他带去很多生意,甚至告诉他自己就是批发商,留了名片和电话给对方,可是小摊老板还是守着...
