管理领导职能的案例
@林磊6780：求一篇材料,最好是历史上所存在的事例,里面体现出对＂管理职能＂(计划、组织、领导、控制、创新)的实践!材料中所体现的“管理职能”最好以具... - 作业帮
席虾19233632870…… [答案] 楼主的问题可以参考历史上的各种改革,我觉得完全可以参考宋朝王安石变法和明朝张居正变法,王安石变法中的因组织控制不当而失败,张居正变法创新有佳,组织计划领导控制都涉及,楼主可以参考已一正一反两方面来进行总结,希望能帮助到你
@林磊6780：求管理学四大职能在生活中运用的实例!! -
席虾19233632870…… 管理的四大职能,计划,组织,领带,控制....另外创新也可以说是另一个重要的职能了(这个姑且不谈). 计划:管理者为实现目标而做的统筹规划. 解析:中国有句古话,凡事预则立,不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有...
@林磊6780：管理的四大职能是什么,并举例说明 -
席虾19233632870…… 四大职能:计划职能,组织职能,领导职能,控制职能) 四大职能是相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障,只有统一协调这四个方面,使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程,才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现.领导和控制等基本职能①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动; ②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务; ③领导去激励人们产生高绩效; ④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动.
@林磊6780：管理学中 杨总经理的一天 案例,杨总对张平的问题,求解释! -
席虾19233632870…… 杨总经理的一天 管理的职能包括计划、组织、领导、控制四个职能.杨总经理作为一个总经理,主要负责组织的战略管理,并在对外交往中以代表组织的”官方“身份出面. 1、计划活动就是要明确组织的目标,制定实现目标的途径或方案....
@林磊6780：找如何管理上司的例子?? -
席虾19233632870…… “在管理上司时,你应当知道他的个人取向.”Susan黄对记者说.她是一家合资公司职员,刚开始工作时,总觉得与上司不合拍,但经过一段时间观察,Susan发现了原因所在. “我是程序导向型,所以在工作时会非常强调系统有序,列出...
@林磊6780：管理学案例分析 扁鹊的医术 -
席虾19233632870…… 1、答:管理的职能一般来说有计划、组织、人员管理、控制、指挥和领导五个方面.而从本案例中不难发现,它集中体现了管理职能中的控制职能.病情代表着工作中出现的问题,而控制代表的是治理问题的手段和方式方法.2、答:控制....
@林磊6780：结合事例谈如何理解管理的基本职能 -
席虾19233632870…… 控全局认为一般管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能.而管理职能就是管理活动要做的几类工作: 1. 计划工作 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方...
@林磊6780：管理四大职能在管理活动当中有什么作用?举例说明 -
席虾19233632870…… 1、 管理有哪些基本职能? 答案要点:有计划、组织、领导、控制四大职能. 2、 管理职能各自的含义是什么? 要点: ①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动; ②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务; ③领导去激励人们产生高绩效; ④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动.
@林磊6780：管理学案例—关于领导方式—他为何拼命工作却成效不大 -
席虾19233632870…… 局长领导方式存在的问题是:局长采取的是自由放任式领导方式.这种领导方式不注意权力和规章制度、纪律的作用,多下属采取自由放任的态度,容易出现混乱和时空的状况.另一方面,局长又采取事必躬亲的工作方式,在处理问题时没有轻重缓急之分,没有掌握提纲挈领和“弹钢琴”的工作原则,使得重要问题得不到解决,次要问题太过牵扯工作精力.另外,局长在授权时太过模糊,没有明确界定,下属并没有得到自主的决策权力,不敢行使职责.
@林磊6780：案例分析:管理者是干什么的? -
席虾19233632870…… 由业务员处理.管理者是组织当中的一种角色,主要从事管理工作,履行计划、组织、领导、控制四大是职能.而操作者主要负责的是其所在职位的工作.蒋华应当做好协调控制工作,业务明确,规范和监督业务员即可.
席虾19233632870…… [答案] 楼主的问题可以参考历史上的各种改革,我觉得完全可以参考宋朝王安石变法和明朝张居正变法,王安石变法中的因组织控制不当而失败,张居正变法创新有佳,组织计划领导控制都涉及,楼主可以参考已一正一反两方面来进行总结,希望能帮助到你
@林磊6780：求管理学四大职能在生活中运用的实例!! -
席虾19233632870…… 管理的四大职能,计划,组织,领带,控制....另外创新也可以说是另一个重要的职能了(这个姑且不谈). 计划:管理者为实现目标而做的统筹规划. 解析:中国有句古话,凡事预则立,不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有...
@林磊6780：管理的四大职能是什么,并举例说明 -
席虾19233632870…… 四大职能:计划职能,组织职能,领导职能,控制职能) 四大职能是相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障,只有统一协调这四个方面,使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程,才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现.领导和控制等基本职能①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动; ②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务; ③领导去激励人们产生高绩效; ④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动.
@林磊6780：管理学中 杨总经理的一天 案例,杨总对张平的问题,求解释! -
席虾19233632870…… 杨总经理的一天 管理的职能包括计划、组织、领导、控制四个职能.杨总经理作为一个总经理,主要负责组织的战略管理,并在对外交往中以代表组织的”官方“身份出面. 1、计划活动就是要明确组织的目标,制定实现目标的途径或方案....
@林磊6780：找如何管理上司的例子?? -
席虾19233632870…… “在管理上司时,你应当知道他的个人取向.”Susan黄对记者说.她是一家合资公司职员,刚开始工作时,总觉得与上司不合拍,但经过一段时间观察,Susan发现了原因所在. “我是程序导向型,所以在工作时会非常强调系统有序,列出...
@林磊6780：管理学案例分析 扁鹊的医术 -
席虾19233632870…… 1、答:管理的职能一般来说有计划、组织、人员管理、控制、指挥和领导五个方面.而从本案例中不难发现,它集中体现了管理职能中的控制职能.病情代表着工作中出现的问题,而控制代表的是治理问题的手段和方式方法.2、答:控制....
@林磊6780：结合事例谈如何理解管理的基本职能 -
席虾19233632870…… 控全局认为一般管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能.而管理职能就是管理活动要做的几类工作: 1. 计划工作 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方...
@林磊6780：管理四大职能在管理活动当中有什么作用?举例说明 -
席虾19233632870…… 1、 管理有哪些基本职能? 答案要点:有计划、组织、领导、控制四大职能. 2、 管理职能各自的含义是什么? 要点: ①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动; ②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务; ③领导去激励人们产生高绩效; ④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动.
@林磊6780：管理学案例—关于领导方式—他为何拼命工作却成效不大 -
席虾19233632870…… 局长领导方式存在的问题是:局长采取的是自由放任式领导方式.这种领导方式不注意权力和规章制度、纪律的作用,多下属采取自由放任的态度,容易出现混乱和时空的状况.另一方面,局长又采取事必躬亲的工作方式,在处理问题时没有轻重缓急之分,没有掌握提纲挈领和“弹钢琴”的工作原则,使得重要问题得不到解决,次要问题太过牵扯工作精力.另外,局长在授权时太过模糊,没有明确界定,下属并没有得到自主的决策权力,不敢行使职责.
@林磊6780：案例分析:管理者是干什么的? -
席虾19233632870…… 由业务员处理.管理者是组织当中的一种角色,主要从事管理工作,履行计划、组织、领导、控制四大是职能.而操作者主要负责的是其所在职位的工作.蒋华应当做好协调控制工作,业务明确,规范和监督业务员即可.
