精益改善提案100条
@浦巩6528：精益生产提案怎么写 -
仇承15542762212…… 一个名词而已,没什么太明确的定义 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金点子等等1 搜集好的想法2 评估实施的可能性3,实施4.认可(奖励)
@浦巩6528：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
仇承15542762212…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@浦巩6528：精益活动有哪些 -
仇承15542762212…… 您好.精益活动有6S现场管理.个人提案改善.QCC小组活动.七大浪费改善.看板管理.全员设备管理.
@浦巩6528：精益生产在工作中如何改进 -
仇承15542762212…… 这是个很大的话题.精益生产是一种理念,它不仅仅是工具.谈到如何运用精益生产去改进,我们要想到的是不是简单的工具的应用,而是真正管理理念和方法的转变!因此首先就像下面同志提出的,通过培训,宣传等过程将精益的理念引入,此阶段最重要的是让管理层改变思想,从而取得管理层的支持.其次根据工厂实际的情况,逐步引入精益的各种工具进行改善,先从局部进行改善,循序渐进的扩展到整个工厂,再到整个价值流!
@浦巩6528：关于公司生产状况不佳的提案改善 -
仇承15542762212…… 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
@浦巩6528：改善提案怎么写 -
仇承15542762212…… 改善提案的写法: 一、确立问题(需要改善的项目). 二、分析产生问题的原因(可用鱼刺图). 三、识别主要原因. 四、制定对策. 五、预测效果和预算经费.
@浦巩6528：精益生产品质管理的现场改善如何做好事中控制?控制不良品提高生产!!. -
仇承15542762212…… 在生产过程中,企业只有建立完善的精益生产生产品质管理体系,才能够确保产品的品质,减少不良品的浪费.在现场品质精益改善管理过程中,现场管理者必须努力提高员工的品质意识. 事中控制主要指从原料进厂到产品完工期间,按照工...
@浦巩6528：怎么去写改善提案?有没有写过的发份看看
仇承15542762212…… 员工合理化建议制度(提案改善制度) 一、 目的 为了激发员工团队精神,集思广益,公司决定鼓励员工为企业发展管理想办法、找问题,提出自己的合理化建议,特制定本公司的合理化建议管理办法. 二、 建议内容 只有涉及以下项目的建...
@浦巩6528：公司现在实行精益生产,要好的提 案表,求大家说说我装接头的装缸头... -
仇承15542762212…… 提案活动中对于提案的质量其实一般不作要求的,主要还是看你参与的态度,你只要细心观察就能看到很多可以改善的地方,甚至是地上有个坑会导致运输时物品掉入建议修一下;窗户玻璃破了一块,会导致粉尘进入车间影响装配质量,建议迅速更换;还有装配细节的场所增加一个照明以便更方便作业等都可以提;如果进行一些小改小革,使生产更快、更安全、更能保证质量、或者节能降本这样的提案就更好了.所以,只要你用心,相信你一定会找到好的提案,以前我们企业中有个员工就提了一个提案是将工装的边角改成圆弧,以防止碘酒事故,我们就给了高的等级,因为他用心在观察和思考了.
@浦巩6528：如何推行精益质量管理方法 -
仇承15542762212…… 这个问题太宽泛,转载以下资料仅供参考,如有具体问题再进行探讨. 精益质量管理借鉴和综合了精益生产和六西格玛管理的研究成果,根据其特点应采取相应策略.精益质量管理推行的切入点是作业工序,主抓的重点是标准化作业,进而转入...
仇承15542762212…… 一个名词而已,没什么太明确的定义 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金点子等等1 搜集好的想法2 评估实施的可能性3,实施4.认可(奖励)
@浦巩6528：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
仇承15542762212…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@浦巩6528：精益活动有哪些 -
仇承15542762212…… 您好.精益活动有6S现场管理.个人提案改善.QCC小组活动.七大浪费改善.看板管理.全员设备管理.
@浦巩6528：精益生产在工作中如何改进 -
仇承15542762212…… 这是个很大的话题.精益生产是一种理念,它不仅仅是工具.谈到如何运用精益生产去改进,我们要想到的是不是简单的工具的应用,而是真正管理理念和方法的转变!因此首先就像下面同志提出的,通过培训,宣传等过程将精益的理念引入,此阶段最重要的是让管理层改变思想,从而取得管理层的支持.其次根据工厂实际的情况,逐步引入精益的各种工具进行改善,先从局部进行改善,循序渐进的扩展到整个工厂,再到整个价值流!
@浦巩6528：关于公司生产状况不佳的提案改善 -
仇承15542762212…… 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
@浦巩6528：改善提案怎么写 -
仇承15542762212…… 改善提案的写法: 一、确立问题(需要改善的项目). 二、分析产生问题的原因(可用鱼刺图). 三、识别主要原因. 四、制定对策. 五、预测效果和预算经费.
@浦巩6528：精益生产品质管理的现场改善如何做好事中控制?控制不良品提高生产!!. -
仇承15542762212…… 在生产过程中,企业只有建立完善的精益生产生产品质管理体系,才能够确保产品的品质,减少不良品的浪费.在现场品质精益改善管理过程中,现场管理者必须努力提高员工的品质意识. 事中控制主要指从原料进厂到产品完工期间,按照工...
@浦巩6528：怎么去写改善提案?有没有写过的发份看看
仇承15542762212…… 员工合理化建议制度(提案改善制度) 一、 目的 为了激发员工团队精神,集思广益,公司决定鼓励员工为企业发展管理想办法、找问题,提出自己的合理化建议,特制定本公司的合理化建议管理办法. 二、 建议内容 只有涉及以下项目的建...
@浦巩6528：公司现在实行精益生产,要好的提 案表,求大家说说我装接头的装缸头... -
仇承15542762212…… 提案活动中对于提案的质量其实一般不作要求的,主要还是看你参与的态度,你只要细心观察就能看到很多可以改善的地方,甚至是地上有个坑会导致运输时物品掉入建议修一下;窗户玻璃破了一块,会导致粉尘进入车间影响装配质量,建议迅速更换;还有装配细节的场所增加一个照明以便更方便作业等都可以提;如果进行一些小改小革,使生产更快、更安全、更能保证质量、或者节能降本这样的提案就更好了.所以,只要你用心,相信你一定会找到好的提案,以前我们企业中有个员工就提了一个提案是将工装的边角改成圆弧,以防止碘酒事故,我们就给了高的等级,因为他用心在观察和思考了.
@浦巩6528：如何推行精益质量管理方法 -
仇承15542762212…… 这个问题太宽泛,转载以下资料仅供参考,如有具体问题再进行探讨. 精益质量管理借鉴和综合了精益生产和六西格玛管理的研究成果,根据其特点应采取相应策略.精益质量管理推行的切入点是作业工序,主抓的重点是标准化作业,进而转入...
