精益的核心思想
@皮王5477：精益的核心思想是什么,持续改进一个填空题 -
皇空13564063705…… 什么是精益管理?精益企业到底是怎样的面貌呢?詹姆斯·沃麦克(James Womack)和丹尼尔·琼斯(Daniel Jones)在他们精辟的著作《精益思想》中提炼出精益管理五原则,顾客确定价值(Customervalue)、识别价值流(Value stream ...
@皮王5477：以下哪一项是精益生产的基本思想 -
皇空13564063705…… 精益生产思想包括精益精神、精益原则、精益设计、精益供应、精益生产和精益管理等一系列核心思想,其核心是消除不必要的浪费,并通过“及时适量”、“零库存”、“拉动”等现场管理手段实现“以顾客需求为生产导向”,从而确保产品...
@皮王5477：精益生产的核心是什么? -
皇空13564063705…… 精益生产的核心思想是消除一切无效劳动和浪费,将目标定格在完美上,通过不断地降低成本、增强生产灵活性、提高质量、实现无废品和零库存等手段,以此确保企业在市场竞争中的优势. 同时,精益生产把责任下放至企业的各个层次,采用...
@皮王5477：精益生产方式的核心理念和实施条件 -
皇空13564063705…… 精益生产的核心理念也就是精益生产的管理思想,也就是精益思想,通过生产过程整体优化,改进技术,理顺各种流程,杜绝超量生产,消除无效劳动与浪费,充分、有效的利用各种资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出...
@皮王5477：精益TQM的核心思想是什么? -
皇空13564063705…… 对于精益生产管理思想核心的分析,我们所说的精益生产管理思想最终目标必然是企业利润的最大化.但管理中的具体目标,则是通过消灭生产中的一切浪费来实现成本的最低化.并行工程与全面质量管理的目标更偏重于对销售的促进.同时....
@皮王5477：什么是精益思想 -
皇空13564063705…… 精益思想(Lean Thinking)源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产(Lean Manufacturing)方式,精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势,曾经压得美国汽车抬不起头.世界汽车工业重心已向日本倾斜. 精益思想更进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维,并将精益方式扩大到制造业以外的所有领域,尤其是第三产业,把精益生产方法外延到企业活动的各个方面,不再局限于生产领域,从而促使管理人员重新思考企业流程,消灭浪费,创造价值.
皇空13564063705…… 什么是精益管理?精益企业到底是怎样的面貌呢?詹姆斯·沃麦克(James Womack)和丹尼尔·琼斯(Daniel Jones)在他们精辟的著作《精益思想》中提炼出精益管理五原则,顾客确定价值(Customervalue)、识别价值流(Value stream ...
@皮王5477：以下哪一项是精益生产的基本思想 -
皇空13564063705…… 精益生产思想包括精益精神、精益原则、精益设计、精益供应、精益生产和精益管理等一系列核心思想,其核心是消除不必要的浪费,并通过“及时适量”、“零库存”、“拉动”等现场管理手段实现“以顾客需求为生产导向”,从而确保产品...
@皮王5477：精益生产的核心是什么? -
皇空13564063705…… 精益生产的核心思想是消除一切无效劳动和浪费,将目标定格在完美上,通过不断地降低成本、增强生产灵活性、提高质量、实现无废品和零库存等手段,以此确保企业在市场竞争中的优势. 同时,精益生产把责任下放至企业的各个层次,采用...
@皮王5477：精益生产方式的核心理念和实施条件 -
皇空13564063705…… 精益生产的核心理念也就是精益生产的管理思想,也就是精益思想,通过生产过程整体优化,改进技术,理顺各种流程,杜绝超量生产,消除无效劳动与浪费,充分、有效的利用各种资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出...
@皮王5477：精益TQM的核心思想是什么? -
皇空13564063705…… 对于精益生产管理思想核心的分析,我们所说的精益生产管理思想最终目标必然是企业利润的最大化.但管理中的具体目标,则是通过消灭生产中的一切浪费来实现成本的最低化.并行工程与全面质量管理的目标更偏重于对销售的促进.同时....
@皮王5477：什么是精益思想 -
皇空13564063705…… 精益思想(Lean Thinking)源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产(Lean Manufacturing)方式,精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势,曾经压得美国汽车抬不起头.世界汽车工业重心已向日本倾斜. 精益思想更进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维,并将精益方式扩大到制造业以外的所有领域,尤其是第三产业,把精益生产方法外延到企业活动的各个方面,不再局限于生产领域,从而促使管理人员重新思考企业流程,消灭浪费,创造价值.
