精益管理顺口溜简短
@华娟5586：精益生产八大浪费顺口溜 -
闵包13860047528…… 精益生产八大浪费顺口溜:“搬不动,在家等过儿” ,口诀里面的“搬”是指搬运的浪费,“不”是指不良品的浪费,“动”是指动作的浪费,“在”是指在制品的浪费,“家”是指加工本身的浪费,“等”是指等待的浪费,“过”是指过量生产的浪费,“儿”可以理解为管理上的浪费(儿子不懂事、不听话,需要管理).
@华娟5586：精益生产口号 -
闵包13860047528…… 以前上海大知老师给我们做项目的时候给我们说了个很经典的话: 精益项目推进效果状况与公司效益和员工所得是成正比的关系的
@华娟5586：6S精益管理10条是什么? -
闵包13860047528…… 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所. 整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,...
@华娟5586：精益管理班组班前早班会喊什么口号好 -
闵包13860047528…… 消除浪费,提高效益.全员改善,促进生产.精益求精,品质至上.纪律,决心,改善,创造力,执行力.等等
@华娟5586：精益管理的概念是什么? -
闵包13860047528…… 精益管理的精髓 1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量.2.“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标.更加,精益求精.精益企业的概念始创于丰田公司(Toyota)大野耐...
@华娟5586：求企业管理名言
闵包13860047528…… 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执. 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持. 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质. 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益. 1、服务没有标准,你不可能让所有的客户满意,我们只要...
@华娟5586：精益管理的特点有哪几点 -
闵包13860047528…… 精益生产方法的特点:精益生产,体现三个字:快、活、长,组织架构,平衡,这正是中国文化精髓的体现:1、快快速获得结果,就像东方太极,出手刹那非常快,就在那一刹那间产生了,快,聚集所有力量,做Kaizen改善,在短时间内...
@华娟5586：现代企业生产管理的原则有哪些 -
闵包13860047528…… 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,提供满意 服务. 1、高效:迅速满足用户需要,缩短订货提前期,争取用户 . 2、低耗:人力、物力、财力消耗最少.实现低成本、低价格 . 3、灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种和新品种 . 4、准时:在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供所需的产品和服务. 5、合格产品和满意服务:是指产品和服务质量达到顾客满意水平.
@华娟5586：精益思想的原则是什么? -
闵包13860047528…… 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力. 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:＂员工只须对15%的问题负责,另外85%...
@华娟5586：精益管理的内容主要包括有哪些 -
闵包13860047528…… 精益管理的内容主要包括:1、防呆体系.各种精益管的操作、流程、体系能有效防止各类容易发生的低级错误,降低各类质量事故和安全事故.2、精益企业文化.站在顾客的立场审视企业活动,力求提高价值流效率;劳资双方的和衷共济...
闵包13860047528…… 精益生产八大浪费顺口溜:“搬不动,在家等过儿” ,口诀里面的“搬”是指搬运的浪费,“不”是指不良品的浪费,“动”是指动作的浪费,“在”是指在制品的浪费,“家”是指加工本身的浪费,“等”是指等待的浪费,“过”是指过量生产的浪费,“儿”可以理解为管理上的浪费(儿子不懂事、不听话,需要管理).
@华娟5586：精益生产口号 -
闵包13860047528…… 以前上海大知老师给我们做项目的时候给我们说了个很经典的话: 精益项目推进效果状况与公司效益和员工所得是成正比的关系的
@华娟5586：6S精益管理10条是什么? -
闵包13860047528…… 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所. 整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,...
@华娟5586：精益管理班组班前早班会喊什么口号好 -
闵包13860047528…… 消除浪费,提高效益.全员改善,促进生产.精益求精,品质至上.纪律,决心,改善,创造力,执行力.等等
@华娟5586：精益管理的概念是什么? -
闵包13860047528…… 精益管理的精髓 1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量.2.“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标.更加,精益求精.精益企业的概念始创于丰田公司(Toyota)大野耐...
@华娟5586：求企业管理名言
闵包13860047528…… 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执. 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持. 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质. 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益. 1、服务没有标准,你不可能让所有的客户满意,我们只要...
@华娟5586：精益管理的特点有哪几点 -
闵包13860047528…… 精益生产方法的特点:精益生产,体现三个字:快、活、长,组织架构,平衡,这正是中国文化精髓的体现:1、快快速获得结果,就像东方太极,出手刹那非常快,就在那一刹那间产生了,快,聚集所有力量,做Kaizen改善,在短时间内...
@华娟5586：现代企业生产管理的原则有哪些 -
闵包13860047528…… 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,提供满意 服务. 1、高效:迅速满足用户需要,缩短订货提前期,争取用户 . 2、低耗:人力、物力、财力消耗最少.实现低成本、低价格 . 3、灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种和新品种 . 4、准时:在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供所需的产品和服务. 5、合格产品和满意服务:是指产品和服务质量达到顾客满意水平.
@华娟5586：精益思想的原则是什么? -
闵包13860047528…… 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力. 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:＂员工只须对15%的问题负责,另外85%...
@华娟5586：精益管理的内容主要包括有哪些 -
闵包13860047528…… 精益管理的内容主要包括:1、防呆体系.各种精益管的操作、流程、体系能有效防止各类容易发生的低级错误,降低各类质量事故和安全事故.2、精益企业文化.站在顾客的立场审视企业活动,力求提高价值流效率;劳资双方的和衷共济...
