纠正与纠正措施怎么写
@后伯1924：如何写纠正预防措施 -
金娄19445883496…… 根本原因:相关资源配置或操作管理规程不合理,没有根据实际工作情况进行及时补配或更新. 纠正与纠正措施: 1. 在一楼设一个专用检查台,配备灯管等设施(或者延长检查管线) 2. 及时更新相关管理及操作规程 3. 对相关人员进行更新后规程的培训 4. 此外,需加强员工的内部沟通意识,发现问题及时向相关负责人进行反应和妥善解决(此条可不加) 以上为个人意见,仅供参考.
@后伯1924：标示与实物不符,纠正改正措施怎么写?需要分析原因跟改正措施 -
金娄19445883496…… 标示与实物不符, 纠正措施:更换标识,做到表示与实物一致. 原因分析:1.工作态度不认真,马虎大意,标示弄错. 2.监督管理不力,没有及时发现更改. 预防措施:1.召开现场会,学习工作制度,增强责任心. 2.对责任员工进行批评教育,并实行经济处罚100元,以儆效尤. 3.实行两人核对制度和巡回检查制度,三管齐下,避免此类错误的发生.
@后伯1924：怎样写预防纠正措施,由于客户投诉有不良 -
金娄19445883496…… 先分析一下出错的原因,再针对出错的原因,制订预防措施.出错的原因分析要透彻,可以多写几条,并针对每一条原因,写出对应的预防措施.抓住根本,才能订出好的预防措施.例如,送错货的纠正预防措施:原因分析:订单传递过程中出现失误,信息收集人员记错货物名称,送货人员未检查是否符合,发货人员未核对货物.预防措施:加强订单传递的过程控制,要求发货员与信息收集人员核对货物品名、数量.信息收集人员对与收集的货物名称、数量与要货人核对.加强责任制,对因个人原因造成的送错货的情况进行处罚,每次不少于X元.发货人员在发货前检查备货情况.
@后伯1924：印刷厂的纠正措施怎么写 -
金娄19445883496…… 一般好像是有个表格吧,类似8D表格,就是纠正措施的,首先列明错误问题所在,再分析错在哪里,然后再写改善措施和预防措施就行了.希望能帮到
@后伯1924：怎么写这个纠正预防措施 -
金娄19445883496…… 以下仅供参考 1.目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施,对不合格的纠正和预防措施进行控制,实现公司质量管理体系的持续改进.2.范围适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施,并进...
@后伯1924：ISO9001体系审核原因分析,纠正和纠正措施? -
金娄19445883496…… 具体的分析肯定与实际情况有关. 可能的原因: 1.文件的要求没有;2 岗位人员对要求不理解,3 了解要求,但岗位人员没有做.4 文件上规定的标识办法实际操作不了. 可能是上述的1种或几种. 纠正:按要求给产品标识. 纠正措施:根据原因对应措施:1,文件补上要求,2,培训学习,使其理解要求;3 组织人员进行意识教育,或按制度给予奖惩,4 重新与岗位人员等讨论,修改文件,采用适合的标识方法. 注意,上述原因仅仅是可能,应该与实际相结合.也有可能有上述之外的原因.
@后伯1924：计划出现问题的纠正预防措施怎么写? -
金娄19445883496…… 针对观察项的问题,进行原因分析,确定责任部门或责任人,制定纠正措施和预防措施,按措施实施完成后,提供完成措施的证据(如修改后的文件、记录,照片等),一般观察项不需要提交,等下次审核时进行现场验证,除非审核员有要求,需提供计划及整改后的证据,让审核员书面验证措施有效后予以关闭.
@后伯1924：ccc工厂检查不符合报告的纠正措施简述如何写? -
金娄19445883496…… 首先鄙视一下开不符合项的检查员,所开的不符合项描述不清晰,未描述出具体哪里不符合,是文件未描述确认检验频次?方法?执行部门?还是项目? 再说如何写整改.整改分为三部分:原因分析、纠正措施、预防措施.原因分析,就是分析一下为什么造成这样的不符合,一般都写对工厂xx部门人员对xx实施规则理解不深,未对xxx条款深刻理解.纠正措施,对《例行检验和确认检验控制程序》文件进行修改,并组织xx部门的xxx等主要技术人员进行培训(附培训记录,工厂质量负责人培训,并签字).预防措施:组织相关部门人员对xxx规则重新学习,对本次不符合进行统一学习,举一反三,预防今后再有类似问题发生.
@后伯1924：质量管理工作中存在的问题及解决措施 怎么写 -
金娄19445883496…… 一是对问题进行准确的描述,二是对问题进行根本原因的分析,三是针对原因提出针对性的纠正或纠正措施并确定责任人和完成期限
@后伯1924：预防纠正措施(用电量超目标)如何写? -
金娄19445883496…… 建议用5W2H先做分析,然后根据分析结果写对应的纠正措施:5W2H分析法如下:WHAT--是什么?目的是什么?做什么工作?HOW--怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?WHY--为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造...
金娄19445883496…… 根本原因:相关资源配置或操作管理规程不合理,没有根据实际工作情况进行及时补配或更新. 纠正与纠正措施: 1. 在一楼设一个专用检查台,配备灯管等设施(或者延长检查管线) 2. 及时更新相关管理及操作规程 3. 对相关人员进行更新后规程的培训 4. 此外,需加强员工的内部沟通意识,发现问题及时向相关负责人进行反应和妥善解决(此条可不加) 以上为个人意见,仅供参考.
@后伯1924：标示与实物不符,纠正改正措施怎么写?需要分析原因跟改正措施 -
金娄19445883496…… 标示与实物不符, 纠正措施:更换标识,做到表示与实物一致. 原因分析:1.工作态度不认真,马虎大意,标示弄错. 2.监督管理不力,没有及时发现更改. 预防措施:1.召开现场会,学习工作制度,增强责任心. 2.对责任员工进行批评教育,并实行经济处罚100元,以儆效尤. 3.实行两人核对制度和巡回检查制度,三管齐下,避免此类错误的发生.
@后伯1924：怎样写预防纠正措施,由于客户投诉有不良 -
金娄19445883496…… 先分析一下出错的原因,再针对出错的原因,制订预防措施.出错的原因分析要透彻,可以多写几条,并针对每一条原因,写出对应的预防措施.抓住根本,才能订出好的预防措施.例如,送错货的纠正预防措施:原因分析:订单传递过程中出现失误,信息收集人员记错货物名称,送货人员未检查是否符合,发货人员未核对货物.预防措施:加强订单传递的过程控制,要求发货员与信息收集人员核对货物品名、数量.信息收集人员对与收集的货物名称、数量与要货人核对.加强责任制,对因个人原因造成的送错货的情况进行处罚,每次不少于X元.发货人员在发货前检查备货情况.
@后伯1924：印刷厂的纠正措施怎么写 -
金娄19445883496…… 一般好像是有个表格吧,类似8D表格,就是纠正措施的,首先列明错误问题所在,再分析错在哪里,然后再写改善措施和预防措施就行了.希望能帮到
@后伯1924：怎么写这个纠正预防措施 -
金娄19445883496…… 以下仅供参考 1.目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施,对不合格的纠正和预防措施进行控制,实现公司质量管理体系的持续改进.2.范围适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施,并进...
@后伯1924：ISO9001体系审核原因分析,纠正和纠正措施? -
金娄19445883496…… 具体的分析肯定与实际情况有关. 可能的原因: 1.文件的要求没有;2 岗位人员对要求不理解,3 了解要求,但岗位人员没有做.4 文件上规定的标识办法实际操作不了. 可能是上述的1种或几种. 纠正:按要求给产品标识. 纠正措施:根据原因对应措施:1,文件补上要求,2,培训学习,使其理解要求;3 组织人员进行意识教育,或按制度给予奖惩,4 重新与岗位人员等讨论,修改文件,采用适合的标识方法. 注意,上述原因仅仅是可能,应该与实际相结合.也有可能有上述之外的原因.
@后伯1924：计划出现问题的纠正预防措施怎么写? -
金娄19445883496…… 针对观察项的问题,进行原因分析,确定责任部门或责任人,制定纠正措施和预防措施,按措施实施完成后,提供完成措施的证据(如修改后的文件、记录,照片等),一般观察项不需要提交,等下次审核时进行现场验证,除非审核员有要求,需提供计划及整改后的证据,让审核员书面验证措施有效后予以关闭.
@后伯1924：ccc工厂检查不符合报告的纠正措施简述如何写? -
金娄19445883496…… 首先鄙视一下开不符合项的检查员,所开的不符合项描述不清晰,未描述出具体哪里不符合,是文件未描述确认检验频次?方法?执行部门?还是项目? 再说如何写整改.整改分为三部分:原因分析、纠正措施、预防措施.原因分析,就是分析一下为什么造成这样的不符合,一般都写对工厂xx部门人员对xx实施规则理解不深,未对xxx条款深刻理解.纠正措施,对《例行检验和确认检验控制程序》文件进行修改,并组织xx部门的xxx等主要技术人员进行培训(附培训记录,工厂质量负责人培训,并签字).预防措施:组织相关部门人员对xxx规则重新学习,对本次不符合进行统一学习,举一反三,预防今后再有类似问题发生.
@后伯1924：质量管理工作中存在的问题及解决措施 怎么写 -
金娄19445883496…… 一是对问题进行准确的描述,二是对问题进行根本原因的分析,三是针对原因提出针对性的纠正或纠正措施并确定责任人和完成期限
@后伯1924：预防纠正措施(用电量超目标)如何写? -
金娄19445883496…… 建议用5W2H先做分析,然后根据分析结果写对应的纠正措施:5W2H分析法如下:WHAT--是什么?目的是什么?做什么工作?HOW--怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?WHY--为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造...
