约创沙盘模拟攻略最佳方案
@林筠4725：erp沙盘模拟大赛开局如何布局 -
伏疤19339906211…… 一般来说,沙盘比赛主要会有两种方案(一种是主攻P3,一种主攻P4),但是会有一个是很热门.这时候你们就要懂得避开热门的,去主攻另外一种.所以你们定下来的方案是很重要的. 在开局阶段,一定要让自己的生产力跟得上,线不能上太...
@林筠4725：erp沙盘模拟具体步骤, -
伏疤19339906211…… 常规策略: 第一年要贷款,厂房全部租不买,柔性线,手工线. 具体步骤: 简单跟你说下每个季度的常规操作,微操就不说了.以下每个费用都涉及到操作,有些费用涉及到自动季末基础的自动更新,但都是需要我们把握的,首先你需要去把...
@林筠4725：怎么玩好电子商务沙盘,itmc全程电子商务. -
伏疤19339906211…… 注意事项: 1、SEO是重点,做好SEO的选词和SEM的推广; 2、团购的制作,团购是提高人气的; 3、套餐的组合,套餐是销售一些滞销的产品; 4、优惠的技巧,还有就是秒杀,秒杀是聚集人气的好,很有作用. 扩展资料: 电子商务沙盘...
@林筠4725：企业经营沙盘模拟(ERP)比赛的技巧是什么?
伏疤19339906211…… 1.通过市场预测对自己的经营进行规划,如厂房是买还是租,厂房时候买,生产线该什么时候建等,进行提前规划(这一步很重要). 2.合理的投放广告费,市场老大很重要,投广告费得时候,尽可能的抢市场老大位置. 3.最大效率的使用资金,资金不能断流、盘面上的资金也不能剩余太多资金(剩太多说明资金没有充分利用) 4.间谍工作一定要做好,俗话说知已知彼、百战百胜,这一步也是不可忽视的哦!
@林筠4725：erp沙盘模拟策略 -
伏疤19339906211…… 就我的ERP沙盘模拟经验,说说我自己的看法.其实我们那组最终成绩没得好好,但是能在其中的到一些经验,愿意和大家一起分享哈,也许说的不好,望大家包涵.我们经营的是6年的模拟公司,我们刚开始经营第一年的时候由于不知道怎么经营也不知道怎么贷款该长贷还是短贷所以我们就失败在第一年的贷款上,我们这组是进行的短贷,结果每年都要还短贷款.所以第一年要贷长贷,而且要多贷点,年末的时候就是要投广告费,广告费越多你的订单越多,第一年的广告费可以不用太多,后面的几年必须投很多的广告费,生产线要在第二年把他们都换成全自动的,多加生产线.还要准备好进入国内市场和国际市场为的就是后面有很多的订单
@林筠4725：ERP企业经营沙盘模拟实训报告 -
伏疤19339906211…… 原发布者:梅小先 1.学习实践简介ERP即企业资源计划,其基本思想是围绕市场竞争的需求建立企业内外部各种资源计划,利用计算机及网络信息系统将企业内外部各项资源的“供应链”加以整合.ERP沙盘模拟是一种体验式的互动学习,它...
@林筠4725：求管理学上机企业竞争模拟的技巧 -
伏疤19339906211…… 你说的是ERP沙盘模拟吧 沙盘我做过几次,和你大概说下技巧,有几点比较重要.1要记住用长期贷款购买固定资产,短期贷款进行生产制造,流动资金用于技术革新,广告费用等2没有永远的竞争对手,注意细分市场份额,你和竞争对手完全可以控制某个市场区域,这个市场区域排除另外的其他竞争对手.这样生产的产品价格将较高,利润也就较大了,可以用来扩大其他的市场份额.3找到自己的企业的边际利润点,保证订单量的稳定性和持续性,此外,给自己的企业定一个目标,即在哪个市场做到多大份额,要有自己的特色产品.4做好年报和现金流量表,每年末计划好下一年的公司运作.好了 大概就是这些了 剩下的要看情况而定,祝你顺利,谢谢采纳
@林筠4725：沙盘模拟具体怎么做最好?最好有详细数字 -
伏疤19339906211…… 如果有就没有意思 也没有意义了 还不如不参加的好 沙盘模拟属于体验式培训,只有全身心的投入进出,用自己原有的思维进行体验,才能从中找到自己的问题.它就像一面镜子,真实的反映出你的内心.如果你提前做好了一切,那就没有了参加的意义,因为不是你真实的应对反应,也就找不到你真实的错误源泉,也就不能帮助你提高.所以,建议不要这样.如果想做好沙盘模拟,多看一看企业运营或蓝海战略的书不错.
@林筠4725：教学erp沙盘6年最佳方案详细步骤用友系统60m起 -
伏疤19339906211…… 1、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行.执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作. 2、所有其他方块都是灰色的,这意味着它们不能被操纵.同时,每执行一个任务,系统就会自动移到...
@林筠4725：ERP沙盘模拟6年规划战略,年初现金70M.要怎么规划 -
伏疤19339906211…… 要看具体情况了,第一年都只有本地市场,广告费15W左右就可以了(要考虑对手情况),第一季度就要开始研发P2,第三季度投全自动生产线准备生产P2,ISO目前不用投,第二年或第三年开始都行(初期ISO出现很少),市场方面区域都开是最好的了,因为市场大产品就不会堆积了,第二年第三季度就可以生产P2了,资金足够的话就可以研发P3了,P3主打亚洲市场,第二年广告费不用太高,本地3W就够了,能有2次选单的机会,并且产能也不高,后几年可以拼一次亚洲,亚洲P3卖的好,期间注意要投全自动生产线以保证产能,现金不足时注意贷款,前两年权益下降较快,第三年差不多就开始回升了,差不多就这样了,这是我的个人体会,仅供参考,具体还得靠自己哈,祝你运营成功!
伏疤19339906211…… 一般来说,沙盘比赛主要会有两种方案(一种是主攻P3,一种主攻P4),但是会有一个是很热门.这时候你们就要懂得避开热门的,去主攻另外一种.所以你们定下来的方案是很重要的. 在开局阶段,一定要让自己的生产力跟得上,线不能上太...
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@林筠4725：怎么玩好电子商务沙盘,itmc全程电子商务. -
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@林筠4725：企业经营沙盘模拟(ERP)比赛的技巧是什么?
伏疤19339906211…… 1.通过市场预测对自己的经营进行规划,如厂房是买还是租,厂房时候买,生产线该什么时候建等,进行提前规划(这一步很重要). 2.合理的投放广告费,市场老大很重要,投广告费得时候,尽可能的抢市场老大位置. 3.最大效率的使用资金,资金不能断流、盘面上的资金也不能剩余太多资金(剩太多说明资金没有充分利用) 4.间谍工作一定要做好,俗话说知已知彼、百战百胜,这一步也是不可忽视的哦!
@林筠4725：erp沙盘模拟策略 -
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@林筠4725：ERP企业经营沙盘模拟实训报告 -
伏疤19339906211…… 原发布者:梅小先 1.学习实践简介ERP即企业资源计划,其基本思想是围绕市场竞争的需求建立企业内外部各种资源计划,利用计算机及网络信息系统将企业内外部各项资源的“供应链”加以整合.ERP沙盘模拟是一种体验式的互动学习,它...
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伏疤19339906211…… 你说的是ERP沙盘模拟吧 沙盘我做过几次,和你大概说下技巧,有几点比较重要.1要记住用长期贷款购买固定资产,短期贷款进行生产制造,流动资金用于技术革新,广告费用等2没有永远的竞争对手,注意细分市场份额,你和竞争对手完全可以控制某个市场区域,这个市场区域排除另外的其他竞争对手.这样生产的产品价格将较高,利润也就较大了,可以用来扩大其他的市场份额.3找到自己的企业的边际利润点,保证订单量的稳定性和持续性,此外,给自己的企业定一个目标,即在哪个市场做到多大份额,要有自己的特色产品.4做好年报和现金流量表,每年末计划好下一年的公司运作.好了 大概就是这些了 剩下的要看情况而定,祝你顺利,谢谢采纳
@林筠4725：沙盘模拟具体怎么做最好?最好有详细数字 -
伏疤19339906211…… 如果有就没有意思 也没有意义了 还不如不参加的好 沙盘模拟属于体验式培训,只有全身心的投入进出,用自己原有的思维进行体验,才能从中找到自己的问题.它就像一面镜子,真实的反映出你的内心.如果你提前做好了一切,那就没有了参加的意义,因为不是你真实的应对反应,也就找不到你真实的错误源泉,也就不能帮助你提高.所以,建议不要这样.如果想做好沙盘模拟,多看一看企业运营或蓝海战略的书不错.
@林筠4725：教学erp沙盘6年最佳方案详细步骤用友系统60m起 -
伏疤19339906211…… 1、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行.执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作. 2、所有其他方块都是灰色的,这意味着它们不能被操纵.同时,每执行一个任务,系统就会自动移到...
@林筠4725：ERP沙盘模拟6年规划战略,年初现金70M.要怎么规划 -
伏疤19339906211…… 要看具体情况了,第一年都只有本地市场,广告费15W左右就可以了(要考虑对手情况),第一季度就要开始研发P2,第三季度投全自动生产线准备生产P2,ISO目前不用投,第二年或第三年开始都行(初期ISO出现很少),市场方面区域都开是最好的了,因为市场大产品就不会堆积了,第二年第三季度就可以生产P2了,资金足够的话就可以研发P3了,P3主打亚洲市场,第二年广告费不用太高,本地3W就够了,能有2次选单的机会,并且产能也不高,后几年可以拼一次亚洲,亚洲P3卖的好,期间注意要投全自动生产线以保证产能,现金不足时注意贷款,前两年权益下降较快,第三年差不多就开始回升了,差不多就这样了,这是我的个人体会,仅供参考,具体还得靠自己哈,祝你运营成功!
