组织架构设置遵循原则

@欧生1254:建立企业组织结构应遵循的原则是什么? -
福码13081485784…… 第一个原则是指挥统一.就是指一个人只能有一个直接上司. 第二个原则是控制幅度.每个人能够管理的跨度,其实是有限的,那么从理论上来讲,一般的管理跨度比较合适的是五六个人,越到基层,管理的跨度就越大,越到高层,管理的跨度...

@欧生1254:组织结构设计的原则是什么? -
福码13081485784…… 1.任务与目标原则企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的.这是一条最基本的原则.组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结...

@欧生1254:组织机构的设计应坚持哪些原则 -
福码13081485784…… 统一指挥原则、合理管理幅度原则、协调有效原则、任务目标原则、分工协作原则等. 1、统一指挥原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则,它是最经典的也是最基本的原则,是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥,只有...

@欧生1254:在进行组织结构设计时需要遵循哪些原则 - 作业帮
福码13081485784…… [答案] 1.任务目标原则 组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作.企业部门之间应该是分工协作的...

@欧生1254:企业组织机构的设置原则有哪些 -
福码13081485784…… (1)有效性原则;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则.

@欧生1254:建立合理企业组织机构的一般原则有哪些? -
福码13081485784…… 转载以下资料供参考 企业组织机构的一般原则有(1)部门职能设计:按活动功能划分及整合,形成活动子集——不同的活动子集构成各个部门;将部门子集活动进行分解,形成岗位系列;测定每个岗位的活动总量,设定编制;明确部门及岗位职能.(2)权力体系设计:包括职权设计、集权与分权,职权的设计要与职能相匹配.(3)职责设计:职责设计要与职能、职权匹配.(4)管理幅度、管理层次设计.(5)信息传递方式,运行机制(活动流程)设计.

@欧生1254:组织机构设置应遵循哪些基本原则 -
福码13081485784…… 组织的管理者必须重视组织设计的工作,根据客观形势的变化,及时地对组织进行调整.要对组织进行合理的设计,必须遵循组织设计的原则.组织设计的原则有: (1)有效性原则;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则.

@欧生1254:企业组织结构设计的原则 -
福码13081485784…… 1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿. 2、专业...

@欧生1254:优化组织机构的设计应当遵循哪些重要原则? -
福码13081485784…… 一是组织架构承接企业战略.企业战略不同,组织架构的模式和职能也不同,一定程度上体现了目标管理的组织架构; 二是精简、高效原则.不要设很多部门,部门多了,经理阶层自然就多了,经理阶层多了,很多事情没有也就有了.当然也要考虑企业的现实和特殊情况. 三是组织架构很好的响应市场和客户需求.组织架构设计时,一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求,组织内部分工明确,同时沟通协调信息传递顺畅及时,尽量避免多部门同时接触同一客户; 四是组织架构考虑管理单位和内控的要求.比如上市公司要有完善的公司治理结构,中央企业要考虑《中央企业全面风险管理指引》的要求,银行要考虑《商业银行内部控制指引》等.

@欧生1254:企业组织结构设计原则 -
福码13081485784…… 组织结构的设计原则:一、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的...

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