绩效目标怎么写简短
@钮卫2672：如何写申告个人绩效目标 -
舌刷15553636012…… 个人绩效目标要根据岗位来写,不同岗位绩效目标会不同. 比如: 1、销售人员的绩效目标有:年度产品销售量、年度销售收入、年度毛利额等 2、生产制造人员的绩效目标有:订单及时准交率、产品质量达标率、设备完好率等; 3、人力资源部门人员的目标有:人员招聘完成(及时)率、培训计划完成率等. 你是什么岗位呢?
@钮卫2672：绩效考核怎么写?绩效考核怎么写?
舌刷15553636012…… 从以下几个方面着手写: 1、工作目标(是否达到了初期订的指标) 2、管理标准(对于是否完成任务指标的大的奖罚标准) 3、考核标准(在工作中态度,业绩,迟到早退,是否投诉和感谢等订的惩罚标准) 4、政治道德(对工作的态度执行力以及行为准则方面) 在完成任务里面可以让个人跟集体进行捆绑式的考核 1、全体完成了,然后再来考察每个小团体即完成大盘子了,再来看每个小盘子(例如全公司的指标是5000万,分给10个组,每个组你们自行订多少,如果5000万完成了再看每个组的,如果没有完成这样大家都不看了即都没
@钮卫2672：2015年度员工绩效考核目标达成怎么写 -
舌刷15553636012…… 员工绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分
@钮卫2672：如何撰写中小企业服务中心的绩效考核目标 -
舌刷15553636012…… 无论企业大小,制订绩效考核目标的方法是类似的,只不过小企业更简单明了一些.首先,你必须了解企业的目标,如果可能,要对企业的长远目标,三、五年规划及本年度的目标都应该有所了解,如果没有,至少你要知道公司对你这个小企业服务中心的要求是什么.从这个角度出发,才能确定出与企业发展方向一致的绩效考核目标.其次,要熟悉该企业服务中心的业务,要知道服务中心的业务如何发展,通过什么样的方法才能帮助企业实现企业目标或公司对服务中心的要求.依据上述分析,企业服务中心的绩效考核目标就很容易得出了.
@钮卫2672：如何写绩效评估——目标制定 -
舌刷15553636012…… 2.问问老同事.对于新人,你可以会直接问HR,遇到人品好的,会细心跟你讲,遇到没品的,你就自己专研吧!当然最好是问问你的主管,当然还得看人家有没有时间先!所以我建议,先问问同部门的老同事,不要直接提出“what is it?”,要...
@钮卫2672：怎样制定绩效考核目标? -
舌刷15553636012…… 在目标设计过程中,应注意以下几个方面: 第一,个人目标应与部门或团队目标保持一致.个人目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解过程,个人目标是部门、组织目标的细化,个人目标的实现应能...
@钮卫2672：绩效目标完成情况及能力发展情况怎么写? -
舌刷15553636012…… 写绩效目标完成情况和能力发展情况的主要步骤如下: 回顾设定的绩效目标:首先回顾自己在上一年度或某一特定时期内设定的绩效目标,包括任务目标和能力目标等.对于任务目标,需要评估自己在完成任务方面的表现和成果,对于能力目标...
@钮卫2672：绩效目标的设定 -
舌刷15553636012…… 目标绩效来源于对企业经营目标的分解,即为完成战略而将企业经营目标逐层分解到每个部门及相关人员的一种指标设计方法.从管理学上说,目标是比现实能力范围稍高一点的要求,也就是“蹦一蹦,够得着”的那种.“目”就是眼睛看得到...
@钮卫2672：绩效考核目标 -
舌刷15553636012…… 绩效考核主要是针对企业来设定的.企业的目标设定总体而言,只有一项,即:健康利润率,包括战略健康、制度健康、产品健康、销售健康,此项指标亦为对董事长的考核指标.分解到总经理,主要为两项目标:利润----企业创造的利润额要求,包括对企业销售额、成本费用率(含原材料成本、生产成本、管理费用、人工成本、销售费用、税费等) 管理成熟度----企业在管理成熟度方面的提升要求,包括企业战略和文化成熟度、组织系统建设完善度、运营系统建设完善度、财务系统建设完善度、业务系统建设完善度等,为企业今后发展打好基础.
@钮卫2672：公司K P I(关键绩效指标)如何写,更让领导青睐通过呢? -
舌刷15553636012…… 这里就是让你填写实绩的内容.1. 机台点检保养是让你填写日常的保养计划及推进情况,目标是100%保养.至少你也写90%以上吧.2. 是调试机台确保其正常运行,不是指停机时间或故障率,是指你做了调试确保的生产线不停的状态.应该能填100%.3. 维修损坏机台及工具,是指日常的维修数量/坏的机台的台数,标准是90%以上,你可写95%.4. 配合其他部门开展工作,标准是100%,你就应该写100%配合.
舌刷15553636012…… 个人绩效目标要根据岗位来写,不同岗位绩效目标会不同. 比如: 1、销售人员的绩效目标有:年度产品销售量、年度销售收入、年度毛利额等 2、生产制造人员的绩效目标有:订单及时准交率、产品质量达标率、设备完好率等; 3、人力资源部门人员的目标有:人员招聘完成(及时)率、培训计划完成率等. 你是什么岗位呢?
@钮卫2672：绩效考核怎么写?绩效考核怎么写?
舌刷15553636012…… 从以下几个方面着手写: 1、工作目标(是否达到了初期订的指标) 2、管理标准(对于是否完成任务指标的大的奖罚标准) 3、考核标准(在工作中态度,业绩,迟到早退,是否投诉和感谢等订的惩罚标准) 4、政治道德(对工作的态度执行力以及行为准则方面) 在完成任务里面可以让个人跟集体进行捆绑式的考核 1、全体完成了,然后再来考察每个小团体即完成大盘子了,再来看每个小盘子(例如全公司的指标是5000万,分给10个组,每个组你们自行订多少,如果5000万完成了再看每个组的,如果没有完成这样大家都不看了即都没
@钮卫2672：2015年度员工绩效考核目标达成怎么写 -
舌刷15553636012…… 员工绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分
@钮卫2672：如何撰写中小企业服务中心的绩效考核目标 -
舌刷15553636012…… 无论企业大小,制订绩效考核目标的方法是类似的,只不过小企业更简单明了一些.首先,你必须了解企业的目标,如果可能,要对企业的长远目标,三、五年规划及本年度的目标都应该有所了解,如果没有,至少你要知道公司对你这个小企业服务中心的要求是什么.从这个角度出发,才能确定出与企业发展方向一致的绩效考核目标.其次,要熟悉该企业服务中心的业务,要知道服务中心的业务如何发展,通过什么样的方法才能帮助企业实现企业目标或公司对服务中心的要求.依据上述分析,企业服务中心的绩效考核目标就很容易得出了.
@钮卫2672：如何写绩效评估——目标制定 -
舌刷15553636012…… 2.问问老同事.对于新人,你可以会直接问HR,遇到人品好的,会细心跟你讲,遇到没品的,你就自己专研吧!当然最好是问问你的主管,当然还得看人家有没有时间先!所以我建议,先问问同部门的老同事,不要直接提出“what is it?”,要...
@钮卫2672：怎样制定绩效考核目标? -
舌刷15553636012…… 在目标设计过程中,应注意以下几个方面: 第一,个人目标应与部门或团队目标保持一致.个人目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解过程,个人目标是部门、组织目标的细化,个人目标的实现应能...
@钮卫2672：绩效目标完成情况及能力发展情况怎么写? -
舌刷15553636012…… 写绩效目标完成情况和能力发展情况的主要步骤如下: 回顾设定的绩效目标:首先回顾自己在上一年度或某一特定时期内设定的绩效目标,包括任务目标和能力目标等.对于任务目标,需要评估自己在完成任务方面的表现和成果,对于能力目标...
@钮卫2672：绩效目标的设定 -
舌刷15553636012…… 目标绩效来源于对企业经营目标的分解,即为完成战略而将企业经营目标逐层分解到每个部门及相关人员的一种指标设计方法.从管理学上说,目标是比现实能力范围稍高一点的要求,也就是“蹦一蹦,够得着”的那种.“目”就是眼睛看得到...
@钮卫2672：绩效考核目标 -
舌刷15553636012…… 绩效考核主要是针对企业来设定的.企业的目标设定总体而言,只有一项,即:健康利润率,包括战略健康、制度健康、产品健康、销售健康,此项指标亦为对董事长的考核指标.分解到总经理,主要为两项目标:利润----企业创造的利润额要求,包括对企业销售额、成本费用率(含原材料成本、生产成本、管理费用、人工成本、销售费用、税费等) 管理成熟度----企业在管理成熟度方面的提升要求,包括企业战略和文化成熟度、组织系统建设完善度、运营系统建设完善度、财务系统建设完善度、业务系统建设完善度等,为企业今后发展打好基础.
@钮卫2672：公司K P I(关键绩效指标)如何写,更让领导青睐通过呢? -
舌刷15553636012…… 这里就是让你填写实绩的内容.1. 机台点检保养是让你填写日常的保养计划及推进情况,目标是100%保养.至少你也写90%以上吧.2. 是调试机台确保其正常运行,不是指停机时间或故障率,是指你做了调试确保的生产线不停的状态.应该能填100%.3. 维修损坏机台及工具,是指日常的维修数量/坏的机台的台数,标准是90%以上,你可写95%.4. 配合其他部门开展工作,标准是100%,你就应该写100%配合.
